Dynamic capabilities strategic management by David J Teece

기술혁신 세미나 Dynamic capabilities & strategic management by. David J. Teece, Gary Pisano & Amy Shuen c 2011. 09 기술경영학 협동과정 박사 2학기 곽규태, 마은정

< contents > 1. Terminology 2. Summary 3. Discussion

2. Summary <Dynamic capabilities approach> • Coordination/Integration • Technological assets (기술자산) (조정과 통합) • Complementary assets (보완자산 • Learning(학습) ) • Reconfiguration & Transformation(재구성과 processes 변형) • Financial assets (금융자산) positions • Reputational assets (명성자산) • Structural assets (구조자산) • Institutional assets (기관자산) < Replication > : 하나의 구체적 경제환 경으로부터 다른 환경으 로의 능력 이전이나 재 배치를 포함하는 개념 <imitation> 경쟁자에 의한 복 재로, 모방이 어려 울수록 핵심역량 이됨 • Market (structure) assets paths (시장구조자산) Path dependencies (경로 의존성) Technological opportunities (기술적 기회) Distinctive competence

3. Discussion (1/3) Q 1. • 기업 경쟁우위를 설명하는 전략모델에 대한 평가 (각 모델의 한계점 및 상호관계) < 경쟁우위 원천에 관한 연구> Competitive forces 이론적 기반 Mason, Bain Strategic conflict approach Resources based approach Penrose Nash, Shapiro 논문, 특허, 프로그램 등록 실적 정리해서 넣기 Selznick Dynamic capabilities approach Schumpeter Nelson & winter Teece Dierckx & Cool(1984) Prahalad & Hamel(1990) Porter(1990) Teece et al (1997) 대표연구 Porter(1980) Shapiro(1989) Penrose(1959) Wenerfelt(1984) Barney(1991) 분석단위 산업, 기업 제품 기업, 제품 자원 프로세스, 포지션, 경로 관심사항 구조적 조건 경쟁자 포지셔닝 전략적 상호작용 자산대체 가능성 자산축적, 복제, 모방불능성 단기적인 전 략 수정력 높음 무한적임 낮음 낮음 Rent 본질 Chamberlinean Ricardian Schumpeterian