EJE 1 EJE 2 EJES EJE 3 EJE

EJE 1 - EJE 2 - EJES EJE 3 - EJE 4 - 1. Actividad Jurisdiccional Corte Plena Sala de lo Constitucional, Sala de lo Civil, Sala de lo Penal, Sala de lo Contencioso Administrativo Cámaras, Juzgados de Primera Instancia y Jueces de Paz 2. Áreas Jurídicas Dirección de Investigación Judicial Sección Investigación Profesional Sección de Probidad Sección de Notariado Unidad de Acceso a la Información Pública 3. Gobierno Judicial y Áreas de Apoyo Dirección de Planificación Institucional Unidad de Justicia Juvenil Unidad de Género Gestión de Medio Ambiente Instituto de Medicina Legal 4. Administración del Órgano Judicial Recursos humanos Fortalecimiento de la infraestructura física Traslado y custodia de reos Seguridad y salud ocupacional Fortalecimiento de plataforma tecnológica institucional Fortalecimiento de red informática en Centros Judiciales Notificaciones electrónicas 2013 -2018 Audiencias por videoconferencias realizadas 2016 -2018 Gestión de adquisiciones y contrataciones Ejecución presupuestaria institucional 2018

Eje 1 ACTIVIDAD JURISDICCIONAL Eje 1

Corte Plena Eje 1

Conflictos de Competencias Civiles 400 338 350 300 311 266 250 264 261 249 217 201 200 176 150 100 50 0 2014 2015 2016 Ingresos Eje 1 Resueltas 2017 2018

Algunos criterios innovadores en los Conflictos de Competencias Civiles • 272 -COM-2018 El domicilio especial pactado en un instrumento separado del documento base de la acción se torna válido en vista de la reforma al Art. 24 del Reglamento de la Ley de Protección al Consumidor. • 66 -COM-2018 Debido a la entrada en vigencia de la Ley de la Jurisdicción Contencioso Administrativa (LJCA), se establece que serán competentes en cuanto al territorio, los Juzgado de lo Contencioso Administrativo del lugar donde fueron emitidos los actos administrativos de los cuales se reclama. • 43 -COM-2018 Apelación de laudos arbitrales en contrataciones públicas con el Estado. Se aplicará la Ley de Mediación, conciliación y Arbitraje, siempre y cuando el proceso arbitral hubiere iniciado con anterioridad a la entrada en vigencia de la LJCA, conservando la competencia en razón de la materia, las Cámaras con competencia en lo Civil. Fecha de interposición de recurso será irrelevante. • La mayoría de los incidentes pendientes de conflictos de competencia civiles, están relacionados a la materia contenciosa administrativa, es decir a la aplicación de la nueva normativa de Ley de la Jurisdicción Contencioso Administrativo. Eje 1

Conflictos de Competencias Penales 250 210 200 150 134 119 98 100 65 61 69 79 66 50 0 2014 2015 2016 Ingresos Eje 1 Resueltas 2017 2018

Algunos criterios innovadores en los Conflictos de Competencias Penales • 12 -COMP-2018 Corte en Pleno advirtió, que si bien existía un reclamo por incumplimiento de aportar medios económicos a las víctimas estando obligado a ello, no se observó la característica de violencia de género contra las mujeres (misoginia) pues no se adicionan datos con los que se pueda concluir que la omisión del imputado, corresponde a un comportamiento de odio, de violencia económica o patrimonial hacia su expareja. • 13 -COMP-2018 La Corte en Pleno, determinó que a partir de la Ley Contra la Violencia Intrafamiliar (LCVI) toda denuncia o aviso es competencia de tales juzgados especializados, pero su vigencia no implica una derogatoria de la competencia otorgada en el Art. 20 LCVI a los juzgados de paz y de familia, los cuales deben de tramitar los procesos en los que se configuren relaciones desiguales de poder o confianza entre un hombre agresor y una mujer víctima, una vez medie denuncia hasta su finalización; y los juzgados especializados serán competentes también siempre que la víctima no acuda primero a las sedes judiciales de paz y de familia a solicitar protección. Eje 1

Ocursos de gracia: Conmutaciones e Indultos Los ocursos de gracia, dada la complejidad que representa cada caso, son sometidos paulatinamente al interior de Corte Plena para su discusión. 50 47 45 44 42 44 40 35 30 30 25 22 20 20 19 19 15 10 10 5 0 2014 2015 2016 Ingresos Eje 1 Resueltas 2017 2018

Suplicatorios Penales 450 396 400 350 300 250 277 260 247 234 205 211 189 200 162 150 118 100 50 0 2014 2015 2016 Ingresos Eje 1 Fin de incidente 2017 2018

Algunos criterios innovadores en Suplicatorios Penales • 222 -S-2016 Se denegó la entrega en extradición de los ciudadanos salvadoreños, debido al incumplimiento del Principio de Reciprocidad por parte del Estado solicitante, ya que no están en la disposición de entregar a un ciudadano panameño ante una eventual solicitud de extradición formulada por nuestro país. En consecuencia, Panamá solicitó el procesamiento de los salvadoreños en virtud del principio aut dedere aut judicare (extraditar o juzgar), establecido en el Art. II de la Convención sobre Extradición de Montevideo, por ello, se ordenó el inicio del proceso penal, se solicitó a Panamá que remitiera certificación de las actuaciones pertinentes. • 6 -S-2018 El Estado requirente solicitó la entrega de una muestra ósea vinculada a la exhumación de los restos de una ciudadana salvadoreña, víctima de un delito cometido en los Estados Unidos Mexicanos, a fin de corroborar su identidad. Se comisionó al Instituto de Medicina Legal, para que verificara tal diligencia; se entregó la muestra con la participación de diversas instituciones nacionales, familiares de las víctimas y sus representantes legales. Eje 1

Suplicatorios Civiles 1400 1200 965 963 1000 802 772 800 600 1263 1200 772 676 473 400 322 200 0 2014 2015 2016 Ingresos Eje 1 Fin de incidente 2017 2018

Pareatis 300 279 268 250 226 200 199 151 150 135 127 122 110 100 50 0 2014 2015 2016 Ingresos Eje 1 Fin de incidente 2017 2018

Criterio innovador en los Pareatis • 85 -P-2016 La seguridad y confiabilidad del Servicio Postal en los Estados Unidos de América, da la pauta para entender, que cuando el cartero deja una comunicación en la dirección indicada y es recibida, es porque la persona a quien se dirige habita en ese lugar, de lo contrario la correspondencia es devuelta al remitente. En el Pareatis, el emplazamiento debe considerarse una notificación efectuada a la contraparte de la solicitud para poder ejecutar en el país una sentencia extranjera, con el objeto que comparezca según los términos de ley. La no comparecencia no se interpreta como ignorancia sino como indiferencia y renuncia tácita para opinar al respecto, por lo que se concede el permiso solicitado. Eje 1

Casaciones de conocimiento de Corte Plena 35 32 30 25 23 23 21 20 15 10 10 5 3 5 4 3 1 0 2014 2015 2016 Ingresos Eje 1 Fin de incidente 2017 2018

Criterio innovador en casaciones de conocimiento de Corte Plena • 1 -C-2018 En el recurso de revocatoria interpuesto por la inadmisibilidad en el recurso de casación. Innovación que consistió en hacer alusión, desde aspectos doctrinarios, a sus orígenes históricos y finalidad del recurso de casación, los cuales no se pueden perder de vista, pues hay motivos únicos para haber continuado con el recurso; y con ello se determinó para seguridad jurídica declarar sin lugar la revocatoria interpuesta. Eje 1

Excusas, Impedimentos y Recusaciones 160 136 140 120 113 100 77 80 84 72 63 55 60 77 49 41 40 2014 2015 2016 Ingresos Eje 1 Resueltas 2017 2018

Sala de lo Constitucional Eje 1

1. Ingresos de procesos constitucionales 600 [VALOR] (46. 50%) 500 Total de ingresos = 1101 (100%) [VALOR] (42. 14%) 400 300 [VALOR] (11. 26%) 200 [VALOR] (0. 1%) 100 0 Amparos Hábeas Corpus Inconstitucionalidades Controversias El porcentaje mayor de ingresos corresponde al proceso de Amparo.

