El mercat de treball i la recerca de
El mercat de treball i la recerca de feina
Que s'entén per mercat de treball? El mercat de treball es on conflueixen les ofertes dels ocupadors i les demandes dels que busquen la feina. - Ocupadors: empresaris privats i l’administració pública. - Demandants: persones majors de 16 anys que es MERCAT DE TREBALL volen incorporar al mercat de treball OFERTES DE TREBALL: empreses privades i administració pública DEMANDA : persones amb edat i amb capacitat per poder treballar
Quines característiques demanen en l’actualitat al mercat de treball? � Formació en habilitats socials. ◦ Ex: empatia, comunicador, capacitat de negociar, . . . � Formació tècnica i especialitzada. Ex: titulació tècnica, titulació universitària, . . . Sistema de formació professional Formació professional reglada Formació professional ocupacional Formació professional continua Adreçada a totes les persones que volen adquirir els títols acadèmics corresponents segons la professió elegida. Adreçada a tots els demandants d’ocupació, intentant que s’adeqüin al mercat laboral existent en cada moment, posant al dia les competències professionals de què disposen. Adreçada als treballadors que estan ocupats per millorar les seves competències i poder dur a terme accions de promoció i formació d’aquest col·lectiu. Està formada pels cicles formatius de grau mitjà i de grau superior.
Que podem fer desprès de l'obtenció del títol de tècnic superior en Integració Social?
Accedir a la universitat. - Estudiar un altre cicle de grau superior amb les seves convalidacions. - Estudiar un curs d’especialització professional. - Incorporació al mercat de treball. - - 22 consells per la recerca de la feina https: //treball. barcelonactiva. cat/porta 22/images/cat/Capsula_ 22_%20 consells_%202016_def_cat_tcm 9 -3828. pdf
Quin procés tenim que fer per trobar feina? � Un cop finalitzada la formació tècnica o especialitzada incorporació al mercat. � Per incorporar-nos al mercat laboral iniciarem el procés de recerca de feina. � No obstant tenim que ser conscients en saber: - Que busquem. - En que volem treballar. - Quins serien els requisits per entrar al lloc de treball que desitgem. � Per tant, per fer una recerca de la feina elaborarem un itinerari professional.
Itinerari Professional Un itinerari professional és el camí que cal recórrer per aconseguir la incorporació al mercat laboral. Fases de l’itinerari professional Autoanàlis i Anàlisi de les teves actituds, aptituds, interessos i motivacions. Fonts d’informació Fonts que ens permeten conèixer les ofertes de treball existents. Selecció de personal Procés de l’empresa per conèixer a les persones que han mostrat interès pel lloc de treball
L’autoanàlisi � Anàlisi personal (estudi d’un mateix) per conèixer quines son les nostres actituds, aptituds, interessos i motivacions. Actituds Predisposició a actuar davant de les diferents situacions. Aptituds Habilitats o capacitats que ens permeten realitzar les diferents tasques d’un lloc de treball. Interessos És l’ordre de prioritats que l’individu té a l’hora d’elegir una feina Motivacions És el que em mou a elegir una feina o una altra i a quedar-m’hi
L’autoanàlisi � L’autoanàlisi en servirà a analitzar, a reflexionar i a determinar el nostre perfil personal i professional. � Per això, ens haurem de plantejar una sèrie de preguntes: - - Com soc? característiques personals. Què sé fer? habilitats, destreses i capacitats, pròpies o apreses. Què m’agrada fer? activitats que ens interessa més. En quines condicions vull treballar? horaris, desplaçament, . . . Què significa la feina per a mi? experiència, obtenció d’un salari. . De les característiques que hem après en l’anterior diapositiva quina pertany cada pregunta?
L’autoanàlisi 1 era part Realitza un autoanàlisi de tu mateix utilitzant les preguntes que s’han plantejat
Les fonts d’informació �Les fonts d’informació son aquells mitjans que et permeten cercar ofertes de treball i/o a inserir els teus anuncis per tal que les empreses et coneguin. �En quins llocs puc buscar feina?
