El Hospital Napolen Dvila Crdova protege la salud

“El Hospital Napoleón Dávila Córdova protege la salud de la población de la zona norte de Manabí a través del mejor servicio, con alta calidad; el empleo de tecnología moderna, con talento humano capacitado, comprometido y motivado en la mejora continua, la seguridad del paciente, la accesibilidad y la cordialidad, con una gestión de procesos orientada hacia la aplicación de las políticas de salud del Estado”

“Para el año 2015, el Hospital Napoleón Dávila Córdova, será líder en atención de salud en la provincia de Manabí y el mejor referente de salud pública a nivel nacional”.

Lograr que la institución se convierta en el mejor hospital de Manabí y referente nacional en Salud Pública, reflejado en un 95% de aceptación por parte del usuario que acude a recibir atención en la institución al final de su ejecución.

PEDIATRIA Y NEONATOLOGIA MEDICINA INTERNA Y UCI CIRUGIA GINECO-OBSTETRICIA TOTAL 47 25 20 39 136

LOSEP CODIGO DE TRABAJO TOTAL 390 58 448 250 200 13% LOSEP 150 CODIGO DE TRABAJO 87% 100 50 0 TRATANTES TOTAL 29 ENFERMERAS AUXILIARES DE TECNOLOGOS Y PERSONAL DE RESIDENTES PROFESIONALE ENFERMERIA LICDO. APOYO S 37 118 37 22 205

MOBILIARIO MAQUINARIA Y EQUIPOS VEHICULOS 352, 557. 23 2418, 125. 35 218, 106. 24 EQUIPOS, SISTEMA Y PAQUETES INFORMATICOS 60, 764. 61 TERRENOS 51, 814. 80 EDIFICIOS LOCALES Y RESIDENCIA TOTAL GENERAL 3551, 268. 70 6652, 636. 93

GIRO DE CAMAS TOTAL GINECO OBST. PEDIATRI A + NEONATO LOGIA CIRUGIA MEDIC. GENERAL + U. C. I 51 67 44 75 59 INTERVALO GIRO 1 1 3 1 2 X DIAS PACIENTE 20 17 27 92 % DE OCUPACION 80 86 68 71 74 5 3 4 2 3 25 20 40 39 124 3 4 5 8 20 X DIAS ESTADA X DIAR. CAMAS DISPONIBLES X DIARIO EGRESOS

GIRO DE CAMAS TOTAL GINECO OBST. PEDIATRIA CIRUGIA MEDICINA I N D I C A D O R E S 28 24 23 29 26 INTERVALO GIRO 0 1 1 2 1 X DIAS PACIENTE 27 17 39 27 110 % DE OCUPACION 100 84 91 68 85 X DIAS ESTADA 4 4 5 3 4 X DIAR. CAMAS DISPONIBLES 27 20 43 40 130 5 3 7 8 22 X DIARIO EGRESOS

35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 TOTAL DE ATENCIONES EN EMERGENCIA MEDICINA INTERNA 31971 CIRUGIA PEDIATRIA 1655 24199 TOTAL G. OBSTETRICIA HIDRATACION 4793 62675 21 ACCIDENTE TRANS 35 OTROS 1

MEDICINA INTERNA CIRUGIA PEDIATRIA G. OBSTETRICIA HIDRATACION JUNIO ESPECIALIDADES 13557 754 10626 1488 193 ACCIDENTE ENVENENT. VIOL OTROS TOTAL 16 11 26645 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 G CI RU PE G IA D I. O AT BS RI TE A AC CI HID TR IC D EN RA IA T TE AC E IO N VE N N EN. . . O TR O S M ED IC IN A IN TE RN A TOTAL DE ATENCIONES EN EMERGENCIA

NUMERO DE MEDICOS SERVICIOS CONSULTAS 5 5 2 3 2 1 1 MEDICINA INTERNA GINECOLOGIA OBSTETRICIA PEDIATRIA NEONATOLOGIA CIRUGIAS CARDIOLOGIA NEUMOLOGIA TRAUMATOLOGIA NEUROLOGIA HEMATOLOGIA 12281 8871 1361 7770 3426 1992 2586 1642 1608 1603 570 1 2 29 CIRUJANA PLASTICA NUTRICIONISTAS TOTAL 884 677 45271 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 MEDICINA GINECOLOGI OBSTETRICI NEONATOLO CARDIOLOGI NEOMOLOGI TRAUMATOL NEUROLOGI HEMATOLOG CIRUJANA NUTRICIONI PEDIATRIA CIRUGIAS INTERNA A A GIA A A OGIA A IA PLASTICA STAS CONSULTAS 12281 8871 1361 7770 3426 1992 2586 1642 1608 1603 570 884 677