2. Ingresos y egresos de procesos constitucionales 600 512 515 464 500 Total de ingresos = 1101 Total de egresos = 990 352 Egresos Ingresos 200 Egresos 300 Ingresos 400 100 0 124 I I Amparos Hábeas Corpus 123 E Inconstitucionalidades La diferencia entre ingresos y casos resueltos fue de 111 procesos; aun cuando la Sala de lo Constitucional estuvo desintegrada por cuatro meses. 1 Controversias E 0

3. Resoluciones de admisión 120 [VALOR] (57. 07%) Total de resoluciones de admisión = 198 (100%) 100 80 51 (25. 76%) 60 [VALOR] (16. 67%) 40 [VALOR] (0. 50%) 20 0 Hábeas Corpus Amparos Inconstitucionalidades Controversias El porcentaje mayor de casos admitidos corresponde al proceso de Hábeas Corpus.

4. Resoluciones de trámite. 800 700 [VALOR] 76. 08% Total de resoluciones de trámite = 953 (100%) 600 500 400 [VALOR] (17. 94%) 300 [VALOR] (5. 98%) 200 100 0 Amparos Hábeas Corpus Inconstitucionalidades En el proceso de Amparo se emitió el número mayor de resoluciones de trámite.

5. Casos resueltos ( Terminación anormal y normal) Sentencias Emitidas 118 Improcedentes Inadmisibles Sobreseimientos Total 254 102 41 515 Hábeas Corpus 54 226 19 53 352 Inconstitucionalidad 28 73 8 14 123 Total 200 553 129 108 990 Procesos Constitucionales Amparos 600 515 Egresos 500 41 352 Egresos 102 400 300 53 19 254 200 La cantidad de terminaciones anormales responde a que las demandas planteadas no cumplen con los requisitos legales y jurisprudenciales para ser admitidos. 123 Egresos 14 226 8 100 73 118 54 28 0 Amparos Sentencias Emitidas Hábeas Corpus Improcedentes Inadminisbles Inconstitucionalidad Sobreseimientos

6. Análisis Comparativo de los Ingresos en los años 2014 a 2018. Hábeas Corpus 2457 2000 1800 1663 0 153 1356 236 0 1400 Controversias Total 3788 834 1 7080 0 159 1101 1 124 973 800 Inconstitucionalidades 1351 162 1200 1000 1609 0 Amparos 847 680 776 512 600 400 200 537 418 526 512 2016 2017 464 0 2014 2015 Hábeas Corpus Amparos Inconstitucionalidades Controversias 2018 Se observa disminución de demandas en el año 2018, en vista de que la Sala de lo Constitucional estuvo desintegrada durante cuatro meses.

7. Análisis Comparativo de los Egresos en los años 2014 a 2018. Hábeas Corpus 2441 2200 2000 1800 153 Total 7462 1657 1567 1375 1400 152 179 990 1142 1000 815 1033 123 734 800 515 600 400 200 Inconstitucionalidades 782 1873 1600 1200 Amparos 4239 578 449 462 2015 2016 600 352 0 2014 Hábeas Corpus Amparos 2017 Inconstitucionalidades 2018 Se observa disminución de casos resueltos en el año 2018, en vista de que la Sala de lo Constitucional estuvo desintegrada durante cuatro meses.

8. Jurisprudencia Relevante: Hábeas Corpus. 406 -2015. Desapariciones forzadas actuales: actuaciones de la Policía Nacional Civil y Fuerza Armada. 296 -2017. Ejercicio de la potestad parental: libertad de culto y la educación de los hijos. 365 -2017. Medidas extraordinarias en los centros de detención: visita familiar y estado de salud de los privados de libertad. 134 -2018. Procesamiento de Alcaldes Municipales en el período de funciones: inicio del proceso ante el juez de paz competente. 230 -2018 R. Testigos con régimen de protección o de identidad reservada no puede generar desprotección del procesado en el ejercicio de su derecho de defensa, el cual debe garantizarse desde el inicio del proceso. 469 -2017, 486 -2016, 374 -2016. Detención Provisional: exceso del plazo máximo de detención.

8. Jurisprudencia Relevante: Amparo. 92 -2017. Requerimiento a autoridades competentes de realizar evaluación de reubicación de actores y sus familias en programa de acceso a vivienda social y otro de igual índole. 24 -2018. Desplazamiento forzado interno. 411 -2017. Audiencia en caso de desplazamiento forzado interno: intervención del amicus curiae. 166 -2018. Omisión de respuesta: traslado laboral por condiciones médicas. 58 -2018. Derechos de la mujer embarazada: conservación del empleo y descanso remunerado antes y después del parto, salud, seguridad social y protección jurisdiccional. 99 -2018. Derecho de petición, motivación de decisiones de autoridad. 145 -2018. Medida cautelar en torno a la salud: otorgamiento de tratamiento terapéutico y medicamentos adecuados. 170 -2016. Derecho de acceso a la información pública: información reservada, información sensible (ideología política). 190 -2018. Control constitucional de actuaciones del Tribunal Supremo Electoral: aperturas de urnas de votación y recuentos de votos.

8. Jurisprudencia Relevante: Amparo. 609 -2017. Estabilidad laboral: discriminación por orientación sexual. 2 -2018. Deber político de integrar por designación organismos electorales temporales (Juntas Receptoras de Votos). 636 -2014. Estabilidad laboral: despidos colectivos en el Organismo de Inteligencia del Estado. 416 -2015. Deber de las autoridades de motivar el cambio del auto-precedente. 20 -2016. Protección del consumidor: publicación de nóminas de consumidores insolventes en periódicos de circulación nacional. 513 -2016. Derecho a la salud: proporción de medicamento no incluido en el Listado Institucional de Medicamentos Esenciales. 701 -2016. Derecho a la salud: atención de pacientes con insuficiencia renal crónica. 411 -2017. Desplazamiento forzado interno: obligación de autoridades de investigar, emitir normativa, diseñar políticas públicas y protocolos de actuación, brindar medidas de protección a los desplazados, realizar acciones preventivas, acciones para recobrar los territorios bajo control de pandillas, incluir la atención de victimas de desplazamiento forzado por la violencia en el presupuesto general de la nación.

8. Jurisprudencia Relevante: Inconstitucionalidad. 147 -2015. Sanciones de multas contenidas en el Código Procesal Civil y Mercantil a partir de las expresiones de salario “urbano” y salario “más alto”; siendo esta última expresión un parámetro suficiente para determinar el salario que debe tomarse en cuenta como base para imponer la multa. 146 -2014. acumulada. Imprescriptibilidad de la acción de extinción de dominio, características esenciales del proceso de extinción de dominio. 6 -2016. acumulado. Exclusividad de la Corte Suprema de Justicia de iniciativa de ley en materias relativas a la organización y funcionamiento del Órgano Judicial. 64 -2015. acumulado. Procedimiento del Tribunal Supremo Electoral para la inscripción y cancelación de partidos políticos. 149 -2013. Magistrados de la Corte Suprema de Justicia cuando carecen de carrera judicial no se encuentran incluidos en el beneficio de bonificación por retiro voluntario. Controversia. 1 -2018. Reformas a la Ley Orgánica de la Fiscalía General de la República, específicamente de la Unidad de Investigación Financiera (autonomía funcional y técnica).