Les fonts d’informació ON PUC BUSCAR FEINA? -Serveis públics d’ocupació. -Agències privades de col·locació. -Empreses de treball temporal (ETT). -Xarxa de contactes. -Borses de treball. -Mitjans de comunicació. -Auto-ocupació. -Administració pública. -Unió Europea.
Les fonts d’informació – Serveis públics d’ocupació Són organismes encarregats de gestionar la política d'ocupació estatal, autonòmica o local. S’encarreguen de posar en contacte les ofertes dels ocupadors amb les demandes. - Imparteixen cursos de formació als treballadors inscrits com a demandants d’ocupació. - Ajuden als demandants a buscar activament un lloc de treball. - - Exemple: Servei d’Ocupació de Catalunya www. oficinadetreball. cat el Portal Empleate del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) https: //www. empleate. gob. es/empleo/#/
Les fonts d’informació – Agències privades de col·locació Son empreses privades que col·laboren amb el servei d’ocupació a la política de col·locació. - Presenten als ocupadors els treballadors sol·licitats, adequats al perfil professional dels llocs de treball que necessiten cobrir.
Les fonts d’informació – Empreses de treball temporal (ETT) Empreses amb una activitat que consisteix en posar a disposició d’una altra empresa (usuària), amb caràcter temporal, treballadors contractats per ella. Empresa usuària necessita cobrir temporalment un lloc de treball Recorre a una ETT La ETT realitza un procés de recerca i selecció per trobar el treballador adequat.
Les fonts d’informació – Xarxa de contactes �Contactes de primera generació: Recursos humans d’una empresa, empreses de selecció, empreses de treball temporal (ETT). �Contactes de segona generació: Relacions personals. ‘’Networking’’ https: //www. youtube. com/watch? v=GC 9 6 v. IZQu. Ss
Les fonts d’informació – Borses de treball Son unes bases de dades o uns arxius amb informació sobre demandants de feina o possibles candidats a lloc de treball. - Les borses de treball es creen en centres d’ensenyança: instituts, universitats, centres de formació públics o privats. - Ofereixen altres serveis com orientació, assessorament i formació. - Exemple: Borsa de treball de la Creu Roja http: //web. creuroja. org/borsadetreball/llistatofer tes. asp
Les fonts d’informació – Mitjans de comunicació - Diaris. Revistes especialitzades en economia, finances, . . Emissores de radio. Televisió. Internet (aquest apartat s'explicarà més endavant)
Les fonts d’informació – Autoocupació Consisteix en desenvolupar una iniciativa o una empresa, muntar un negoci, treballar per a un mateix i crear el propi lloc de treball. Avui en dia podem trobar moltes oportunitats de negoci en diferents camps com les noves tecnologies, marketing (formes de comercialització innovadores), . .
Les fonts d’informació – Autoocupació Característiques de la persona ‘’emprenedora’’ -Compromís i determinació: persistent al seu projecte. -Lideratge visionari: Capacitat d’influir en el seu equip. -Orientació al mercat: coneixement de les característiques dels seus clients, proveïdors i competidors, així com del mercat. -Tolerància: risc, ambigüitat, incertesa. -Creativitat. -Independència cooperativa: responsabilitat per prendre la iniciativa. -Confiança en si mateix: convenciment de la seva capacitat. -Capacitat d’adaptació: resposta rapida als canvis. -Orientació a l’assoliment. -Valors ètics i integritat: fidel a la seva paraula i als seus principis
Les fonts d’informació – Administració Pública Procés de selecció d’una convocatòria de feina oferta per l’Administració Pública L’administració publica les ofertes d’ocupació pública als butlletins oficials L’administració crea una convocatòria de les plaçes vacants on estableixen: L’administració Pública publica al butlletí oficial la persona que obté la plaça vacant. L’elecció del seu personal ha d’estar basat sota els principis d’igualtat, mèrits i capacitat, sense discriminacions i amb la màxima transparència. Bases o normes. Programa dels temes. Proves o exàmens. Termini d’inscripció
Les fonts d’informació – Administració Pública Tipus de procediments selectius: - Oposicions: Celebració d’una o diverses proves per determinar la capacitat i l’actitud dels aspirants. - Concurs: Comprovació i qualificació dels mèrits (currículum, pràctiques, titulació, etc. . . ) dels aspirants. Més mèrits = més punts. - Concurs - oposició: una fase de proves i una fase d’avaluació de mèrits.