4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 MEDICINA INTERNA CIRUGIA PEDIATRIA G. OBSTETRICIA ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO 862 338 205 551 671 293 167 471 793 269 339 433 735 302 269 364 717 349 231 381 TOTAL DE ATENCIONES EN EMERGENCIA 3778 1551 1211 2200

8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 EMERGENCIA CONSULTA EXTERNA TOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO 325 237 562 200 357 557 301 404 705 397 147 544 447 155 602 444 126 570 423 148 571 426 157 583 SEPTIEMB NOVIEMB DICIEMBR OCTUBRE RE RE E 503 519 459 404 228 140 161 731 647 599 565 TOTAL 4848 2388 7236

3000 2500 2000 1500 1000 500 0 EMERGENCIA CONSULTA EXTERNA TOTAL ENERO 462 134 596 FEBRERO 499 119 618 MARZO 667 101 768 ABRIL 513 219 732 TOTAL 2141 573 2714

200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 GINECO-OBSTETRA GENERALES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO 90 97 95 142 131 156 97 121 92 149 116 106 157 110 GINECO-OBSTETRA total 1246 SEPTIEMBR OCTUBRE E 120 101 176 134 GENERALES 1600 NOVIEMB DICIEMBRE 79 114 109 128

600 500 400 300 200 100 0 GINEC. OBST. GENERALES ENERO 85 99 FEBRERO 93 90 MARZO 90 83 ABRIL 83 99 MAYO 83 131 TOTAL 434 502

1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 TOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO 1187 1141 1150 1166 1319 1350 1313 1330 TOTAL 15649 SEPTIEMB NOVIEMBR DICIEMBR OCTUBRE RE E E 1441 1290 1546 1416

1550 1500 1450 1400 1350 1300 1250 1200 1150 1100 Series 1 ENERO 1500 FEBRERO 1259 TOTAL MARZO 1256 6885 ABRIL 1382 MAYO 1488

800 700 600 500 400 300 200 100 0 Series 1 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO 603 541 551 532 622 635 241 488 TOTAL 6788 SEPTIEMBR OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE E 654 675 560 686

800 700 600 500 400 300 200 100 0 Series 1 ENERO 734 FEBRERO 473 MARZO 672 TOTAL ABRIL 683 3294 MAYO 732

120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 C. EX EME HOSPIT HEMATOLOGICOS 13454 16448 5297 BACTERIOLOGICOS QUIMICA SANGUINEA MATERIAS FECALES 3422 59073 2758 36 7172 760 6881 20726 574 ORINA 6905 9313 2698 OTROS EXAMENES 15337 19554 8246 TOTALES 100949 53283 44422

40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 C. EX EME HOSPIT TOTAL HEMATOLOGICOS 5739 1792 2420 9951 BACTERIOLOGICOS 943 53 1738 2734 QUIMICA SANGUINEA 25131 650 11767 37548 MATERIAS FECALES 1632 432 1804 3868 ORINA 3412 1228 2556 7196 OTROS EXAMENES 7308 2790 2557 12655

80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 C. EXT. EMERGENCIA HOSPITAL ENERO 67922 60293 65052 FEBRERO MARZO 55253 37593 47814 67949 51430 52420 ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO 59538 48663 50111 64692 46832 50864 47838 45063 52765 58379 39659 48946 64014 50790 46982 C. EXT. EMERGENCIA TOTAL 630553 533050 SEPTIEMB NOVIEMB DICIEMBR OCTUBRE RE RE E 43348 38500 31218 31902 43002 39845 34333 35547 48584 45022 54979 56430 HOSPITAL 619969

80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 C. EXTER. EMERGENCIA HOSPITALIZACION ENERO 35635 42762 55449 FEBRERO 28964 31562 48510 MARZO 37070 52575 63834 C. EXT. EMERGENCIA TOTAL 161147 235456 ABRIL 29054 52575 63834 HOSPITAL 300950 MAYO 30424 55982 69323

VIH PCT PLAN VISION MATERNIDAD GRATUITA Y ATENCIÓN A LA INFANCIA(PLANIFICACION FAMILIAR Y CONE) DESECHOS HOSPITALARIOS INFECCIONES INTRAHOSPITALARIA VIOLENCIA FAMILIAR (SALA DE PRIMERA ACOGIDA) DETECCIÓN TEMPRANA AUDITIVA SIVAN TAMIZAJE NEONATAL HIPERTENSIÓN ARTERIAL SIVE ALERTA MEDICINA TRANSFUNCIONAL ADULTO MAYOR ADOLESCENTES ITS PAI