Sala de lo Civil Eje 1

COMPETENCIA DE LA SALA DE LO CIVIL Proporción de ingresos 2018 600 500 487 400 300 200 112 100 43 10 0 Casación Apelación Diligencias Varias Demandas de Revisión La gráfica nos muestra que son los recursos de casación los que ocupan el mayor porcentaje del quehacer judicial de la Sala, con un total de 487 recursos, que equivale a un 75% del ingreso total, seguido por las diligencias varias conformadas por abstenciones y recusaciones con un 17% de los ingresos; los recursos de apelación representan un 7% y las demandas de revisión el 1%, haciendo un total de 652 ingresos en el año 2018. Eje 1

Casación 250 237 Ingresos y Egresos por materia 2018 221 200 180 200 160 150 100 140 150 120 113 186 100 80 61 50 0 35 Laboral 88 44 25 35 Civil Mercantil Ingresos Egresos Sentencias 60 35 9 28 26 Familia 40 2 4 3 20 0 Medio Ambiente Autos Definitivos La gráfica refleja tres datos importantes: 1) Es la materia laboral la que reporta un mayor número de ingresos en casaciones, lo cual evidencia un mayor acceso a la jurisdicción en el área social; 2) La diferencia entre los ingresos y egresos en las distintas materias de conocimiento de la Sala en recursos de casación es mínima, lo cual muestra el enfoque en trabajar para evitar una diferencia desproporcionada que pueda reflejar un número elevado de casos pendientes de resolver; 3) En su mayoría, los egresos son producto de autos definitivos, únicamente 71 de los 409 egresos, finalizaron por sentencia, ello debido a la falta de procedencia o de requisitos formales en la interposición de los recursos. Eje 1

Apelación 35 33 Ingresos y Egresos por materia de 2018 34 35 30 30 25 25 20 20 32 15 10 10 10 4 5 0 15 2 1 3 Laboral Civil Ingresos 0 1 Mercantil Egresos Sentencias 0 5 0 0 Medio Ambiente Autos Definitivos Al igual que en casaciones, en los recursos de apelación se destaca la materia laboral con un mayor porcentaje de ingresos respecto de las otras materias de conocimiento de la Sala en recursos de apelación, a su vez se muestra que este tipo de recursos finalizan en su mayoría por autos definitivos, únicamente 5 de los 39 egresos reportados en el 2018 terminaron con un pronunciamiento en sentencia. Eje 1

Diligencias Varias Ingresos y Egresos por materia 2018 50 45 40 45 37 36 35 30 25 20 20 18 13 15 10 10 9 3 5 3 0 Laboral Civil Mercantil Ingresos Eje 1 Egresos Familia Medio Ambiente

RECURSOS DE CASACIÓN Ingresos y Egresos en los últimos 5 años 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 895 460 434 609 504 487 474 409 299 2014 2015 2016 Ingresos 2017 2018 Egresos El porcentaje de ingresos presenta una tendencia casi uniforme en los últimos 5 años. En relación a los egresos, se observa un alza significativa en el año 2016, debido a un alto número de recursos de casación resueltos en materia laboral, ingresados a la Sala en años anteriores al 2013, cuya fuente se vincularse en su mayoría, a despidos que generaron demandas laborales, las cuales continuaron su trámite hasta casación. En el año 2018, los egresos reflejan una disminución, producto de la finalización del período de nombramiento de uno de los magistrados que conformaba la Sala de lo Civil, lo cual produjo la suspensión de reuniones de Sala en el mes de agosto, siendo solventado con el nombramiento por Corte Plena de un Magistrado suplente, quien integró la Sala hasta el 17 de noviembre fecha en la que la Asamblea Legislativa nombró a los 5 magistrados propietarios de la Corte Suprema de Justicia. Eje 1

RECURSOS DE APELACIÓN Ingresos y Egresos en los últimos 5 años 100 90 93 80 80 78 70 60 50 40 30 20 42 29 10 39 24 18 12 43 0 2014 2015 2016 Ingresos 2017 2018 Egresos El alza que presentan los egresos en los años 2014 al 2017, se produjo por un alto número de recursos de apelación en materia laboral que ingresaron a la Sala entre el 2011 y 2013, debido a los despidos ocurridos en diferentes instituciones estatales, y que fueron resueltos en el período que se presenta el alza de egresos. Eje 1

DILIGENCIAS VARIAS Ingresos y Egresos en los últimos 5 años 180 160 153 140 100 80 137 132 120 123 89 112 108 100 82 79 60 40 2014 2015 2016 Ingresos 2017 2018 Egresos Las diligencias varias comprenden en su mayoría: abstenciones, recusaciones, excusas. La diferencia entre ingresos y egresos en los últimos 5 años, no reporta una variación significativa, siendo el año 2015 en el que se reportó un alza en los egresos, con una diferencia de 53 casos egresados arriba de los 100 que ingresaron, esto debido al cumulo de años anteriores y que fueron resueltos en ese año. Eje 1

Sala de lo Penal Eje 1

Ingresos y Egresos 2018 800 712 700 576 600 500 400 300 155 200 135 100 17 13 0 CASACIONES EXCUSAS INGRESOS RECUSACIONES EGRESOS NOTA: Al cierre del 2018, la Sala de lo Penal había resuelto el 81% de las Casaciones pendientes de finales del 2017 y 2018 Eje 1

Casaciones Penales por tipo de resolución 2018 300 241 250 238 200 150 97 100 50 0 INADMISIONES HA LUGAR NOTA: Durante el 2018 se mantuvo la tendencia de admitir los Recursos de Casación y dictar sentencias de fondo (Ha lugar y No ha lugar), en mayor proporción que las inadmisiones por falta de requisitos. Eje 1

COMPARATIVO HISTÓRICO DE INGRESOS /RESOLUCIONES DE CASACIÓN 800 712 700 600 526 140 500 473 514 472 241 400 142 136 169 226 300 97 64 110 73 200 238 100 206 238 200 238 0 2014 2015 INGRESOS 2016 NO HA LUGAR 2016 HA LUGAR 2017 2018 INADMISIBLES NOTA 1: Las cifras del 2014 incluyen resoluciones de años anteriores, con lo cual se redujo a cero la mora judicial. NOTA 2: A partir del 2015 la Sala de lo Penal ha mantenido al tendencia de resolver la mayor cantidad de casos recibidos por año. Eje 1

Sala de lo Contencioso Administrativo Eje 1

Ingresos y Egresos 2018 450 INGRESOS SENTENCIAS AUTOS DEFINITIVOS 400 350 [VALOR] 300 250 200 150 100 50 [VALOR] 0 Debido a la entrada en vigencia el 31 de enero de 2018 de la nueva Ley de la Jurisdicción Contencioso Administrativa en la que se distribuye en los Tribunales, la Cámara y la Sala de lo Contencioso Administrativo la competencia que históricamente estaba encomendada exclusivamente a esta última, a partir del mes de febrero hubo una disminución en los ingresos, obteniéndose el siguiente resultado: 107 ingresos y 444 egresos. Eje 1

Resoluciones de Trámite 2544 DECRETOS AUTOS SIMPLES 1552 992 DECRETOS AUTOS SIMPLES Las 2544 resoluciones de trámite pronunciadas en el año 2018 representan la dinamicidad del trabajo de esta Sala y los esfuerzos por impulsar los 1738 procesos activos hasta la emisión de la sentencia. Se han pronunciado 992 Decretos para el impulso de los procesos y 1, 552 Autos Simples que resuelven incidentes. Eje 1

Histórico de Ingresos y Egresos desde el año 1997 al 2018 Ingresos Egresos 666 623 624 596 483 500 496 468 348 293 266 242 198 155 157 117 100 1997 62 1998 1999 2000 2001 159 124 2002 376 387 336 345 316 253 440 394 445 469 248 203 184 125 60 276 503 501 449 387 644 2003 2004 2005 139 2006 110 2007 2008 107 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Estos datos reflejan la carga de trabajo de la Sala de lo Contencioso Administrativo en los últimos 22 años. Es importante notar que desde el 2010 hubo un incremento en los egresos y a partir del año 2015 hemos tenido más egresos que ingresos, reduciéndose significativamente la mora judicial. Eje 1

Resoluciones y Criterios Relevantes de la Sala de lo Contencioso Administrativo Durante el año 2018, la Sala de lo Contencioso Administrativo efectuó el control de legalidad de las actuaciones administrativas sometidas a su control adoptando criterios relevantes en los siguientes casos: REFERENCIA DEL PROCESO DISPOSICIONES 269 -2013 La Sala estableció que no puede estimar a prima facie la nulidad de pleno derecho de un acto de la Administración Pública. 593 -2013 En la sentencia pronunciada en este caso se abordaron los temas siguientes: a) aplicación de las normas en el tiempo relativas a la prescripción de obligaciones tributarias; b) órgano competente para declarar la prescripción de las obligaciones tributarias; c) la prescripción como forma de extinguir deudas u obligaciones tributarias; y d); los requisitos de procedencia de la prescripción de deudas tributarias. Se analizó lo referente a la aplicación de las normas en el tiempo con relación a la prescripción de obligaciones tributarias: la ley vigente al momento de iniciar el cómputo del plazo, -la que puede ser reformada o derogada mientras se tramita el procedimiento- o la normativa vigente al momento de completarse el plazo de la prescripción. Determinándose que la norma aplicable es esta última. Eje 1

Resoluciones y Criterios Relevantes de la Sala de lo Contencioso Administrativo Durante el año 2018, la Sala de lo Contencioso Administrativo conforme a la competencia otorgada por la Constitución , efectuó el control de legalidad de las actuaciones administrativas sometidas a su control adoptando criterios relevantes en los siguientes casos: REFERENCIA 142 -2014 394 -2015 Eje 1 DISPOSICIONES Responsabilidad objetiva. En el ámbito del derecho tributario los contribuyentes pueden sancionarse por hechos constitutivos de infracción tributaria, con la solo comprobación de que se han infringido las leyes tributarias. Se establece que aun cuando los fondos utilizados para la emisión de Certificados de inversión previsional –en principio– son privados, ya que provienen de cuotas previsionales aportadas por los trabajadores a las Administradoras de Fondos de Pensiones [AFP’S], dicha información no puede clasificarse como confidencial.

