El anlisis econmico comunitario y el balde con
El análisis económico comunitario y el balde con agujeros
El desarrollo comunitario basado en recursos y ventajas como metodología ¡El mapeo para organizar! Descubrir Fortalezas Entrevista Apreciativa Mapa comunitario Inventario de destrezas Mapeo de asociaciones Análisis económico comunitario El balde con agujeros Enlazar y movilizar Planificar acciones Monitoreo y evaluación El cambio más significativo
El balde con agujeros en digital Web http: //www. coady. stfx. ca/knowledge/ digital_tools/dlb/downloads
Baldes con agujeros
Baldes con agujeros
Baldes con agujeros
Baldes con agujeros
Baldes con agujeros
Con sus grupos de mesa… Usando la misma comunidad en la que identificaron recursos naturales y físicos, destrezas, asociaciones e instituciones, diagramen un balde con agujeros. Ilustren: - los principales flujos que entran y salen de la comunidad Usen el grosor de las flechas para representar la relativa magnitud de los flujos Identifiquen una oportunidad ya sea de aumentar los ingresos o de disminuir los egresos
Para identificar oportunidades económicas
¿Qué es lo que está más a mano? Sólo con los recursos y las ventajas que mapearon, ¿qué oportunidades ya ven de hacer algo?
Proceso de ABCD para planificar acciones y proyectar Grupos cívicos Grupos juveniles y de organización Gobierno de la ciudad Mercado de Cegon y Carmen Festivales, celebraciones fiestas Programa juvenil Tienda de Sari-Sari Operadores de Jeepneys (buses) Medios de sustento/Empresa en cooperativa Cantar/ bailar Otras destrezas SEARSOLIN XUCAC Grupo de agricultoras(es) Agricultura sostenible Tierra Cultivos Ganado Destrezas agrícolas Creencias culturales Asistencia funeraria Comunidad eclesiástica básica Consejo parroquial Votos locales Destrezas políticas Recursos y ventajas individuales Destrezas en construcción Cold Spring Reparación y mantenimiento Grupo Labada Ingeniería urbana Medicina Fe COADY Trabajo de incidencia por reforma agraria, reforestación, servicios sociales Cancha de básquetbol Sala multifuncional Árboles Materia prima HPI Consejo de Barangay 4 profesoras(es) Caseta de espera en la escuela Clase de alfabetización Clase de tutoría Medicina herbaria Programas de salud Trabajador(a) en salud de Barangay Medicina XU De adentro hacia afuera, los recursos y las ventajas individuales y los recursos y las ventajas comunitarias (representadas por cuadrados) se movilizan para las actividades que realizan las asociaciones. Luego se establecen vínculos con instituciones para recibir ayuda. Asociación de M/Padres – Profesoras(es) XU DECS
Para vincular recursos y ventajas con oportunidades, y comenzar la acción
Plan comunitario de acción (“lo que está más a mano” – Fase 1) Cambio a futuro Pasos requeridos Recursos y ventajas locales a contribuir
Plan comunitario de acción (lo que ya no está tan a mano - Fase 2) Cambio a futuro Pasos requeridos Recursos y ventajas locales a contribuir Ayuda externa requerida
Comparación de procesos de planificación Proceso de planificación basado en necesidades Proceso de planificación basado en recursos y ventajas Crear una visión Aprender de los logros comunitarios Diagnosticar la situación actual (esto es, análisis a partir de los problemas) Identificar los recursos y las ventajas de la comunidad Establecer metas y objetivos Identificar oportunidades para movilizar recursos y ventajas Desarrollar el plan de acción (o implementación) (haciendo énfasis en los recursos, las ventajas y la agencia que provienen de afuera) Desarrollar el plan de acción (o implementación) (haciendo énfasis en los recursos, las ventajas y la agencia que provienen de adentro) Evaluar el avance y los resultados
Entrega de servicios Y desarrollo comunitario Entrega de servicios para satisfacer necesidades Desarrollo comunitario para construir recursos y ventajas • Resolver el problema • Invertir en oportunidades • Enfocarse en las necesidades • Enfocarse en los recursos y las ventajas • Dar respuesta a los problemas • Construir a partir de las oportunidades • Donaciones • Fondos de contrapartida - donaciones, préstamos, inversiones • Orientación a los beneficios (o a la caridad) • Orientación a la inversión • Énfasis en entidades, programas externos • Énfasis en las iniciativas de las asociaciones locales • El poder proviene de credenciales • El poder proviene de las relaciones • “Motivación para actuar”- incentivos, términos de empleo • “Motivación para actuar” – sueños, temores, que a una(o) se le pida contribuir • La meta es un servicio excelente • La meta es el desarrollo manejado por la comunidad • La gente es clientela, consumidora • La gente es ciudadana, miembro, productora • Los programas son la respuesta • La gente es la respuesta Lo ideal es que los esfuerzos por entregar servicios se equilibren con la inversión receptiva en iniciativas endógenas de desarrollo manejado por la comunidad
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