Een goede sprint review houden Door Joris Gresnigt

Een goede sprint review houden Door Joris Gresnigt

Waar zit de sprint review en met wie is dat? Van DT PO & DT PO, DT, stakeholders Van DT Van PO Van DT PO, DT, stakeholders 2

Verdeling van rollen bij de sprint review n n Scrum master: zorgt voor goed verloop van de sprint review (agenda volgen, tijd in de gaten houden, pauzes, sfeer etc. ) Ontwikkelteam: presenteren hun producten die DONE zijn: werkende software Stakeholders: luisteren en geven feedback/input, stellen vragen Product owner: verzamelt en vat feedback van stakeholders samen en vertaalt deze naar de product backlog, opent met sprint vision en sprint goal. 3

Agenda van de sprint review (in 1 uur) 1. Intro (10 min) n Welkom (scrum master) n Vertellen product visie (PO, zie sheet hierna) n Vertellen sprint goal en hoe dit past in de product visie (PO) n Welke product backlog items zijn done en welke niet (PO) 2. Demo (15 -30 min) n 5 min per teamlid: demonsteren werkende software 3. Feedback (15 -30 min) n Stakeholder geven feedback/stellen vragen PO verzamelt deze. 4. Backlog herzien en besluiten wat te doen in volgende sprint (10 min) Allen, PO neemt de leidende rol. 4

Productpitch n Hieronder een format voor een productpitch die de product owner moet kunnen dromen: 5

Productpitch n Hieronder een voorbeeld voor een productpitch die de product owner moet kunnen dromen: 6