EL DIAGRAMA DE PARETO Con el diagrama de

  • Slides: 2
Download presentation
EL DIAGRAMA DE PARETO Con el diagrama de Pareto observamos cual es el 20%

EL DIAGRAMA DE PARETO Con el diagrama de Pareto observamos cual es el 20% de los elementos que repercuten en el 80% de los resultados y también la zona de interés medio. A partir de los datos se tomaran las decisiones para solucionar los problemas en estudio. Es útil para centrar los problemas, determinar prioridades y facilitar la toma de decisiones, visualizando las cosas verdaderamente importantes, focalizando los esfuerzos para producir una mejora, ayudando a su comprensión y consenso. Resultados Curva ABC A B Nº de METODO : D 100 1. -Plantear el problema a investigar E 2. -Tabular los datos escogidos F 3. -Recoger datos E 50 4. -Dibujar dos ejes del diagrama : En el horizontal poner las causas. C T En el vertical colocar el numero de defectos u otras observaciones. O 0 S A B C D E F CAUSAS DE LOS DEFECTOS C Tiempo En la zona A es donde con un 20% de nuestro tiempo obtendremos el 80% de los resultados. Esta es el área de los resultados clave, donde Debemos concentrar nuestros esfuerzos. La zona B es la de interés medio La zona C, que nos ocupa una gran cantidad de tiempo, es la zona de los asuntos triviales.

LEYES Y REFLEXIONES RELATIVAS AL TIEMPO REGLA A/B/C. • TAREAS “A” : MUY IMPORTANTES

LEYES Y REFLEXIONES RELATIVAS AL TIEMPO REGLA A/B/C. • TAREAS “A” : MUY IMPORTANTES , BASICAS PARA CUMPLIR EL TRABAJO. NO DELEGABLES. CONCENTRACION EN ELLAS • TAREAS “B” : MPORTANTES PERO PUEDEN/DEBEN DELEGARSE • TAREAS C: LAS MENOS IMPORTANTES. PERO CONSUMEN APROX. 60% TIEMPO. MEJOR DESHACERSE DE ELLAS.