60, 000. 00 50, 000. 00 40, 000. 00 30, 000. 00 20, 000. 00 10, 000. 00 FACTURADO PAGADO 2009 10, 137. 10 8, 248. 70 TOTAL 2010 45, 928. 20 45, 771. 24 FACTURADO PAGADO 151. 433, 30 123. 591, 63 2011 57, 025. 63 48, 109. 34 2012 38, 342. 37 21, 462. 35

250 200 150 100 50 0 CIRUGIA DE CATARATA PTERIGIUM ESTRABISMO 2009 45 19 6 2010 85 10 8 2011 80 11 3 TOTAL 210 40 17

800 700 600 500 400 300 200 100 0 2011 2012 ENERO EFEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO 128 74 142 95 122 117 125 117 229 152 297 375 275 TOTAL 2011 TOTAL 2012 3088 555 SEPTIEMB NOVIEMBR OCTUBRE DICIEMBRE RE E 722 393 167 113

MES Violencia Intrafamiliar Violencia sexual Negligencia Total Septiembre 7 1 2 10 Octubre 30 2 1 33 Noviembre 39 1 0 40 Diciembre 29 1 0 30 Total 105 5 3 113 45 40 35 30 25 Violencia Intrafamiliar Violencia sexual 20 Negligencia 15 10 5 0 Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

MES Violencia Intrafamiliar Violencia sexual Negligencia Total Enero 21 3 1 25 Febrero 30 3 0 33 Marzo 26 1 7 34 Abril 36 0 1 37 Mayo 36 1 2 39 Total 149 8 11 168 40 35 30 25 Violencia Intrafamiliar 20 Violencia sexual Negligencia 15 10 5 0 Enero Febrero Marzo Abril Mayo

TIPO DE GASTOS VALOR ASIGNADO PORCENTAJE USD. 6`272. 927, 00 85% medicinas, otros, etc) USD. 1`101. 041, 40 15% TOTAL USD. 7`393. 968, 40 100% Gastos en Personal Gastos Operativos (servicios básicos, 15% Gastos en Personal Gastos Operativos (servicios básicos, medicinas, otros, etc) 85%

TIPO DE GASTOS Gastos en Personal Medicina y Productos Farmacéuticos VALOR ASIGNADO PORCENTAJE 6`575. 904, 90 78. 81% 620. 420, 70 7. 43% 2. 36% Materiales de Laboratorio y uso médico 196. 888, 60 Instalación, mantenimiento y reparación 100. 431, 04 Gastos de Capital (Compra de bienes de larga duración) 303. 234, 63 Gastos corrientes 548. 034. 44 6. 57% TOTAL 1. 20% 3. 63% 8`344. 914, 31 100%

TIPO DE GASTOS Gastos en Personal Medicina y Productos Farmacéuticos Materiales de Laboratorio y uso médico Instalación, mantenimiento y reparación Gastos de Capital (Compra de bienes de larga duración) Gastos corrientes PRESUPUESTO EJECUTADO VALOR EJECUTADO PORCENTAJE 6`529. 327, 60 78. 98% 594. 660, 88 7. 19% 192. 835, 44 2. 3 3% 99. 689, 12 1. 21% 302. 562, 53 548. 034. 44 3. 66% 6. 63% 99. 07%

CONVOCADOS 2011 TIPO DE PROCESOS Catalogo Electronico 31 Subasta Inversa Electronica 63 Menor Cuantia 12 Infima Cuantia 88 TOTAL 194 Catalogo Electronico Subasta Inversa Electronica Menor Cuantia Infima Cuantia 16% 45% 32% 6%

TOTAL LABORATORIO TOTAL RAYOS X TOTAL LAVANDERIA 1 CONTADOR HEMATOLOGICO 1 PROCESADORA AUTOMATICA 2 LAVADORAS INDUSTRIALES 2 TRANSDUCTORES DE ECOGRAFIA 1 IMPRESORA DE ECOGRAFIA MEDICINA INTERNA TERAPIA FISICA Y REHABILITACION EMERGENCIAS 1 ELECTROCARDIOGRAFO 1 EQUIPO DE ELECTROTERAPIA 2 OXIMETRO DE PULSO 1 SUCCIONADOR 1 VIBRADOR PERCUTOPR 2 SUCCIONADOR 1 OXIMETRO DE PULSO GINECO-OBSTETRICIA 4 DOPPLER FETAL 4 MONITORES DE SIGNOS VITALES 4 BOMBAS DE INFUSION 1 SUCCIONADOR PORTATIL 2 ELECTRO BISTURI 2 SUCCIONADOR PORTATIL 1 MONITOR DE SIGNOS VITALES 1 MAQUINA DE ANESTESIA NEONATOLOGIA CENTRO QUIRURGICO Y CIRUGIA UCI 1 SERVOCUNA 1 GENERAL CENTRAL DE AIRE ACONDICIONADA DE 120000 BTU 2 INCUBADORA NEONATAL 1 VEHICULO GRAN VITARA 1 INCUBADORA DE TRANSPORTE 1 BALANZA NEONATAL 2 MONITORES FETALES 3 BOMBAS DE INFUSION 1 GASOMETRO TOTAL 282. 232