Labor Jurisdiccional Cámaras, Juzgados de Primera Instancia y Juzgados de Paz Eje 1

Estadísticas Jurisdiccionales de los Juzgados de Primera Instancia Eje 1

Comportamiento Porcentual de los Ingresos de Procesos Judiciales Eje 1

Comportamiento Porcentual de los Egresos de Procesos Judiciales Eje 1

Comportamiento Porcentual de los Procesos Judiciales en Trámite Eje 1

Casos Judiciales conocidos en Materia Penal Eje 1

Casos judiciales conocidos en los Juzgados de Instrucción Especializados para una Vida Libre de Violencia y Discriminación para la Mujer Eje 1

Casos Judiciales conocidos en los Juzgados de Sentencia Especializados para una Vida Libre de Violencia y Discriminación para la Mujer Eje 1

Estadísticas Jurisdiccionales de las Cámaras de Segunda Instancia Eje 1

Eje 2 ÁREAS JURÍDICAS Eje 2

Dirección de Investigación Judicial Eje 2

Avance depuración de expedientes Ingresos Egresos Resoluciones de finalización de Presidencia Resoluciones de finalización de Corte Plena 1400 1177 1200 1000 800 562 600 425 400 275 193 200 300 409 Mora a diciembre 2013 25 2014 512 357 188 68 2015 257 247 153 0 393 2016 243 300 250 194 119 2017 43 2018 Mora a diciembre 2018 La Dirección desde el año 2015 se vio inmersa en un plan de depuración de expedientes pendientes, lo que a diciembre de 2018 significó una reducción del 79% de la mora existente. Se muestran las resoluciones de Presidencia que ponen fin al proceso, las que pueden ser: caducidad, incompetencia, improponibilidad, etc. ; y las de Corte Plena, caducidad, exoneración, amonestación, suspensión en el ejercicio del cargo y remoción. Eje 2

Decisiones de Corte Plena AÑO DECISIONES DE CORTE PLENA Caducidad Exoneración Amonestación Sanción de suspensión en el ejercicio del cargo Remoción 2014 0 10 3 2015 7 23 0 26 10 2016 2 106 1 29 12 2017 1 64 6 43 12 2018 0 26 2 12 4 TOTAL 10 233 9 120 41 * Se pueden observar más decisiones que informativos finalizados, en razón que en algunos informativos se analiza y decide sobre más de una infracción señalada. Eje 2

Causales de inicio y sanción en informativos disciplinarios PRINCIPALES CAUSALES DE INICIO DE INFORMATIVO 2018 Artículo Ley de la Carrera Judicial. 51 LETRA E) OMITIR O RETARDAR INJUSTIFICADAMENTE LOS ASUNTOS DEL DESPACHO O INCUMPLIR POR DESCUIDO O NEGLIGENCIA LOS TERMINOS PROCESALES 52 LETRA D) NO PRACTICAR LAS DILIGENCIAS JUDICIALES A QUE ESTA OBLIGADO O NEGARSE A CONCURRIR A LOS ACTOS QUE REQUIEREN SU PRESENCIA Porcentaje 28% 30% 55 LETRA B) INEPTITUD O INEFICIENCIA MANIFIESTAS EN EL DESEMPEÑO DEL CARGO 18% Varios arts. 50, 51, 52 y 55 24% Total: 100% PRINCIPALES CAUSALES DE SANCIÓN EN INFORMATIVOS 2018 Artículo de la Ley de la Carrera Judicial. Porcentaje 50 LETRA A) PROFERIR EXPRESIONES IRRESPETUOSAS 10% 51 LETRA C) INCUMPLIR LAS COMISIONES QUE SE LE ASIGNEN 52 LETRA D) NO PRACTICAR LAS DILIGENCIAS JUDICIALES A QUE ESTA OBLIGADO O NEGARSE A CONCURRIR A LOS ACTOS QUE REQUIEREN SU PRESENCIA 52 LETRA E) FIRMAR RESOLUCIONES SIN HABER PARTICIPADO EN SU DISCUSION O NO HABERSE IMPUESTO DEL CONTENIDO DE LAS DILIGENCIAS 17% 52 LETRA G) INFRINGIR LAS NORMAS SOBRE INCOMPATIBILIDADES 10% 55 LETRA B) INEPTITUD O INEFICIENCIA MANIFIESTAS EN EL DESEMPEÑO DEL CARGO 17% Varios 50, 51, 52 y 55 26% Total: Eje 2 10% 100%

Sección de Investigación Profesional Eje 2

Informativos Disciplinarios de Abogados y Notarios RESOLUCIONES DE CORTE PLENA 2018 POR TIPO INFORMATIVOS INGRESADOS, EGRESADOS Y RESUELTOS POR CORTE PLENA 1200 450 CANTIDAD EXONERACIÓN 251 FINALIZADA LA SUSPENSIÓN 29 INHABILITACIÓN 36 NO HA LUGAR A RECURSO 11 MODIFICACIÓN DE ACUERDO 1 REVOCATORIA DE ACUERDO 1 DECLARATORIA DE NULIDAD 1 CADUCIDAD 15 REHABILITACIÓN 1 SUSPENSIÓN 40 TOTAL 386 392 964 1000 350 346 778 800 262 260 600 631 203 629 250 517 384 392 334 200 386 371 314 300 618 449 400 150 100 200 189 50 52 * Sin lugar, improcedente, improponible, fallecimiento del investigado 0 2014 2015 ingresos Eje 2 2016 egresos Corte Plena 2017 finalizados por la Seccion* 2018 0

Autorización de Abogados y Notarios ABOGADOS AUTORIZADOS DURANTE LOS ULTIMOS 5 AÑOS 1800 1600 1533 ABOGADOS Y NOTARIOS AUTORIZADOS DURANTE 2018 1400 1265 1165 1200 1269 1051 1000 TOTAL AUTORIZADOS AÑOS ANTERIORES 2018 TOTAL DE AUTORIZADOS HOMBRES MUJERES ABOGADOS 598 453 15466 16449 32966 NOTARIOS 473 575 8972 7451 17471 800 600 400 200 0 2014 2015 2016 2017 2018 JURAMENTADOS AUDIENCIAS PREVIAS: Es aquel trámite por medio del cual se logra llegar a una conciliación entre Abogado o Notario y el cliente, en una sola audiencia o queda pendiente con algún compromiso el cual cumple en plazo establecido en aquellos casos que no son graves y no amerita iniciar un Informativo Disciplinario. Durante 2018 se recibieron 314 solicitudes de Audiencias Previas, Se finalizaron 358 Audiencias previas (correspondiente a solicitudes de 2016, 2017 y 2018. REPOSICIÓN DE PROTOCOLO: Terminada la sustantación de las Diligencias de Reposición de Protocolo, la cual es llevada a cabo ante el Juez competente por el Notario, estos son remitidos a la Corte Suprema de Justicia (Sección de Investigación Profesional), para que según las pruebas aportadas, Corte Plena determine si de parte del profesional ha existido o no culpabilidad o negligencia en el extravió total o parcial del Protocolo y ordene que se le expida un nuevo libro a la Autoridad que lo legalizó. Durante 2018 se recibieron 45 solicitudes de Reposición de Protocolo, Se dictaron durante 2018, 59 resoluciones de Reposición de Protocolo (correspondiente a solicitudes de 2017 y 2018. Eje 2