Les fonts d’informació – Unió Europea. Xarxa Eures https: //ec. europa. eu/eures/public/es/homepage Xarxa de cooperació destinada a facilitar la lliure circulació del treballadors en el marc de la Unió Europea. Informa, orienta i assessora als candidats de les oportunitats de feina i de les condicions de vida i de treball de la Unió Europea. - Ajuden als empresaris que desitgen contractar a treballadors d’altres països. - Assessoren i orienten els treballadors i els empresaris de regions frontereres. -
Les fonts d’informació – Unió Europea. Europass https: //europass. cedefop. europa. eu/es/documents/curriculumvitae Sistema d’ajuda al ciutadà per presentar les seves capacitats i qualificacions personals de manera senzilla i fàcilment comprensible Elaborats pel - Currículum Vitae. a la Unió Europea. interessat - Passaport de llengua Europass Documents que ens podem trobar a Europass Elaborats i expedits per les administracions -Suplement Europass al títol/certificat. -Suplement Europass al títol superior. -Document mobilitat de Europass.
Les fonts d’informació 2 ona part Busca una oferta de treball relacionada amb la titulació de tècnic superior en Integració Social
La selecció de personal Permet que l’empresa conegui a les persones que han mostrat interès per aconseguir el lloc de treball ofert. Dos documents per presentar-se a un lloc de treball: - La carta de presentació: on es mostra l’interès en treballar. - El currículum vitae: on es resumeix la informació de tu mateix: formació, experiència laboral, . . . L’empresa es pot interessar pel candidat, de forma que el pot citar en una entrevista on el podrà conèixer personalment. L’empresa també pot decidir fer una sèrie de proves als candidats.
La selecció de personal – Carta de presentació Document que pretén cridar l’atenció del responsable de selecció de personal per aconseguir ser acceptats com a candidats. Tenir cura en: - No ocupar més d’un foli (paper DIN A 4). - Cura de la redacció i de les faltes ortogràfiques. - Hem de intentar mostrar els punts que poden interessar al responsable (intentar vendre'ns). Es recomana guardar una copia de la carta en cas de ser seleccionat per
La selecció de personal – Carta de presentació Tipus de cartes de presentació: - Resposta a un anunci de treball: Dissenyada específicament per l’oferta de treball. - Autocandidatura o carta espontània: cartes de presentacions que enviem empreses que desconeixem si necessiten a algú de les nostres característiques. - D'agraïment: desprès d’haver realitzat una entrevista.
La selecció de personal – Carta de presentació Estructura i contingut de la carta de presentació: L’encapçalament El desenvolupament La finalització La signatura
La selecció de personal – Currículum Vitae Document de presentació on es mostra la informació del interessat per a un lloc de treball ofertat o per a empreses que desconeixem si ofereixen un lloc de treball. Tenir cura en: - No mentir. Realitzar un curriculum vitae per a ofertes concretes. Incloure una fotografia, la més recent. Utilitzar el mateix format de paper i qualitat que per la carta. Precís en dates i en dades, ha d’estar actualitzat. Tindre cura de les faltes d’ortografia i de la redacció. No es té que signar.
La selecció de personal – Currículum Vitae Estructura i contingut de la carta de presentació: -Dades personals -Formació acadèmica -Formació complementaria -Experiència professional -Informàtica i idiomes -Altres dades d’interès https: //es. slideshare. net/Ainara. Gmez. Jimnez/cv-ainara-gmezjimnez
La selecció de personal 3 era part Amb l’oferta de treball escollida fes una carta de presentació com a resposta a l’anunci i un currículum vitae.
