Economies dnergie dans lclairage public Betty Le Coq
Economies d’énergie dans l’éclairage public Betty Le Coq Vincent Lagarde Marie-Noëlle Duvert
Situation actuelle • Éclairage = 1 er poste de consommation en électricité d’une commune 48% des k. Wh consommés • Augmentation du nombre de points lumineux 30% en 10 ans • Systèmes énergétivores Nécessité d’économiser Possibilité d’économiser à tous les niveaux
PLAN • Maîtrise de la qualité • • • Les luminaires Les lampes Les appareillages Maintenance d’une installation Gestion d’une installation • • • Contrôle temporel Contrôle quantitatif Exemple d’un système de télégestion
Maîtrise de la qualité Les Luminaires • La forme: – Choisir un luminaire fermé par une vasque Maintient des performances photométriques – Eviter les lampadaires boules Une partie de la lumière est gaspillée Implantation de nombreux lampadaires boules à Poitiers
Maîtrise de la qualité Les Luminaires • La robustesse: – Résistance aux contraintes du temps ( indice IP : corps solide et liquide) – Résistance au vandalisme (indice IK) Aluminium ou inox
Maîtrise de la qualité Les Lampes • Choisir une efficacité lumineuse élevée : de l’ordre de 100 lm/W • Choisir une longue durée de vie : au moins 8 000 h • Tenir compte du facteur de maintenance : surdimensionnement de l’éclairement initial Sodium haute pression préférable au mercure (à Poitiers : 4500 SHP, 6900 BF)
Maîtrise de la qualité Les Appareillages • Utilisation de ballasts : intégration des fonctions amorçage et condensateur Ballast électronique plus avantageux mais peu utilisé et plus cher.
Maîtrise de la qualité La Maintenance • Préventive : – nettoyer régulièrement les luminaires – changer les lampes et les condensateurs – contrôler les supports A Poitiers : changement de lampes tous les 3 ans • Curative : remplacement des lampes défectueuses A Poitiers : gérée par l’entreprise Gaudriot Une politique d’entretien bien menée peut entraîner jusqu’à 20% d’économie sur la puissance totale installée.
PLAN • Maîtrise de la qualité • • Les luminaires Les lampes Les appareillages Maintenance d’une installation • Gestion d’une installation • Contrôle temporel • Contrôle quantitatif • Exemple d’un système de télégestion
Gestion d’une installation Contrôle temporel • Horloge astronomique : – radio synchronisée – synchronisation des allumages – intégrées aux contrôleurs de commutation – insensibles aux dérives et aux salissures – Pas de variation Horloge astronomique AFEISA Contrôleur chez Lutron
Gestion d’une installation Contrôle temporel • Interrupteurs crépusculaires (ou cellules): – mesurent la quantité de lumière naturelle environnante – déclenchent l’éclairage à partir d’un seuil Interrupteur crépusculaire Hager
Gestion d’une installation Contrôle quantitatif • Solutions d’éclairement: – Illumination totale (Poitiers) – Extinction d’un luminaire sur deux • perte de l’uniformité • inconfort visuel Solutions d’éclairement des routes, en pleine nuit
Gestion d’une installation Contrôle quantitatif – Variation de puissance : • maintient l’uniformité du flux lumineux • l’économie générée par l’abaissement de puissance est bien souvent supérieure à ce qu’apporte l’extinction alternée • application sur toute une ville
Gestion d’une installation Contrôle quantitatif • Deux familles de procédés : – centralisés dans l’armoire d’alimentation – au niveau des foyers lumineux • Commandés par : – conducteur pilote – courant porteur
Gestion d’une installation Système de télégestion “Combox” contrôleurs de commutation - allumage - extinction - réduction de puissance contrôle à distance commande / surveillance Armoire de commande combox
Gestion d’une installation Système de télégestion
Gestion d’une installation Système de télégestion • Avantages principaux : - communication par ligne d’alimentation - horloge astronomique intégrée aux contrôleurs de commutation placés dans les lanternes - extension, mise à jour - enregistre le nombre et la nature des défauts détectés
CONCLUSION • Solution d’économie réelle : • Technologie adaptée et normes en faveur d’une économie d’énergie • Mais peu de municipalités investissent
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