Sección de Probidad Eje 2

Instituciones Públicas y Municipales obligadas a reportar el universo de obligados a presentar Declaración de Patrimonio AÑO REGISTRO DE OBLIGADOS 2014 6, 954 2015 14, 515 2016 5, 607 2017 3, 969 2018 10, 205 TOTAL 41, 250 4% 3% 18% 8% MINISTERIOS (13) HOSPITALES (30) ALCALDIAS (262) AUTONOMAS (72) 67% OTRAS INSTITUCIONES (14) Total: 391 INSTITUCIONES OTRAS INSTITUCIONES POR EJEMPLO: PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, CORTE SUPREMA DE JUSTICIA, ASAMBLEA LEGISLATIVA, CORTE DE CUENTAS DE LA REPÚBLICA, MINISTERIO PÚBLICO, SECRETARíA DE CULTURA, ETC, Eje 2

Declaraciones Juradas de Patrimonio recibidas y analizadas durante los últimos 5 años AÑO DECLARACIONES RECIBIDAS DECLARACIONES ANALIZADAS 2014 4, 116 4, 045 2015 * 8, 890 4, 360 2016 4, 210 1, 766 2017 2, 898 17 2018 * 7, 874 988 TOTAL 27, 988 11, 176 * En estos años el incremento se debe a las elecciones de Diputados de la Asamblea Legislativa y Consejos Municipales. Eje 2 CUMPLIMIENTOS EMITIDOS DURANTE EL ANÁLISIS TOTAL (CONSOLIDADO DE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS) CUMPLIMIENTO TOTAL 11, 001 CUMPLIMIENTO PARCIAL TOTAL 4, 142 15, 143 Se han recibido 5, 901 informaciones complementarias de declaraciones juradas de patrimonio durante los últimos 5 años, de las cuales se han analizado 3, 967.

Procesos de investigación trabajados durante los últimos 5 años EXPEDIENTES TRABAJADOS AÑO EXPEDIENTES FINALIZADOS EXPEDIENTES ACTIVOS ACUMULADOS NUEVOS EXPEDIENTES INICIADOS EXPEDIENTES ACTIVOS ACUMULADOS DEL AÑO ANTERIOR NUEVOS EXP. (MAS) EXP. ACUMULADOS DEL AÑO ANTERIOR (RESUELTOS POR CSJ) TOTAL EXP. TRABAJADOS (MENOS) EXP. RESUELTOS 2014 2 0 2 2015 9 2 11 6 5 2016 18 5 23 12 11 2017 30 11 41 6 35 2018 14 35 49 12 37 TOTAL Durante los 5 años se han trabajado en un total de 73 expedientes de investigación de los cuales 36 han sido finalizados, quedando 37 expedientes de investigación activos al finalizar el año 2018. Eje 2

Trabajo realizado en los expedientes de investigación SE ENVIARON A COMISIÓN DE ÉTICA Y PROBIDAD 17 ADENDAS DE INFORMES - 13 ADENDAS CORRESPONDEN A INFORMES PRESENTADOS A COMISIÓN ANTES DEL 2018 - 4 ADENDAS CORRESPONDEN A INFORMES PRESENTADOS A COMISIÓN DURANTE EL 2018 SE ENVIARON A COMISIÓN DE ÉTICA Y PROBIDAD 16 INFORMES PRELIMINARES SE PRESENTARON A COMISIÓN DE ÉTICA Y PROBIDAD UN TOTAL DE 18 INFORMES - 16 INFORMES ENVÍADOS DURANTE EL 2018 - 2 INFORMES ENVÍADOS ANTES DEL 2018 SE NOTIFICARON UN TOTAL DE 20 INFORMES PRELIMINARES A IGUAL NÚMERO DE FUNCIONARIOS - 16 INFORMES PRESENTADOS DURANTE EL 2018 - 4 INFORMES PRESENTADOS ANTES DEL 2018 Eje 2 TRABAJO REALIZADO EN LOS EXPEDIENTES DE INVESTIGACIÓN DURANTE EL AÑO 2018 SE PRESENTARON A COMISIÓN DE ÉTICA Y PROBIDAD 10 ADENDAS DE INFORMES CORTE RESOLVIÓ 12 CASOS DE INVESTIGACIÓN - 8 CASOS DE INVESTIGACIÓN CUYOS INFORMES O ADENDAS FUERON ENVIADAS DURANTE EL 2018 - 4 CASOS DE INVESTIGACIÓN CUYOS INFORMES O ADENDAS FUERON ENVIADAS ANTES DEL 2018

Último estado de los expedientes de investigación activos al finalizar el año 2018 35 EXPEDIENTES DE INVESTIGACIÓN ACTIVOS ACUMULADOS DE AÑOS ANTERIORES 14 NUEVOS EXPEDIENTES INICIADOS DURANTE EL AÑO 2018 49 EXPEDIENTES DE INVESTIGACIÓN ACTIVOS DURANTE EL AÑO 2018 # 12 EXPEDIENTES FINALIZADOS ETAPA CANTIDAD DE EXPEDIENTES 1 PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN 7 2 INFORMES PRESENTADOS ANTE COMISIÓN 1 3 ADENDAS DE INFORMES EN ELABORACIÓN 3 4 ADENDAS DE INFORMES ENVÍADAS A COMISIÓN DE ÉTICA Y PROBIDAD 7 5 INFORMES PRELIMINARES NOTIFICADOS A IGUAL NÚMERO DE FUNCIONARIOS 12 6 INFORMES PENDIENTES DE NOTIFICAR 2 7 PENDIENTES DE CONOCIMIENTO DE CORTE PLENA 4 8 PENDIENTES DE RESOLUCIÓN 1 TOTAL Eje 2 37 37 EXPEDIENTES ACTIVOS AL FINALIZAR EL AÑO 2018

Informes preliminares de investigación presentados ante Comisión de Ética y Probidad durante el año 2018 INFORMES PRESENTADOS PERIODO Adendas de informes de investigación a Comisión de Ética y Probidad durante el año 2018 PERIODO ADENDAS ENVIADAS PRIMER TRIMESTRE 6 PRIMER TRIMESTRE 5 SEGUNDO TRIMESTRE 3 SEGUNDO TRIMESTRE 10 TERCER TRIMESTRE 7 TERCER TRIMESTRE 1 CUARTO TRIMESTRE 5 CUARTO TRIMESTRE 3 TOTAL 21 Eje 2 TOTAL 19

Procesos de imposición de multas iniciados durante los últimos 5 años Funcionarios multados durante Los últimos 5 años AÑO CANTIDAD 2014 133 2014 42 2015 * 0 2015 * 142 2016 194 2016 22 2017 103 2017 46 2018 113 2018 34 TOTAL 543 TOTAL 286 • Se advierte que en el año 2015 no se inicio ningún proceso de multa, ya que se sustanció hasta imponer la multa a 142 servidores públicos. Eje 2

Sección del Notariado Eje 2

Actividades Principales - Sección del Notariado 2018 Pendiente año anterior Ingresado Ejecutado 8987 Pendiente 2018 8285 8305 7542 7346 5906 4945 4927 3999 2559 1822 24 42 Autorizacion de Libros de Protocolo 377 Revision de Libros de Protocolo 139 119 Revision de Testimonios de Testamento y Donaciones Revocables Extension de Testimonios y otros documentos En extensión de testimonios lo ejecutado incluye 1645 documentos de 2017, 3351 de 2018 y 910 solicitudes observadas archivadas por abandono (184 de 2018 y 726 de años anteriores), adicionando 6 desistidas. 702 solicitudes fueron observadas y están en espera de evacuo. Lo pendiente de 2018 fue de 1463 y 914 pendiente de años anteriores. Eje 2

Unidad de Acceso a la Información Pública del Órgano Judicial Eje 2

Comparativo de Ingresos de solicitudes, Resoluciones emitidas y Apelaciones ante el IAIP, 2014 -2018 Sol. Recibidas Resoluciones Apelaciones 2017 2018 Relación con 2017 695 726 4. 5% Requerimientos 1745 2836 62. 5% Resoluciones 1566 1827 16. 7% Apelaciones 19 15 21. 1% 2000 1827 1800 1600 1566 Solicitudes 1400 1200 1000 800 600 947 603 664 710 969 726 695 434 400 200 0 22 2014 21 2015 41 2016 19 2017 15 2018 Se evidencia un aumento en las solicitudes de acceso y en los requerimientos de información y una disminución en las apelaciones ante el IAIP Eje 2