La selecció de personal – Entrevista de treball -Estructurada: Les preguntes estan definides, les respostes son esperades i la seva intervenció es realitza d’acord amb uns criteris establerts. Tipus de entrevista -Semi estructurada: Les preguntes i el desenvolupament de l’entrevista està planificat prèviament, però amb llibertat per bordar temes que sorgeixin. -Lliure: No s’estructura ni es planifica prèviament. -Individual: Només hi ha l’entrevistador i l’entrevistat. -Tribunal: Hi ha diversos entrevistadors i l’entrevistat. - De tensió: Permet conèixer el comportament de l’entrevistat en una situació en que es difícil
La selecció de personal – Entrevista de treball Presentació i salutació: Breu període en que l'entrevistador intentarà crear un clina agradable per establir la comunicació Fases de l’entrevista: Objectius: L’entrevistador defineix l’objectiu de l’entrevista per facilitar que l’entrevistat es situí. Preguntes: L’entrevistador formularà preguntes per comprovar si el candidat sap, vol i pot desenvolupar la feina eficaçment. Comiat: L’entrevistador li permet al entrevistat la possibilitat de realitzar alguna pregunta.
La selecció de personal – Entrevista de treball Recomanacions en una entrevista: - Preparar-se amb anterioritat l’entrevista. Pensar en les possibles preguntes i respostes que poden sorgir a l’entrevista. Tenir bona aparença. Tindre una postura correcta durant l’entrevista. No tindre res a les mans. Mantenir la gesticulació en un punt mig. Respondre les preguntes amb naturalitat i seguretat. Evitar entrar en temes personals.
La selecció de personal – Entrevista de treball Recomanacions en una entrevista: - Evitar de parlar malament d’empreses, caps o companys anteriors. Relacionar les respostes amb el lloc de treball. Mostrar interès pel lloc de treball. Ser natural i mostrar aptituds per a la comunicació. Mostrar seguretat en si mateix. Evitar la passivitat i la falta d’interès. No mostrar excessiu interès pel salari i les vacances. No ser agressiu i evitar ambició i prepotència.
La selecció de personal – Entrevista de treball Llenguatge no verbal El gest de. . Indica. . . Unir la punta dels dits. Confiança. Acaronar-se la barbeta Reflexió. Mirar de reüll Recel. Els braços creuats Actitud defensiva. Els punys tancats Agressivitat. El cap recolzat al braç, els badalls i la mirada perduda Desinterès. Asseure’s enfront del entrevistador Agressivitat. Desviar la mirada cap avall Inseguretat.
La selecció de personal – Entrevista de treball A continuació veurem un parell de vídeos per comentar quin han sigut els problemes: https: //www. youtube. com/watch? v=mpu. Gsi 7 Nsjc https: //www. youtube. com/watch? v=U 7 p. Ih. Ge 9 Rbs https: //www. youtube. com/watch? v=6 c 2 j. OZo 97 Es 22 PREGUNTES D’ENTREVISTA DE FEINA https: //treball. barcelonactiva. cat/porta 22/images/cat/Barcelona_t reball_Cap sula_Coneixement_22_preguntes_CAT_tcm 9 -3830. pdf
Proves de selecció de personal Test d’intel·ligència Test de personalitat Proves de selecció: Proves professionals Proves en grup: Dinàmiques de grup
Buscar feina a través d’Internet Existència de moltes pagines web on mostren ofertes de treball i on hi ha la possibilitat d’elaborar i registrar la carta de presentació i el currículum vitae per mostrar als interessats en oferir un lloc de treball. Exemples: www. linkedin. com www. infojobs. net www. monster. es
La selecció de personal – Entrevista de treball 4 rta part Enhorabona! El responsable de la selecció de personal del esta interessat en conèixer-te per saber si tens el perfil adequat pel lloc de treball. Prepara’t per la entrevista.
- Slides: 41
