Elaborao de Projetos Culturais Aldo Valentim MestreArtesUnicamp Mestrando

Elaboração de Projetos Culturais Aldo Valentim – Mestre/Artes/Unicamp Mestrando em Gestão e Políticas Públicas - FGV Prof. Políticas Públicas e Aspectos Jurídicos da Cultura da Pós-Graduação em Gestão Cultural do SENAC Twitter: @aldovalentim

Proac – Programa de Ação Cultural l Lei 12268/2006. l O Estado de SP já teve duas tentativas de Leis de Incentivo, uma primeira lei de 94, baseada no ICMS, que não foi aplicada. l Segunda experiência com a Lin. C, em 97 e 98.

Proac l Recursos Orçamentários l Fundo Estadual de Cultura (1968). l Incentivo Fiscal / ICMS

Proac l Montante: até 0, 2 % do ICMS (c/ base no exercício anterior). l Quem pode incentivar: contribuintes do ICMS. l Quem pode propor projetos: PF/PJ l Execução de 1 projeto por vez. l Há limites de orçamento por projeto, de acordo com a área artística.

2ª. – parte: Elaboração de projetos

O que é um projeto ? l A ONU define que : “um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro de limites de tempo e de orçamento dados”

MOTIVO “Um projeto surge em resposta a problemas concretos, identificados por aquelas pessoas que se incomodam com eles”

observações l l l surge de uma necessidade, como proposta de solução de um problema. passagem da ‘idéia’ para uma atitude de solução. apoiada pelas ferramentas de elaboração de projetos consegue-se comunicar por escrito todas as informações necessárias para se chegar aos objetivos propostos

Fluxo PROBLEMA IDÉIAS AÇÕES PESSOAS + DINHEIRO RESULTADOS

Um bom projeto deve comunicar todas as informações necessárias em um documento escrito Objetivos Metas PROJETO Justificativas Necessidades

O que é uma proposta ? l l l A proposta é o documento de apresentação do projeto a um agente financiador para busca de recursos. Toda proposta deve responder as seguintes perguntas: O que se quer? Para quê? Quando?

Etapas básicas de elaboração l l l O queremos fazer ? Um conjunto de problemas afeta determinado conjunto de pessoas em determinado espaço e tempo. É preciso definir a conjuntura (contexto), quem está sendo afetado e qual a proposta de solução. Coração do projeto.

Missão da instituição l l Declaração de missão. O que é no momento? O que será no futuro? Ex. : missão do Carrefour: “todos os nossos esforços devem convergir para a satisfação dos nossos clientes”.

Objetivos Gerais l l Responder as seguintes perguntas: Para quê? E para quem? A) qual é o impacto do projeto no públicoalvo escolhido? ou B) que efeito se quer ver sobre as necessidades do público-alvo escolhido ?

Objetivos Gerais l Determina o alvo geral

Metas l l l Quais mudanças que espero ver nas pessoas ? De quanto será essa mudança ? Quando posso esperar que ocorram? MENSURÁVEL ATINGÍVEL NUM TEMPO LIMITADO RELACIONADO A NECESSIDADE DO PÚBLICO-ALVO.

Metas 1 - verbo de ação. 2 – uma declaração de resultados específico e mensurável a ser alcançado. 3 - um prazo determinado.

Metas - exemplos l Produzir 10 filmes até 2017. l Lançar 6 novos medicamentos por ano, com início em 2011. l Vender 4 m de veículos até final de 2010.

Meta deve ser específica Determinar o nível exato de desempenho esperado

Meta tem que ser mensurável O progresso na realização das metas deve ser possível de monitorar.

Meta deve ter prazo Para sua realização a meta deve prever consigo um prazo para ser realizada.

Plano de trabalho: como vamos agir? l l l l Ações no tempo e espaço. Atividades detalhadas para cada ação. Pessoas. Ou seja: definir o conjunto de procedimentos. Como ? ---)Métodos de trabalho. Onde? ---) espaço. Quando? ---) cronograma. Quem? ---) recursos humanos / equipe.

Etapas Básicas de elaboração. l ü ü ü Etapa I: o queremos fazer ? Inclui: identificar o problema. Identificar o público-alvo. Definir objetivos e metas. Em função de: ---) conjuntura, fatos, contextos.

Etapas Básicas de Elaboração l ü ü ü Etapa II: como vamos agir? Inclui: desenvolvimento do plano de trabalho. Definição das ações e atividades. Elaboração do cronograma. Definição da equipe e responsabilidades. Em função de: ---) estrutura institucional.

Etapas de Elaboração do Projeto l ü ü ü Etapa III: como vamos avaliar e disseminar resultados? Inclui: desenvolvimento de formas de acompanhamento. Como o projeto será avaliado. Como os resultados serão disseminados. Em função de: ---) resultados esperados.

Etapas de Elaboração de Projetos l ü ü ü Etapa IV: quanto custará? Inclui: desenvolvimento de cotações. Organização de todos os custos em função do tempo e atividades previstas. Organização do orçamento final. Em função de: ---) cotações, estimativas, objetivos pretendidos.

Dicas para elaborar um CV l l l Cuidados com a redação. Seja claro e objetivo. Não misture atividades díspares. Máximo 2 folhas de sulfite. Letra / fonte 12. Não coloque foto, a não ser que seja exigido.

Roteiro l l l l Nome, idade e contato. Área de atuação principal. Formação acadêmica. Experiência internacional. Atividades realizadas: (espetáculos, exposições, etc). Prêmios, títulos, homenagens. Outros itens (idiomas, atuação em outras áreas, etc. ).

Mais dicas l l Sempre coloque as atividades da mais atual para a mais antiga. Atividades deve conter: nome, local, cidade e período. Exemplo: Espetáculo tal. Teatro tal, são paulo. Temporada de fevereiro a março de 2009. Não coloque número de documentos.

l l l 1 - título 2 - objetivos: para quê? / para quem? 3 - metas 4 - justificativa 5 - metodologia: -como? Onde? Quando? Quem? Para quem?