Detalle labor realizada 2018 Resoluciones Requerimientos por tipos de información Pública 1352 666 Admisión 504 Inexistente Respuesta 629 Prevención Confidencial 376 Oficiosa Prórroga 300 Terminados anormalmente 147 Inadmisión 219 Datos Personales 208 93 82 Ampliación de Respuesta 37 Trámite 36 Improcedencia Jurisdiccional 33 Reservada 9 0 200 400 600 Tipos de Inf Eje 2 800 1000 1200 1400 1600 15 Desistimiento 5 Archivo 1 0 100 200 300 Resoluciones 400 500 600 700

Labor administrativa Evento* Cant. • Acceso a la Información Pública en Poder de los Tribunales • Acceso a la Información Pública: Protección de Datos Personales 3 3 Duración 8 h c/u 16 h c/u Personal Beneficiado 67 Nota Global Nota Información Oficiosa Ranking 8. 03 8. 94 11°/96 126 • Protección de Datos Personales en Materia Judicial 4 8 h c/u 139 • Lineamientos del IAIP y Portal de Transparencia 8 8 h c/u 274 • Máxima publicidad en materia de Acceso a la Información Pública 3 8 h c/u 21 192 h TOTAL Fiscalización IAIP 2017 Actividad Cantidad Notificaciones vía electrónica 2, 225 Notificaciones presenciales 162 121 Documentos publicados en el Portal de Transparencia 910 727 Visitas registradas a los Portales *Capacitaciones impartidas de conformidad con el art. 50 letra e LAIP. Eje 2 28, 199

Eje 3 GOBIERNO JUDICIAL Y ÁREAS DE APOYO Eje 3

Dirección de Planificación Institucional Eje 3

Planeación Estratégica, Desarrollo Institucional, Estadísticas Judiciales, Cooperación Externa Planes Institucionales PEI 2017 -2021 y PAO Planes Institucionales Procesamiento de 619 informes de formulación y 7, 680 informes mensuales de seguimiento al PAO. • • Plan Anual Operativo 2018 del Órgano Judicial. 4 informes trimestrales de seguimiento del PAO 2 informes semestrales de seguimiento del PEI. 2 informes de vinculación presupuestaria con resultados obtenidos. Asesoría y asistencia técnica para la elaboración de 20 manuales administrativos. Desarrollo Institucional Desarrollo de 15 diagnósticos y estudios técnico administrativos u organizacionales y 7 proyectos especiales de impacto al desarrollo judicial. Elaboración de 3 perfiles de proyectos de infraestructura física en etapa de pre-inversión y seguimiento a 2 proyectos en etapa de diseño. Estadísticas Judiciales 12, 660 informes únicos de gestión procesados de 587 sedes judiciales. Articulación presupuestaria y cooperación externa 121 análisis estadísticos de carga laboral, 204 reportes estadísticos relativos a la labor jurisdiccional y 10 documentos de análisis de la labor jurisdiccional del Órgano Judicial. Vinculación de la Planeación Estratégica con el Presupuesto Institucional. Incorporación de 15 proyectos estratégicos y 12 proyectos de infraestructura al Presupuesto Institucional 2019 Gestiones efectivas con 8 organismos de cooperación internacional Desarrollo de proyectos que responden a necesidades institucionales, equivalente a $1, 714, 123 Eje 3

Ejecución del Plan Anual Operativo - Año 2018 Ejecución de metas por área funcional de trabajo Dirección Superior 76. 29% Jurisdiccional 89. 31% Jurídica Legal 94. 62% Asistencias y Asesorías 94. 57% Administrativa 92. 65% Instituto de Medicina Legal 89. 20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Porcentaje de ejecución El promedio de ejecución de metas anual del PAO 2018 fue de 89. 51%, de un total de 1, 754 metas programadas Eje 3

Ejecución del Plan Estratégico Institucional al año 2018 Plan Estratégico Institucional 2017 -2021 PESO 100% 25. 68% Objetivo 1 Fortalecer las capacidades en la administración de justicia 33% 6. 27% Objetivo 2 Desarrollar una cultura de efectividad institucional 13. 68% 34% Objetivo 3 Robustecer la independencia judicial y el Estado de Derecho 33% 5. 73% 0% 20% 40% Ejecutado Eje 3 60% 80% 100% Pendiente El PEI 2017 -2021 fue aprobado en julio de 2017

Ejecución del PEI 2017 -2021 Proyectos Relevantes Alineados a los Objetivos Estratégicos Fortalecer las capacidades en la administración de justicia Objetivo 1 • Diseño y desarrollo de herramientas tecnológicas para la mejora de la gestión de despachos judiciales. • 87 eventos formativos sobre competencias gerenciales y de gestión de despachos judiciales. • Implementación de 8 nuevos tribunales y juzgados que contribuyen al acceso a la justicia y a la redistribución de la carga laboral a nivel nacional. • Fortalecimiento en infraestructura, desarrollo organizacional, sistemas informáticos, mobiliario y equipo del IML. Eje 3 Desarrollar una cultura de efectividad institucional Robustecer la independencia judicial y el Estado de Derecho Objetivo 2 Objetivo 3 • Revisión y emission de proyectos de Ley de la Función Pública Notarial, Ley de la Carrera Judicial y Ley Integral de Probidad. • Ampliación de la cobertura de conectividad en 107 sedes judiciales, jurídicas y administrativas. • • Implementación de sistemas o aplicaciones informáticas orientadas a la mejora de procesos de trabajo (SGAIP, Portal de Transparencia, Nube para alojar información de resguardo) Fortalecimiento del capital humano a través del desarrollo de 213 eventos de capacitación, atendiendo 5, 050 empleados. • Mejora de relaciones interinstitucionales, materializadas con la firma de 6 convenios de cooperación con instituciones y organismos internacionales. • Diseño y desarrollo de sistemas informáticos para la Dirección de Investigación Judicial, Sección de Investigación Profesional y Sección de Probidad. • Consultoría para desarrollar mejoras a los procesos administrativos de los archivos físicos y electrónicos de la Dirección de investigación Judicial y de la Sección de investigación Profesional • Consultoría - Diagnóstico de procesos de trabajo en la Dirección de Investigación Judicial.

Unidad de Justicia Juvenil Eje 3

Temas promovidos: Protección Integral de Niñez y Adolescencia, Justicia Juvenil, Justicia y Prácticas Restaurativas; 1. Ámbitos Gestión: . Instituciones vinculadas: Nacional: PGR, FGR, Jurisdicción Penal Juvenil (32 entre Cámaras y Juzgados) MINED, PNC, PDDH, ISNA, CONNA, MJSP. ç, etc. Locales: Alcaldías de Santo Tomás, San Martín, Chalatenango, INFRAMS Admtiva. , Judicial e interdisciplinaria, interrelaciones Chalatenango, Centros Escolares, Universidades miembros de redes, multi-nivel, municipal/regional, local, entre otros. ONGs y sociedad civil. PROCESOS FORMATIVOS: 104 procesos = 476 horas Instituciones atendidas: 132. 76 jornadas Formación = 304 hrs. 26 jornadas Estudios=104 hrs. 17 jornadas Servicios Soc. = 68 hrs. ) Población atendida: 3. 596 participantes: Destinatarios: Operadores y Miembros del Sistema penal Juvenil, del Sistema de prot. de NNA. Mujeres: 2174 Hombres: 1422 Eje 3 2. ASISTENCIAS TÉCNICAS: 115 asistencias técnicas a: Funcionarios judiciales, instituciones o entidades de cooperación, municipalidades, ONGs. Incluye el Acompañamiento técnico a procesos de ejecución de Proyectos para reinserción social de jóvenes en la JPJ: PNUD-SICA; BIDSICA; USAID-WORD VISION. 8 Asistencias e interrelación con FACILITADORES JUDICIALES/CSJ, en su gestión en el espacio local.