TIPO DE GASTOS VALOR ASIGNADO Gastos en Personal Gastos Operativos (servicios básicos, medicinas, otros, etc) TOTAL PORCENTAJE 7`294. 431, 00 90% 833. 238, 71 10% 8`127. 669, 71 100% 10% Gastos en Personal Gastos Operativos (servicios básicos, medicinas, otros, etc) 90%

NUMERO DE PARTIDA 530402 530809 840104 DETALLE MANTENIMIENTO DE EDIFICIO LOCALES Y RESIDENCIA MEDICINA Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS EQUIPAMIENTO TOTAL ASIGNACIÓN 245. 000, 00 150. 000 445. 000, 00

GRUPO DE GASTOS MAYO 2012 % POR GRUPO GASTOS DE REMUNERACIONES 7, 801, 578. 69 84. 66% MEDICINA Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS 473, 859. 07 5. 15% MATERIALES DE LABORATORIO Y USO MEDICOS 128, 498. 99 1. 40% INSTALACION MANTENIMIENTO Y REPARACION 398, 588. 28 4. 33% BIENES MUEBLES 51, 700. 00 0. 56% OTROS GASTOS (SERVICIOS BASICOS, GASTOS CORRIENTES) 349, 947. 21 3. 80% TOTAL PRESUPUESTO 9, 204, 172. 24 99. 9%

GRUPO DE GASTOS EJECUTADO % POR GRUPO GASTOS DE REMUNERACIONES 2, 407, 894. 38 26. 16% MEDICINA Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS 303, 089. 84 3. 29% MATERIALES DE LABORATORIO Y USO MEDICOS 99, 945. 57 1. 09% INSTALACION MANTENIMIENTO Y REPARACION * 121, 645. 85 1. 32% BIENES MUEBLES OTROS GASTOS (SERVICIOS BASICOS, GASTOS CORRIENTES) TOTAL PRESUPUESTO 50, 000. 00 0. 54% 228, 045. 63 3, 210, 621. 27 2. 48%

TIPO DE PROCESOS CONVOCADOS ADJUDICADOS Catalogo Electronico 96 96 Subasta Inversa Electronica Publicacion 27 7 18 7 Emergencias Cotizacion Menor Cuantia Infima Cuantia 12 1 5 46 12 0 5 46 TOTAL 194 184

IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MODELO DE GESTIÓN REESTRUCTURA Y REFORMA INSTITUCIONAL

Nueva Organización Territorial En todo el país existen alrededor de 140 Distritos Administrativos en 9 Zonas de Planificación. Los Distritos coinciden en un 80% con la actual delimitación de Áreas de Salud, estas serán comunes para todo el sector social y otros sectores como la Policía Nacional facilitando la articulación intersectorial.

NIVEL GESTIÓN FACULTAD COMPETENCIAS • Rectoría • Regulación • Dirección • Administrar • POLÍTICAS, NORMATIVAS , Y ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN Y GESTIÓN HOSPITALARIA • DOCENCIA E INVESTIGACIÓN • LINEAMIENTOS PARA CONVENIOS DE GESTIÓN • TARIFARIO DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD • MONITOREO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MODELO • DEFINICIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES DEL SNS EN EL ÁMBITO HOSPITALARIO. 9 COORDINACIONES ZONALES • Planificación • Coordinación • Control • COORDINACIÓN, APOYO Y CONTROL DE LA GESTIÓN DE HOSPITALES EN LA ZONA • NEGOCIACIÓN Y SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE GESTIÓN CON HOSPITALES • ADMINISTRACIÓN LAS REDES DE SERVICIOS DE SALUD 140 DIRECCIONES DISTRITALES • Gestión • Ejecución • Cumplimiento • ASEGURAMIENTO EL FUNCIONAMIENTO DE LA REFERENCIA Y CONTRA REFERENCIA (MODELO DE ATENCIÓN) EN EL DISTRITO Trabajan en conjunto con el MSP para la infraestructura de nuevos centros de atención en Salud • PROVISIÓN DE LOS SERVICIOS EN BASE AL MODELO GESTIÓN HOSPITALARIO NIVEL NACIONAL PLANTA CENTRAL GOBIERNOS MUNICIPALES

MODELO DE GESTIÓN MSP Facultades, productos y servicios por niveles

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