EL SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEO LOS PARAMETROS

EL SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO LOS PARAMETROS DE JUICIO: A los fines de la valoración del desempeño se pueden enunciar tres diversos parámetros; el primero hace referencia a la persona del empleado que se debe juzgar, el segundo a su prestación laboral y a su comportamiento en el trabajo, el tercero a las responsabilidades especificas que le competen. La valoración puede estar referida, por tanto, a los siguientes parámetros: 1. -A LAS CARACTERISTICAS PERSONALES del empleado que se debe juzgar, es decir a una serie de cualidades y de aptitudes: carácter, ambicion, motivacion, intereses, . . etc. Las cualidades y las características personales no tienen su propia realidad objetiva, juzgando a partir de las acciones concretas realizadas por el individuo. Se tiene una importante dificultad de interpretación y de posibles malentendidos y también se producen confusiones terminologías y superposiciones de sentido, no siendo raro que expresiones diferentes se empleen para indicar una misma cualidad personal. Actualmente se han individualizado del orden de 20 expresiones sobre las cualidades mas señaladas e incluso solo 9 cualidades y características personales que se consideran mas importantes. 2. -A LA PRESTACION, es decir, a un complejo de factores relacionados con el comportamiento del individuo en el puesto de trabajo. Así, por ejemplo, un operario puede ser juzgado por el cuidado en el trabajo, el respeto de los horarios, el empleo correcto de las herramientas, el orden y la limpieza en el puesto de trabajo, . . . etc. 3. -A LAS RESPONSABILIDADES, es decir, a la manera en que una persona cumple con sus propias responsabilidades, en función de los resultados que tiene que conseguir. El valorador juzga a los colaboradores de acuerdo con la forma en la que cada persona cumple con sus propias responsabilidades en relación con los resultados que tiene que alcanzar.