ELEMENTOS PARA EL DESARROLLO ECONMICO DE ANTIOQUIA Cmara

ELEMENTOS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE ANTIOQUIA Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia

¿De dónde venimos? Crecimiento económico Antioquia representó en 2018 el 14, 7 % del PIB del país, y en los últimos cinco años creció a tasas superiores a las del agregado nacional. Variación anual del PIB. Colombia vs Antioquia 9, 0% 8, 0% Crecimiento promedio anual 2014 -2018 7, 0% 6, 0% Variación 5, 0% 3, 7 % 4, 0% 3, 0% 2, 8 % 2, 0% 1, 0% 0, 0% Colombia -1, 0% Antioquia -2, 0% 2006 6, 8% 7, 2% 2007 6, 8% 7, 0% Fuente: DANE, Cuentas nacionales prpreliminar pprovisional 2008 3, 3% 1, 7% 2009 1, 2% -0, 6% 2010 4, 3% 3, 3% 2011 7, 4% 8, 2% 2012 3, 9% 4, 0% 2013 4, 6% 4, 4% 2014 4, 7% 6, 8% 2015 3, 0% 3, 9% 2016 2, 1% 3, 1% 2017 p 1, 4% 1, 8% 2018 pr 2, 6% 3, 5%

¿De dónde venimos? Calidad de vida y generación de oportunidades para la población Pobreza: GINI: Desempleo: 21, 2 % 0, 501 10, 8 % Medellín VA Subregión con resultado menos favorable 54, 3 - Urabá Calidad de Vida 72, 79 Pobreza 11, 9 % 46, 37 % - Magdalena Medio Desempleo 8, 12% 16, 71 % - Magdalena Medio 43, 27 % 79, 7 % - Occidente Informalidad

¿De dónde venimos? Empresas Distribución empresas según tamaños Total empresas Colombia • 1. 580. 095 Antioquia • 202. 316 (12 %) Medellín • 102. 569 (51 %) Fuentes: Confecámaras; Cámaras de Comercio de: Aburrá Sur, Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño; Medellín para Antioquia; Oriente y Urabá

¿De dónde venimos? Empresas Restricciones al crecimiento y expansión de la base empresarial Concentración de la base empresarial, y especialmente de las grandes y medianas empresas en el Valle de Aburrá Alta participación de empresas bajo la figura de persona natural Concentración en empresas de tamaño micro en actividades de bajo valor agregado Empresas manufactureras con una alta concentración en actividades de baja tecnología

¿De dónde venimos? Entorno competitivo Brechas de competitividad de Antioquia Innovación y Dinámica Empresarial 9, 68 5, 84 Sofisticación y Diversificación 8, 72 Eficiencia de los Mercados 8, 55 6, 52 Educación Superior y Capacitación 7, 17 Sostenibilidad Ambiental 9, 47 8, 12 7, 37 5, 69 7, 11 6, 62 Salud Educación Básica y Media 8, 97 5, 45 Tamaño del Mercado 9, 12 Infraestructura 5, 28 6, 81 7, 33 6, 87 Instituciones 0, 00 9, 69 1, 00 2, 00 3, 00 4, 00 Departamento posición 1 5, 00 6, 00 7, 00 8, 00 Antioquia Fuente: Consejo Privado de Competitividad (2018). Índice Departamental de Competitividad 2018. 9, 00 10, 00 11, 00

¿Para dónde vamos? Antioquia y su apuesta por la transformación productiva La expansión y fortalecimiento de las empresas de Antioquia requiere de un trabajo integral y continuo en tres frentes: Base empresarial Permanencia y consolidación de empresas existentes Creación de nuevas empresas Formalización empresarial Acceso a mercados Especialización productiva Condiciones de entorno

¿Para dónde vamos? Antioquia y su apuesta por la transformación productiva Para avanzar en materia de generación de empleo en las regiones del departamento, es necesario profundizar las apuestas productivas en cada región tanto en la perspectiva de lo existente que se puede profundizar y consolidar, como las nuevas oportunidades que emergen de una mayor comprensión de las dinámicas de los mercados y de la industrialización rural, donde la transformación y generación de valor a la producción agrícola y pecuaria serán determinantes.

¿Para dónde vamos? Antioquia y su apuesta por la transformación productiva NORTE URABÁ Derivados lácteos, Turismo Cacao, Turismo BAJO CAUCA Cacao, Turismo MAGDALENA MEDIO OCCIDENTE Cacao, Turismo. Café, Turismo SUROESTE Café, Cítricos, Turismo NORDESTE AREA METROPOLITANA Territorio verde y sostenible, región inteligente, medicina avanzada y bienestar, región emprendedora, industria sostenible e inclusiva, actividades creativas y culturales, agroindustria, turismo, comercio. Un especial énfasis en Aeroespacial en el sur del Valle de Aburrá. ORIENTE Derivados lácteos, Aguacate, Turismo

¿Para dónde vamos? Antioquia y su apuesta por la transformación productiva La consolidación de las actividades tradicionales, y su transformación en cuanto a productividad, así como la promoción y desarrollo de actividades con alto potencial de agregación de valor, requerirán además de acciones efectivas orientadas a: Encadenamientos Incremento de la productividad Infraestructura en investigación y desarrollo Agenda de investigación y desarrollo Formación y capacitación para el trabajo Soluciones de TI e Industria 4. 0 Esquemas de comercialización y abastecimiento Recursos naturales y culturales locales Sistema vial secundario y terciario