EKONOMIKA PREDUZEA POVEZIVANJE TRANZICIJA I RESTRUKTURIRANJE PREDUZEA Trea

EKONOMIKA PREDUZEĆA

POVEZIVANJE, TRANZICIJA I RESTRUKTURIRANJE PREDUZEĆA Treća sedmica

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 3 § Struktura predavanja: § Povezivanje preduzeća - pojam § Oblici povezivanja preduzeća – udruživanja, spajanja i pripajanja § Veliki poslovni sistemi - korporacija i holding § Tranzicija preduzeća § Restrukturiranje preduzeća Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 4 § Povezivanje preduzeća § Povezivanje 2 ili više preduzeća putem kapitala, ugovora ili mješovito § U praksi se često javljaju različiti oblici povezivanja preduzeća – spajanja, pripajanja i preuzimanja te povezivanje u grupe preduzeća § Različiti ciljevi povezivanja preduzeća – racionalizacija poslovanja (ekonomija obima i ekonomija širine, veća efikasnost poslovanja, smanjivanje troškova), stvaranje monopolske pozicije (uticaj na tržište, cijene, proizvode), sprečavanje ulaska potencijalnih konkurenata, pristup određenim resursima i “ugovorima” (npr. Bi. H kompanija na izgradnji Koridora Vc) Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 5 § Prilikom povezivanja preduzeća, preduzeća zadržavaju manji ili veći stepen samostalnosti ili bivaju preuzeta/preuzimaju druga preduzeća § Fuzije – spajanjem više različitih preduzeća u novo preduzeće ili pripajanjem manjeg preduzeća većem (preduzeća koje se spajaju tj preuzeto preduzeće gube svoj subjektivitet tj. pravnu samostalnost i identitet) Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 6 § Različiti vidovi spajanja u zavisnosti od toga da li su preduzeća pripadaju istoj branši ili ne, tj. da li su povezana u procesu reprodukcije: § § Horizontalno povezivanje Vertikalno povezivanje Holding društva Konglomerati Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 7 § Horizontalno povezivanje – povezivanje preduzeća iz iste ili slične djelatnosti (primjer? ) § Vertikalno povezivanje – povezivanje preduzeća koja su vezana u lancu snabdijevanja tj. procesu reprodukcije ( dobavljači/ proizvođači sirovina i poluproizvoda – proizvođač finalnog proizvoda – kupac, veletrgovina i trgovina na malo) § Konglomerati – povezana preduzeća koja nisu u istoj branši niti u lancu snabdijevanja (primjer? ) § Holding preduzeća – grupacija preduzeća, jedno preduzeće posjeduje kontrolni paket nad ostalim preduzećima te shodno tome upravlja njima. Kontrolisana preduzeća zadržavaju poslovnu samostalnost a upravljačku funkc. ima dominantno preduzeća. (primjer? ) Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 8 § Primjer za vježbu: § Povećanje lanca vrijednosti - povezivanjem preduzeća, autsorsing, izbacivanjem posrednika i preuzimanjem njihovih funkcija u cilju racionalizacije poslovanja; smanjivanje funkcija § Primjeri: Elektroprivreda Bi. H i rudnici; Zagrebački holding; IKEA, Wallmart, narudžba knjiga putem interneta – Yahoo, sastavljanje racunara prema želji, sa željenim performansama - Dell i sl. Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 9 § Veliki poslovni sistemi – korporacija i holding § Korporacije: § Već bilo govora o njima u prethodnom predavanju. § Velika preduzeća, multinacionalne i transnacionalne kompanije § Visok stepen decentralizacije poslovnih jedinica (cjelina) – profitni, prihodovni i troškovni centri Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 10 § Holding § Def: Holding predstavlja složeni oblik organizovanja i povezivanja preduzeća u kojem svako preduzeće zadržava svoj poslovni subjektivitet. § U holdingu postoji jedno dominantno preduzeće (upravljačko preduzeće) koje posjeduje udjele zavisnih preduzeća tj. kontrolni paket i upravlja njima. § Upravljačko preduzeće – preduzeće mati (matično preduzeća) a kontrolisana preduzeća kćerke. § Preduzeća – kćeri gube upravljačku autonomiju ali ne i poslovnu (nastupaju i dalje kao samostalna pravna lica i samostalno posluju) Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 11 § Holding, za razliku od korporacije ne nastupa kao jedinstveno preuzeće niti nastaje spajanjem i pripajanjem preduzeća. § Matično preduzeće ima većinski paket dionica (udjela) u zavisnim preduzećima i svoje predstavnike u upravljačkim organima holdinga te kompanija – kćerki. § Osnovni motiv formiranja holdinga jeste uspostavljanje vlasničke i upravljačke prevlasti nad članicama holdinga (kupovina kompanija – novih članica holdinga, kupovina novih dionica/udjela te ulaganjem dodatnog kapitala u članice u cilju razvoja i širenja) Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 12 § Holding se širi kupovinom novih preduzeća (pripajanjima) kao i osnivanjem novih preduzeća. § Postojeća preduzeća – članice holdinga se mogu dijeliti na više novih preduzeća, čime se povećava broj članica u holdingu. Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 13 § Holding djeluje kao preduzeće i kao grupa preduzeća § Kao preduzeće – hoding funkcioniše u formi matičnog preduzeća, jer matično preduzeće predstavlja i čini holding. Ono se registruje kao upravljačko preduzeće, ima svojstvo pravnog lica, posjeduje firmu i imovinu, vodi poslovne knjige i obavlja određenu privrednu djelatnost. § Kao grupa preduzeća – holding čini matično i zavisna preduzeća, koja su sa matičnim povezana putem kapitala i sistema upravljanja. Kao grupacija preduzeća, holding nema institucionalizovan niti pravno utemeljen organizacioni oblik. Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 14 § Vrste holdnig preduzeća: čisti i mješoviti holding. § Čisti holding: preduzeće koje upravlja članicama. § Mješoviti holding: upravljačka i proizvodna (uslužna, trgovačka i sl. ) funkcija Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 15 § Tranzicija i restrukturiranje preduzeća § Tranzicija – proces prelaska preduzeća iz socijalističkog privrednog sistema u tržišni sistem poslovanja (tržišna privreda i uvjeti poslovanja) § Restrukturiranje preduzeća – reorganizacija preduzeća (organizaciono prestrukturiranje) kao i vlasničko i upravljačko restrukturiranje § Razlozi za tranziciju i potreba za restrukturiranjem? (socijalistički privredni sistem, centralističko planiranje i planska ekonomija – šta će se proizvoditi, ko, kako i za koga? ). Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 16 § Državna i društvena svojina - efikasnost upravljanja istom, efikasnost privređivanje? § U velikoj mjeri zamenareni ekonomski ciljevi i tržišni principi poslovanja (sjetiti se principa poslovanja javnih i državnih preduzeća!) § Propast bivše države i socijalističkog društvenog uređenja (te pratećeg privrednog – socijalističkog privrednog sistema) § Potreba za uključivanjem preduzeća u međunarodne, svjetske tržišne tokove (kapitalistička privreda, slobodna? tržišna ekonomija) koji posluju na drugim principima Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 17 § Oblici upravljačkog restrukturiranja preduzeća: - Razmjena udjela ili paketa dionica između preduzeća - Preuzimanje menadžmenta uspješnih preduzeća - Davanje u zakup pojedinih dijelova pogona ili opreme - Izdavanje na korištenje opreme pogona ili opreme trećim licima uz oročenu otplatu - Prodaja manjih i srednjih preduzeća menadžmentu ili radnicima, uz višegodišnju otplatu i kredit i sl. Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 18 - Razmjena udjela ili paketa dionica između preduzeća (povezivanje preduzeća donosi niz prednosti) - Preuzimanje menadžmenta uspješnih preduzeća (angažovanje uspješnih menadžerskih ekipa u cilju pomoći i restruktiriranja preduzeća; npr. program Njemačke komore u Bi. H) - Davanje u zakup fizičkim ili pravnim licima pojedinih dijelova pogona ili opreme (cilj je postići efikasniju upotrebu nedovoljno korištenih kapaciteta/opreme u preduzeću) Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 19 - Izdavanje na korištenje opreme pogona ili opreme trećim licima uz oročenu otplatu (način na koji se preduzeća oslobđaju suvišnih, nepotrebnih ili neracionalnih kapaciteta, uz pribavljanje svježeg kapitala) - Prodaja manjih i srednjih preduzeća menadžmentu ili radnicima, uz višegodišnju otplatu i kredit i sl. (način ostvarivanja privatizacije; prednosti i nedostaci prodaje preduzeća radnicima? ) Ekonomika preduzeća 2006

Povezivanje, tranzicija i restrukturiranje preduzeća 20 § Neophodni uvjeti za uspješno restrukturiranje preduzeća § Razvoj adekvatnog zakonskog okvira (legislative) i institucionalnih kapaciteta za podršku koji će dati poticaj restrukturiranju preduzeća u Bi. H § Povezanost makroekonomskog i mikroekonomskog restrukturiranje § Izgradnja adekvatnog poslovnog ambijenta primjerenog razvijenim tržišnim uslovima poslovanja, EU standardi poslovanja § Niz internih, strukturnih promjena u preduzeću § Primjer iz Bi. H prakse? Ekonomika preduzeća 2006