OBJETIVOS/ACCIONES: 3. PROCESOS DE ACOMPAÑAMIENTO: 6 En la Gestión Interinstitucional: 1. MIJPJ/MJSP: Coordinar, articular, Integrar acciones de las instituciones del Sector de Justicia, en el marco de la respuesta a los niños, adolescentes y jóvenes, desde la justicia juvenil. 1. Mesa Interinstitucional de Justicia Penal Juvenil (MIJPJ), en Ministerio de Justicia y Seguridad Pública. 2. Comité Técnico para la Implementación de la Política Nacional de Protección de la Niñez y la Adolescencia (CTIPNPNA). Articulada por CONNA. 2. CTIPNPNA/CONNA: Coordinar y articular a las instituciones del sector, para la implementación de las acciones y directrices de políticas, en cumplimiento de la PNPNA. 3. Procesos de Asistencia y acompañamiento a Jurisdicción: 3. GG-JPJ Y JURISDICCIONES: Coordinar y articular con Jurisdicción las Acciones Internas y Externas para la solución o tratamiento de problemas sistémicos u operativos de la JPa Penal Juvenil. 3. 1 Grupo Gestor de Jurisdicción Penal Juvenil. 3. 2 Santa Ana: Mesa Interinstitucional p/ tratar el Acoso Policial a niños, adolescentes y jóvenes en las comunidades. 3. 3 San Miguel: Mesa para la Articulación de Acciones para la JPJ. 4. Ejecución de Proyectos/Cooperantes: Acompañamiento técnico a ejecución de Proyectos. p/reinserción social de jóvenes en la JPJ: PNUDSICA; BID-SICA; USAID-WORD VISION. En la Gestión intersectorial/Local: 5. Mesa de Justicia Restaurativa. Fomento y Promoción Intersectorial de la Justicia y Prácticas Restaurativas. 6. Implementación de Prácticas Restaurativas: Municipales y ONGs, centros educativos. Eje 3 4. EJECUCION DE PROYECTOS/COOPERANTES: Asistir y acompañar la formulación, desarrollo, ejecución y evaluación de proyectos, relativos a la reinserción de jóvenes en conflicto con la ley, en observancia a los estándares internacionales de la especialidad penal juvenil. 5. MESA INTERSECTORIAL DE JUSTICIA RESTAURATIVA: Desarrollar incidencia a partir de la gestión de información y formación, a funcionarios y instituciones públicas, ONGs, mediante la coordinando y articulando de acciones conjuntas, de promoción, divulgación y fomento de la Just. restaurativa y sus prácticas. 6. Municipios de Chalatenango y San Martín. Gestión por aglutinar, coordinar y articular entidades de diversa índole, p/desarrollar la Justicia Restaurativa y sus prácticas, en busca de la reinserción en Familia y Sociedad: (Proy. Piloto en Chalatenango. -Unidad de Prev. Y Seg. Escolar: 17 jóv. -; Proy. de Mediación Comunitaria, Sn. Martín).

Unidad de Género Eje 3

Asesorías No. Descripción 1 TÉCNICAS 2 LEGALES Ejecutados 92 100% de las solicitudes 60 100% de las solicitudes Las Asesorías Técnicas son seguimientos a solicitudes de la institución conforme a los compromisos nacionales e internacionales y de poderes judiciales de la región, en cumplimiento al marco normativo nacional e internacional de los derechos humanos en el acceso a la justicia de las mujeres y poblaciones en condiciones de vulnerabilidad entre ellos: Convención para la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer CEDAW, Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer-Belem Do Pará, Reglas de Brasilia, Protocolo de Tegucigalpa; así como del marco normativo nacional referente a la leyes Especiales: Ley Especial Integral para una Vida Libre de Violencia para las Mujeres LEIV, Ley de Igualdad , Equidad y Erradicación de la Discriminación contra las Mujeres LIE; así mismo en la transversalización del enfoque de género conforme a la Política Institucional de Igualdad de Género en el Órgano Judicial; Las Asesorías Legales: consiste en asesorías, asistencias y seguimiento jurídico a procesos administrativos y judiciales encaminados a erradicar la violencia y discriminación de las mujeres en el Órgano Judicial. Eje 3

Capacitaciones Población Capacitada del Órgano Judicial No. Descripción Ejecutadas 1 Capacitaciones en Derechos Humanos e Igualdad de Género 73 Mujeres Hombre 522 305 Total 827 Los procesos de capacitación y sensibilización se desarrollaron durante el año 2018 a personal de los Centros Judiciales de Santa Rosa de Lima, la Unión, Santa Ana y San Miguel y a personal administrativo de San Salvador, en las siguientes temáticas: Género y Derechos Humanos, Violencia de Género y Derechos Humanos de las Mujeres, Derechos Humanos y Masculinidades, Curso sobre Género, Salud Sexual y Reproductiva, Violencia de Género y Derechos Humanos, con énfasis en la Atención a las Mujeres y la Diversidad, Riesgos Psicosociales en los lugares de trabajo, Ley Especial Integral para una Vida Libre de Violencia para las Mujeres LEIV, Ley de Igualdad, Equidad y Erradicación de la Discriminación contra las Mujeres LIE. Eje 3

Unidad de Medio Ambiente Eje 3

Apoyo técnico del equipo multidisciplinario en materia ambiental ACTIVIDAD NÚMERO DE APOYOS PARTICIPACIÓN EN DILIGENCIAS EN CASOS DE POSIBLE DAÑO AMBIENTAL Y OTROS* 185 INFORMES TÉCNICOS DE DILIGENCIAS Y OPINIONES TÉCNICAS A SOLICITUD DE CÁMARA AMBIENTAL, JUZGADOS AMBIENTALES Y OTRAS SEDES JURISDICCIONALES** 217 TOTAL DE ACTIVIDADES DEL EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO EN MATERIA AMBIENTAL 402 • Reconocimientos judiciales, inspecciones de corroboración de hechos, reconocimientos periciales y verificaciones de cumplimiento de medidas cautelares principalmente en procesos declarativos comunes en materia ambiental y diligencias de medidas cautelares previas a un proceso ambiental; también se ha participado en diligencias relacionadas a procesos de amparo. ** Además de la Cámara Ambiental y de los Juzgados Ambientales de San Salvador, Santa Ana y San Miguel, el Equipo Multidisciplinario presta apoyo a la Sala de lo Constitucional, tribunales en materia penal y a cualquier otro tribunal que así lo requiera atendiendo a la especialidad del Equipo. Eje 3

Capacitaciones en materia ambiental TIPO DE ACCIÓN NÚMERO DE EVENTOS DE CAPACITACIÓN NÚMERO DE PERSONAS CAPACITADAS CAPACITACIÓN SOBRE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES* 61 743 PROGRAMA EXTERNO DE FORMACIÓN EN EL TEMA DE ACCESO A LA JUSTICIA AMBIENTAL** 3 122 SENSIBILIZACIÓN A ADMINISTRADORES DE CENTROS JUDICIALES SOBRE EL TEMA DE RESIDUOS DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS (RAEE)*** 4 22 TOTAL 69 950 * Incluye la capacitación a empleados judiciales y empleados de las empresas privadas de limpieza. **Incluye los temas DERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO, LA JURISDICCIÓN AMBIENTAL y Congreso Anual de Derecho Ambiental DESECHOS SÓLIDOS ANÁLISIS TÉCNICO Y JURÍDICO; dirigido a estudiantes universitarios, estudiantes de segundo año de bachillerato, funcionarios y empleados judiciales y unidades ambientales del Sistema Nacional de Gestión del Medio Ambiente SINAMA, entre otros. *** Se realizó la presentación a los 22 administradores de centros judiciales a nivel nacional con el fin de divulgar el documento técnico GESTIÓN DE DESECHOS ELECTRÓNICOS Y ELÉCTRICOS, aprobado por el señor Presidente de la CSJ. Eje 3

Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos entregados para su reciclaje RUBRO NÚMERO DE ARTÍCULOS ACTIVO FIJO* 741 DECOMISOS** 239 BIENES DE OFICINA*** 464 TOTAL DE ARTÍCULOS 1444 *Bienes contaminantes que formaban parte del activo fijo de la Institución. **Decomisos de procesos penales consistentes de teléfonos celulares, reproductores de música, cables USB, baterías de litio, chips, audífonos, cargadores y similares producto de procesos penales. ***Pequeños bienes de oficina. Eje 3

Instituto de Medicina Legal Eje 3

Servicios Periciales 2018 Eje 3

Servicios Periciales 2014 -2018 100, 000 90, 164 82, 013 80, 000 74, 016 70, 832 69, 652 2017 2018 70, 000 60, 000 50, 000 40, 000 30, 000 20, 000 10, 000 0 2014 2015 2016 La demanda que atiende el Instituto de Medicina Legal “Dr. Roberto Masferrer” depende del número de requerimientos librados por las autoridades competentes, los que se gestionan conforme al marco legal vigente. Eje 3

