eatelier RH politique handicap 15 juin 2021 De

e-atelier RH politique handicap 15 juin 2021 De 9 h 30 à 11 h en Martinique / Guadeloupe, de 10 h 30 à 12 h en Guyane, Interne

Programme du webinaire 1. Introduction 2. Les enjeux et objectifs 3. La structurations 4. Les financements 5. Questions diverses Interne

1. Introduction Nadine Montbrun Directrice territoriale au Handicap Antilles-Guyane FIPHFP Interne

2. Les enjeux d’une politique handicap Interne

2. Les objectifs d’une politique handicap La mise en œuvre d’une politique handicap doit permettre : • De convaincre les agents de compenser le handicap plutôt que de le subir • De traiter des situations individuelles • De lutter contre l’absentéisme • D’améliorer les conditions de travail • D’améliorer le fonctionnement des équipes, de la structure. • De limiter la contribution au FIPHFP • … Interne

3. La structuration d’une politique handicap Interne

Les 4 points incontournables d’une politique handicap a) Se doter d’un référent handicap b) Sensibiliser les agents sur la compensation du handicap au travail c) Organiser le traitement des situations individuelles d) Désigner une instance de pilotage Interne

a. Se doter d’un référent handicap Article 92 de la loi du 6 août 2019 « Tout agent a le droit de consulter un référent handicap, chargé de l'accompagner tout au long de sa carrière et de coordonner les actions menées par son employeur en matière d'accueil, d'insertion et de maintien dans l'emploi des personnes handicapées. L'employeur veille à ce que le référent handicap dispose, sur son temps de travail, des disponibilités nécessaires à l'exercice de ses fonctions. La fonction de référent handicap peut être mutualisée entre plusieurs employeurs publics. » Interne

a. Les actions du FIPHFP pour professionnaliser les référents handicap • Les rencontres du club des référents handicap ( 2 rencontres à distance et une rencontre en présentielle chaque année) • 2 webinaires thématiques par an (Antilles Guyane) • 14 webinaires thématiques nationaux • Les ressources : • Une vidéothèque avec plusieurs dizaines de webinaires thématiques en replay Interne

a. Les actions du FIPHFP pour professionnaliser les référents handicap Les ressources (suite) Ressources maintien • • Guide Outils interactif « les spécificités de la Fonction publique » Fiches outils Modèle de courrier Ressources PPR • • • Interne Guides (Handi-pacte, CNFPT) Veille juridique (circulaires DGCL, …) Présentation PPR par un CDG Modèle de courrier Modèle de convention Ressources insertion • • Fiches bonnes pratiques recrutement Fiches bonnes pratiques apprentissage

a. Les actions du FIPHFP pour professionnaliser les référents handicap Les ressources (suite) Interne Ressources handicaps Ressources accompagnement Par type de handicap • Replay de webinaire • Prestataires PAS • Fiches outils • Perfectionner ses pratiques d’accompagnement • L’impact des représentation sur nos attitudes • La notion d’accompagnement • comment aborder la RQTH? • L’écoute bienveillante et les attitudes dans la conduite d’entretien

b. Sensibiliser les agents sur la compensation du handicap au travail Interne

b. Sensibiliser les agents sur la compensation du handicap au travail À destination de l’ensemble du personnel • • • Interne Kit communication Tuoriels Valise SEEPH Participation au Duoday Kit communication et plaquette d’autres structures (exemple ANFH, …)

b- Sensibiliser les agents sur la compensation du handicap au travail À destination des encadrants • Plaquette du kit communication spéciale encadrants • Participation au Duoday • Actions à venir (1 module elearning + 2 webinaires) Interne

b. Sensibiliser les agents sur la compensation du handicap au travail Dans le cadre de l’intégration ou d’un maintien dans l’emploi d’un agent en situation de handicap • CAP EMPLOI • Les Experts Handicap • Le Dispositif Emploi Accompagné Interne

c. Organiser le traitement des situations individuelles Interne

c. Organiser le traitement des situations individuelles • Organisation interne du traitement des situations : • Identifier les situations (via l’encadrement, via le référent handicap, via le suivi des arrêts maladie, en travaillant avec le service de santé ou de prévention…) • Analyser les situations et identifier les solutions à mettre en œuvre (identifier les acteurs impliqués et une méthode de travail) • Mettre en œuvre les solutions de compensation • Assurer le suivi de la situation • Organisation de la collaboration avec les acteurs externes : • Experts handicap mis à disposition du FIPHFP (CAP EMPLOI, PAS, EPAAST, PSOP) • Prestataires de bilans professionnels spécialisés… Interne

c. Organiser le traitement des situations individuelles Les acteurs mobilisables en fonction du besoin : • • • CAP EMPLOI Experts handicap (PAS) Les Centres de Gestion Les dispositif Emploi Accompagné Les ergonomes prestataires EPAAST Des professionnels de bilan et d’orientation prestataires PSOP • La Directrice Territoriale Handicap du FIPHFP, Nadine MONTBRUN Interne

d. Désigner une instance de pilotage Interne

d. Désigner une instance de pilotage 2 modalités : • Un comité de pilotage dédié à la politique handicap • Le CHSCT, puis le Comité Social à compter de 2022 • Prévoir le suivi de quelques indicateurs pour alimenter la réflexion et améliorer les actions de prévention et le traitement préventif des situations. Interne

e. Actions complémentaires d’une politique handicap Interne

e. Actions complémentaires d’une politique handicap • La réalisation d’un diagnostic, et d’un plan d’actions adapté aux spécificité de l’employeur. • https: //www. monparcourshandicap. gouv. fr/services/autodi ag/#/home • https: //handicap. anfh. fr/politique-handicap/pilotage-et -suivi-de-ma-politique-handicap/construire-etplanifier-une-politique • Le recrutement volontariste de personnes en situation de handicap (Apprentis, Emplois tremplin…) Interne

e- Actions complémentaires d’une politique handicap • L’accueil de personnes en situation de handicap dans le cadre de stages pratiques (PMSMP, Duoday, formation qualifiante…) • La mise en place d’expérimentation (maintien dans l’emploi, intégration, …) • Le développement de partenariats avec le milieu protégé (achat de prestations de services, achat de fournitures, mise à disposition de personnel, emploi tremplin) • S’engager dans une convention avec le FIPHFP… Interne

4. Financement d’une politique handicap Interne

4. Financement d’une politique handicap Via Le catalogue d’interventions du FIPHFP avec une limite de 40 000 € par an ou en concluant une convention triennale de financement de votre politique handicap avec le FIPHFP Interne

5 Questions diverses Interne

Merci de votre attention Stéphane Gainaux Coordonnateur du Handi-Pacte Antilles - Guyane 03 81 84 17 63 - sg. ehconseil@gmail. com Interne