El model EDC De la inserci laboral a
El model EDC: De la inserció laboral a la gestió corporativa de la diversitat De les dificultats a les oportunitats empresarials 1
Perqué la discapacitat es un tema important per a les empreses Model EDC de gestió de la Diversitat
Empresa i Discapacitat: Cap a un nou model de gestió corporativa › 1982 LISMI Compleixen: No compleixen: 84% 16% èxit ? › L’empresa no sap gestionar la discapacitat › Manca d’eines de gestió per l’empresa › Visió tradicional: dues perspectives (LEGAL i SOCIAL) › El món ha canviat molt: canvi de paradigma NOVES DIMENSIONS
Dimensions desconegudes: Estratègica › La població envelleix › 77% de les discapacitats són adquirides durant la vida laboral › Increment de la discapacitat a partir dels 45 anys › L’empresa haurà de saber gestionar la discapacitat a la pròpia empresa › La discapacitat com a CLIENTS, PROVEÏDORS, ACCIONISTES, etc. › L’empresa està preparada per oferir productes i serveis a un mercat cada vegada més heterogeni?
¿A la població de quin país equivaldrien totes les persones amb discapacitat del món? + 1. 000 MILIONS 5
Dimensions desconegudes: Comercial › 1. 000 milions › A Europa 45 milions en edat laboral › 9% de la població a Espanya › 1 de cada 3 famílies › 1 de cada 5 llars › +30% del mercat directament vinculat
Dimensions desconegudes: Legal EN UN LOCAL DE TEXAS NOUS MARCS LEGISLATIUS : › LIONDAU No discriminació passiva › Nova Llei d’Economia Sostenible › 75 països tenen legislacions de no discriminació Empreses privades envers els seus proveïdors EEUU demanda a Starbucks por Legislació / Opinió pública: despedir a una enana › El cas Starbucks El Gobierno considera que la empresa violó las leyes federales al denegar a la empleada el uso de un taburete para desempeñar su trabajo
Dimensions desconegudes: Professional Realitat estereotipada: baixa productivitat, absentisme, necessitat d’adaptacions, perfils laborals, males experiències, etc. › Persones motivades › Aportació de capacitats i perspectives noves › Reflexe de la diversitat de la comunitat local › Beneficis de la marca de l’empresa › Major nivell de compromís i lleialtat a l’organització
Dimensions desconegudes: Ètica › Model o visió mèdica ›Exclusió vista com el resultat inevitable del deteriorament mèdic › Model o visió social › Resultat de la incapacitat de la societat per realitzar els ajustos necessaris perquè les persones amb diferents necessitats puguin participar plenament a la societat › Qüestió Drets Humans › Nous conceptes: Accessibilitat Universal
Una eina de gestió per a l’empresa LA VISIÓ: › La inclusió de la discapacitat al món laboral ja no és solsament una qüestió de compliment amb la legislació vigent; suposa més aviat un canvi en la cultura empresarial on la diversitat passa a ser un valor essencial de la gestió corporativa. QUÈ ENS PROPOSÀVEM? : › Crear una eina de gestió, crear un model basat en els nous paradigmes que inclogui la diversitat en els valors, polítiques i pràctiques de l’empresa de forma compromesa. PREMISES del MODEL-EDC: › Enfocat al nou paradigme › Empresa com a motor de canvi social › Model que fos parametritzable i puntuable › Dinàmic i evolutiu (pensar a 10 anys vista) › 1 objectiu: que fos una eina de treball per a l’empresa
Què és el Model-EDC › Un procés d’Excel·lència en la inclusió de la diversitat › Una metodologia de gestió de la qualitat de present i de futur › Un instrument de certificació de l’Excel·lència en la gestió de la diversitat per a la seva empresa › Un element de comunicació i diferenciació
4 PARÁMETRES Com s’estructura el Model-EDC Paràmetre que posa l’atenció en les polítiques i activitats específiques de cada departament de l’empresa en la inclusió de la diversitat Paràmetre de major pes del Model i d’obligat compliment. Analitza el grau d’adeqüació a la 4. 1 Gestió la discapacitat en la política de Recursos Humanos legislacióde vigent 4. 2 Inserció Gestió dedel la 2% discapacitat en la política de Màrketing i Vendes 1. 1 de Treballadors amb Discapacitat a l’empresa 4. 3 de la discapacitat en. Alternatives la política de Producte i I+D+i 1. 2 Gestió Implementació de Mesures Paràmetre que té en compte la incorporació de normatives i recomanacions nacionals i 4. 4 Gestió de laen discapacitat en la tecnològica política dei de processos internacionals l’accesibilitat física, Comunicació externa 2. 1 Accessibilitat Física: Les instal·lacions i 4. 5 Gestió discapacitat en la política edificis de sónlaaccessibles i segures per als de RSC Treballadors amb Discapacitat i els 4. 6 Gestió deen laeldiscapacitat políticaincorpora amb altres Paràmetre que s’analitza en comlal’empresa la clients/visites amb discapacitat Grups d’Interès inclusió de la diversitat a la seva missió, visió i valors, a la 2. 2 Accessibilitat de Processos Tecnològica: Els seva estratègia corporativa i en elsi seus equips directius processos eines d’informació i comunicació són 3. 1 Els valors ide l’empresa i l’estratègia corporativa accessibles inclouen la gestió de la discapacitat
Què ofereix el Model-EDC › Anàlisi d’Excel·lència en Discapacitat per a l’empresa: › Diagnosi: valoració i anàlisi de gestió de la discapacitat › Consultoria: Proposta de millores para avançar en l’excel·lència › Eina de gestió per a la millora en la inclusió de la discapacitat › Certificació d’Excel·lència en Diversitat
Empreses compromeses
- Slides: 15