Eje 4 ADMINISTRACIÓN DEL ÓRGANO JUDICIAL Eje 4

Gerencia General de Administración y Finanzas Eje 4

Empleados Órgano Judicial El Órgano Judicial, cuenta con 10, 060 empleados, de los cuales 5, 415 laboran en el área jurisdiccional y 4, 645 en el área jurídica-administrativa. Personal del Órgano Judicial al 31 de diciembre de 2018. Empleados Área Jurisdiccional Hombres 2, 723 Mujeres 2, 692 Total 5, 415 Área Jurídica - Administrativa 2, 673 1, 972 4, 645 Total 5, 396 4, 664 10, 060 Ingresos y Egresos de Personal del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018 Órgano Judicial Área Jurisdiccional Área Jurídica - Administrativa Total Eje 4 Ingreso 178 83 261 Egreso 120 93 213

Empleados Órgano Judicial Empleados del Órgano Judicial distribuidos por unidad presupuestaria y desagregados por sexo: Unidad Presupuestaria Femenino Masculino Total Dirección Superior 130 124 254 Administración y Finanzas 669 1, 341 2, 010 Igualdad de Género y Vida Libre de Violencia para las Mujeres 6 2 8 Administración de Asuntos Jurídicos 585 475 1, 060 Administración de Justicia en Salas Administración de Justicia en Tribunales y Centros Judiciales Integrados 161 176 337 2, 885 2, 915 5, 800 Medicina Legal: Dirección y Administración 90 129 219 Medicina Legal: Peritaje 138 234 372 Total 4, 664 5, 396 10, 060 Eje 4

Gestión de capacitación Se ejecutaron 210 capacitaciones en las que se dio formación a 2, 829 empleados del área jurisdiccional y 1, 992 empleados del área jurídica-administrativa Área Eventos Área Jurisdiccional 116 2, 829 1, 730 Área Jurídico-Administrativa 94 1, 992 1, 733 Total 210 4, 821 3, 463 Eje 4 Participantes Horas de Capacitación

Fortalecimiento de la Infraestructura Física CONSTRUCCIÓN CENTRO JUDICIAL INTEGRADO DE SEGUNDA INSTANCIA, SAN SALVADOR (Avance 70%) CONSULTORIAS DE DISEÑO EN EJECUCIÓN • Construcción del Centro Judicial en Materia Penal, Municipio y Departamento de Santa Ana (20%) • Construcción de Centro Judicial en el Municipio y Departamento de Usulután (20%) Eje 4

Fortalecimiento de la Infraestructura Física REMODELACIONES, AMPLIACIONES Y MEJORAS DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL DEL ÓRGANO JUDICIAL A NIVEL NACIONAL PROYECTOS FINALIZADOS • Remodelación y Ampliación Del IML de San Miguel. • Remodelación y Ampliación Del IML de Sonsonate • Readecuación del Tribunal de Sentencia y Construcción de caseta de vigilancia en Centro Judicial "Dr. Romeo Fortín Magaña", Ahuachapán • Readecuación Del Juzgado Segundo de Paz de Metapán y Construcción de gradas de emergencia en Unidad de Gestión Documental y Archivo Sección periférica Zona Occidental; En Centro Judicial "Lic. Ignacio Gómez", Metapán, Santa Ana. • Construcción de rampas de acceso para discapacitados en los Juzgados de Paz, Santa Catarina Masahuat y Nahulingo; Sonsonate. PROYECTOS EN EJECUCIÓN • Construcción de pasarela Peatonal en Centro Judicial Integrado de Santa Tecla, La Libertad (Avance 10%). • Construcción de Rampas de Acceso para Discapacitados en Los Juzgados de Paz en San Pedro Nonualco, Santa María Ostuma, Tapalhuaca y San Juan Talpa; La Paz. (Avance 50 %). Eje 4

Traslado y Custodia de Reos Requerimientos Realizados Reos Trasladados Especializados de Sentencia 862 6678 Especializados de Instrucción 1062 6335 Tribunales de Sentencia Juzgados de Instrucción Juzgados de 1° Instancia 10425 6463 1600 16251 8924 2198 Juzgados de Vigilancia Penitenciaria 927 934 Juzgados de Paz Cámara de lo Penal Juzgados de Tránsito Juzgados de Familia Juzgados de Menores Juzgados de Ejecución de Medidas al Menor Esp. De Violencia contra la mujer (LEIV) TOTAL 380 83 20 35 4532 30 8 454 102 20 35 5254 54 8 26, 427 47, 247 Sede Judicial Eje 4

Seguridad y Salud Ocupacional Gestión de Salud Ocupacional 10 Estudios de salud ocupacional a personal que con problemas de salud y cuentan con recomendaciones de Medicina del Trabajo. Comités de Seguridad y Salud Ocupacional 90 Acreditados y capacitados en la normativa requerida por el marco legal vigente. Gestión para ejecución de los Programas de Gestión de Prevención de Riegos de sus centros de trabajo. Eje 4 Gestión en equipamiento de los centros de trabajo de la Institución Dotación de botiquines de primeros auxilios a 218 centros de trabajo Instalación de señalización de seguridad en 286 unidades organizativas. Provisión de Equipo de Protección Personal a trabajadores expuestos a riesgos ocupacionales en la Institución. Dotación de extintores de incendio en 57 dependencias judiciales. Gestión de Seguridad Ocupacional Identificación, evaluación y recomendaciones técnicas para superar riesgos ocupacionales en 95 centros de trabajo de la Institución. Evaluación de 62 inmuebles que serán ocupados por la Institución que cumplan con la normativa legal vigente. Participación en Simulacro Nacional Participaron en el Simulacro Nacional de Evacuación y Primeros Auxilios de 2018 con el 50% del personal del Órgano Judicial en 31 sedes judiciales.

Fortalecimiento de Plataforma Tecnológica Institucional [NOMBRE DE CATEGORÍA], [VALOR] INSTITUTO MEDICINA LEGAL; 15 Equipos de Cómputo Distribuidos 2017 -2018 [NOMBRE DE CATEGORÍA], [VALOR] CÁMARAS, TRIBUNALES Y [NOMBRE DE CATEGORÍA]; [VALOR] 85 % Total de Equipos de Cómputo distribuidos en 2018 1, 748 Eje 4 1365 AÑO 2017 1748 AÑO 2018

Fortalecimiento de Red Informática en Centros Judiciales 2018 • • Centro Judicial Isidro Menéndez CJ San Francisco Gotera CJ Ciudad Barrios CJ Santiago de María Beneficios Conexión a Internet para todos los Jueces y empleados Conexión a Red Local y la Intranet Eje 4 Conexión a los Sistemas desarrollados Conexión a Se comparte Agiliza los procesos Impresoras y Documentos en Línea repetitivos y fotocopiadoras en red entre el personal de la documentos plantilla de los juzgados institución Realización de Audiencias Judiciales de manera virtual

Notificaciones electrónicas 2013 -2018 3, 236 2, 937 1, 836 1, 826 2015 2016 881 232 2013 Eje 4 2017 2018

Audiencias por videoconferencia realizadas 2016 - 2018 Audiencias realizadas 4000 3500 3000 2500 2000 3682 3125 1500 1000 500 475 0 2016 2017 Realizadas Eje 4 2018

Gestión de Adquisiciones y Contrataciones Forma de Contratación Monto Ejecutado Licitación Pública $25, 058, 399. 84 Concurso Público $318, 890. 50 Libre Gestión $2, 608, 071. 69 Procedimientos Realizados 63 Licitaciones Públicas 1 Concurso Público 507 Orden de Compra 8 Contratos Contratación Directa Prórroga $783, 075. 75 $3, 661, 734. 78 TOTAL Eje 4 $32, 430, 172. 56 2 Contrataciones Directas 21 Contratos

Ejecución presupuestaria institucional 2018 * * Saldo de Rubro después de realizar trasferencia de fondos al Ministerio de Hacienda para el pago del préstamo para laboratorio de Huella Genética. Eje 4

Comparativo de Ejecución Presupuestaria Institucional a diciembre del período de 2013 a 2018 10. 6% $ 25 M 89. 4% $ 216 M Eje 4 13. 8% $ 34 M 86. 2% $ 217 M 8. 8% $ 23 M 91. 2% $ 239 M 6. 9% $ 18 M 6. 2% $ 16 M 4. 9% $ 12 M 93. 1% $ 245 M 93. 8% $ 246 M 95. 1% $ 253 M