EKONOMIKA I ORGANIZACIJA PREDUZEA Druga nedelja FAKTORI EKONOMIJE

EKONOMIKA I ORGANIZACIJA PREDUZEĆA Druga nedelja

FAKTORI EKONOMIJE PREDUZEĆA - odrednice opštih uslova u kojima preduzeće radi • Subjektivni faktor – ljudski faktor • Objektivni faktor – 1. Društveni faktori (nacionalna/globalna ekonomija) 2. Tehnički faktori 3. Prirodni faktori 4. Objektivizirani ljudski faktor

TEHNIČKI FAKTORI • KARAKTERISTIKE: - Sredstava rada (kapacitet, režim rada i održavanje); - Predmeta rada (materijali); - Tehnološkog procesa – izbor načina realizacije proizvodnje; - Proizvoda;

PRIRODNI FAKTORI 1. Obnovljivi - koji se iznova obnaljaju i mogli bi se koristiti beskonačno ako se njima pravilno upravlja (sunčeva energija, reke, šume); 2. Neobnovljivi – koršćenje ograničeno zalihama (nafta, ugalj)

SUBJEKTIVIZIRANI LJUDSKI FAKTOR • Prirodne sposobnosti • Kvalifikovanost • Kulturne vrednosti • Verske vrednosti Strategija razvoja ljudskog faktora od ključne važnosti za rast i razvoj preduzeća

DRUŠTVENI FAKTORI - nacionalna ekonomija • Osnovni pokazatelji ekonomske razvijenosti (BDP, BDP po glavi stanovnika, životni standard, raspoloživost radne snage po broju i kvalifikaciji) – za preduzeće značajne prosečne vrednosti kao benčmark i za ulaganja i za rezultat); • Tržišni odnosni i karakteristike tržišta (slobodno konkurentno, monopolsko, oligopolsko, monopolske konkurencije); • Privredno –sistemski faktori – karakteristike privrednog sistema i ekonomske politike;

OKRUŽENJE PREDUZEĆA (1) • Čine sve odrednice opštih uslova poslovanja i njihov uticaj na poslovanje kao pristup retkim resursima: 1. U domenu preduzeća – ono što je preduzeće samostalno izabralo za neposredno područje svog poslovanja; 2. Specifično okruženje – sektori sa kojima je preduzeće u neposrednoj interakciji; 3. Opšte okruženje – sektori koji utiču posredno na mogućnost pribavljanja resursa

OKRUŽENJE PREDUZEĆA(2) • Okruženje je za preduzeće neizvesnost koja zavisi od složenosti, dinamičnosti, bogatstva resursa; • Preduzeće se priagođava neizvesnostima u okruženju ili nastoji da na njega utiče da bi povećalo stabilnost snabdevanja retkim i vrednim resursima; • Cilj preduzeća je da stekne kontrolu nad resursima da bi minimiziralo zavisnost od okruženja – postiže cilj preeko različitih strategija

OKRUŽENJE PREDUZEĆA(3) • STRATEGIJA UPRAVLJANJA SIMBIOTSKOM MEĐUZAVISNOSTI ( sticanje reputacije, strategijske alijanse, merdžeri, preuzimanja): • STARTEGIJA UPRAVLJANJA KONKURENTSKOM MEĐUZAVISNOSTI ( tajni dogovori, karteli, povezivanje preko trećih organizacija, strateške alijanse, merdžeri, preuzimanja)

SPECIFIČNO OKRUŽENJE (1) • Uticaj potrošača – homogenizacija i intenacionalizacija svetskog tržišta zahteva svetski atraktivne proizvode što je šansa za rast i razvoj ali i opasnost za pad nivoa privredne aktivnosti na tržištima gde se takvi proizvodi pojave; • Uticaj dobavljača - ovaj uticaj ublažen razvojem efikasnih informacionih sistema i činjenicom da je omogućena kontrola zaliha; • Uticaj države - pitanje mere državnog mešanja u privredni život od presudnog zanača;

SPECIFIČNO OKRUŽENJE (2) • Uticaj specijalnih grupa (zeleni i advokati potrošača); • Uticaj medija - reklama i propaganda; • Uticaj sindikata – kolektivno pregovaranje o platama, uslovima rada i radnom vrenmenu; • Uticaj finansijskih institucija – cena kapitala, kreditni uslovi, način obezbeđivanja eksternih izvora finansiranja; • Uticaj konkurencije – značaj sopstvenih istraživanja i inovacija;

OPŠTE OKRUŽENJE (1) • Sektori koji ne utiču direktno na preduzeće nego posredno deluju na mogućnost pribavljanja retskih resursa; • Poslovno i društveno okruženje preduzeća sagledava se u kontekstu: 1. Tržišne privrede 2. Globalnih opštevažećih uslova

OPŠTE OKRUŽENJE (2) - Nekada za preduzeće bilo dovoljno da maksimira profit; - Sada mora da vodi računa o efektima koje njegova aktivnost ima ma kvalitet života držeći odgovornim ne samo prema akcionraima nego i prema svim stejkholderima – grupe i pojedinci koji su direktno ili idnirektno zainteresovani za rezultate i postupke preduzeća (sindikati, dobavljači, kupci, potrošači, specijalne interesne grupe i država)

OPŠTE OKRUŽENJE (3) • PREDUZEĆA NISU SAMA SEBI DOVOLJNA I SAMOSTALNA; • PREDUZEĆA RAZMENJUJU RESURSE SA OKRUŽENJEM OD ČEGA ZAVISI NJIHOV OPSTANAK; • DA LI ĆE RAZMENU VRŠITI VIŠE ILI MANJE USPEŠNO ZAVISI OD INTERNIH ILI EKSTERNIH FAKTORA