Elemente de Guvernanta Corporativa Dan Bunea Vicepresedinte Executiv
Elemente de Guvernanta Corporativa Dan Bunea Vicepresedinte Executiv 1
1. Principiile de Guvernanta Corporativa • Drepturile actionarilor • Tratamentul echitabil al tuturor actionarilor • Rolul STAKEHOLDERS (parti implicate/parti interesate/terti) in guvernanta corporativa ü Clienti ü Angajati • Comunicare si transparenta • Responsabilitatile administratorilor • Principii, NU reguli • Definire si implementare/aplicabilitate • Eficacitate 2
2. DE CE este importanta Guvernanta Corporativa pentru piata financiara • Piata bancara • Piata de capital • • Sunt piete bazate pe “incredere” ü Transparenta ü Comunicare ü Practici corecte Pozitie deosebita fata de STAKEHOLDERS • “Transmiterea” principiilor de guvernanta corporativa • O buna guvernanta corporativa reprezinta o necesitate in vederea administrarii eficiente a riscurilor • Institutii de credit • Societati de servicii de investitii financiare • Societati de consultanta • Emitenti 3
3. Studiu de caz - Grupul BCR (I) Obiectiv strategic – consolidarea cotelor de piata • Management responsabil si orientat spre valoare • Sistem de control (inclusiv audit) • Orientarea spre dezvoltarea durabila si un management al riscului corespunzator • Consolidarea increderii clientilor, actionarilor si altor parti interesate (STAKEHOLDERS) • Corporate citizenship (responsabilitate corporativa) 4
3. Studiu de caz - Grupul BCR (II) Schimbari structurale si functionale semnificative • Conducere pe doua niveluri ierarhice ü Comitetul Executiv – conduce activitatea curenta – 6 angajati ai Bancii (CEO, CFO, COO, Risk, Corporate, Retail) ü Consiliul de Supraveghere – supravegheaza si evalueaza activitatea Comitetului Executiv – 7 directori non-executivi (independenti) ü Majoritatea societatilor comerciale din Romania au un Consiliu de Administratie unic ü Separarea functiilor de CEO si Presedinte al Consiliului de Supraveghere 5
3. Studiu de caz - Grupul BCR (III) Criterii de eligibilitate ü Evitarea conflictelor de interese privind sarcinile sau responsabilitatile detinute in Banca ü Membrii Comitetului Executiv NU pot fi administratori sau manageri ai altor societati comerciale sau institutii de credit (exceptii bine definite) ü Membrii Consiliului de Supraveghere NU pot fi membri ai Comitetului Executiv, directori executivi, angajati sau consultanti ai Bancii ü Banca NU poate acorda credite sau alte facilitati membrilor Consiliului de Supraveghere si ai Comitetului Executiv 6
3. Studiu de caz - Grupul BCR (IV) • Legea nr. 31/1990 republicata NU contine prevederi referitoare la independenta directorilor • Legea nr. 297/2004 si Regulamentul CNVM nr. 13/2004 contin prevederi exprese referitoare al persoanele care exercita functii de conducere • Sistemul de control ü Comitetul de Audit si Conformitate (al Consiliului de Supraveghere) ü Audit extern ü Audit intern ü Control intern 7
3. Studiu de caz - Grupul BCR (V) • Implementarea principiilor de guvernanta corporativa ü Program de instruire/implementare ü Participantii: membrii Consiliului de Supraveghere si ai Comitetului Executiv, directorii executivi, reprezentanti ai actionarilor • Rezultate ü Definirea clara a rolurilor si responsabilitatilor structurilor de conducere ü O buna comunicare ü Consiliul de supraveghere a fost implicat in discutii privind implementarea strategiei 8
3. Studiu de caz - Grupul BCR (VI) Riscuri • Factori externi ü Reglementarea excesiva a pietei financiare – partile interesate (stakeholders) ar putea fi mai putin motivate sa monitorizeze atent activitatea conducerii ü Limitarea unei guvernante corporative corespunzatoare datorita limitelor create de cadrul legislativ si de reglementare • Factori interni ü Tendinta Consiliului de Supraveghere (Administratie) de a se implica in activitatea operationala ü Tendinta Comitetului Executiv/vicepresedintilor executivi de a transfera deciziile fie la nivel superior (Consiliul de Supraveghere), fie la nivel inferior (directori executivi) 9
3. Studiu de caz - Grupul BCR - Concluzii • BCR este prima banca ce a adoptat principii moderne de guvernanta corporativa, in curs de extindere la nivelul intregului Grup BCR • Statutul, structura si organizarea BCR permit o implementare facila si completa a normelor de guvernanta corporativa specifice pietei de capital romanesti 10
- Slides: 10