DWIGNIA OPERACYJNA 1 DWIGNIA OPERACYJNA Zjawisko dwigni operacyjnej









- Slides: 9
DŹWIGNIA OPERACYJNA 1
DŹWIGNIA OPERACYJNA Zjawisko dźwigni operacyjnej oznacza, że przedsiębiorstwo uzyskuje procentowo większy wzrost zysków (strat), przy mniejszym procentowym wzroście (spadku) sprzedaży. 2
DŹWIGNIA OPERACYJNA -PRZYCZYNA 3
Przyczyna dźwigni operacyjnej • Przyczyną dźwigni operacyjnej są koszty stałe. Powodują one, że koszty rozpatrywane łącznie, czyli koszty całkowite (koszty stałe i zmienne) są kosztami degresywnymi. • Oznacza to, że rosną wolniej od sprzedaży, co powoduje, że zysk jako wielkość wynikowa musi rosnąć szybciej niż sprzedaż. Można te koszty rozpatrywać w ujęciu jednostkowym. • wówczas koszt jednostkowy jako koszt degresywny będzie się zmniejszał w miarę wzrostu sprzedaży, • oznacza to, że jednostkowy zysk będzie się zwiększał (przy stałej cenie), • dzięki temu zysk w ujęciu całkowitym będzie rósł szybciej niż sprzedaż (przy stałym koszcie jednostkowym zysk całkowity rósłby proporcjonalnie do sprzedaży). • Dźwignia operacyjna liczona jest po wyeliminowaniu wpływu cen na przychody i koszty. 4
STOPIEŃ DŹWIGNI OPERACYJNEJ Stopień dźwigni operacyjnej (SDO) jest miarą mówiącą, jak przy danym poziomie sprzedaży, wpłynie na zysk procentowa zmiana przychodów ze sprzedaży. SDO = % przyrost zysku operacyjnego / % przyrost rozmiarów sprzedaży Stopień dźwigni operacyjnej w danej firmie, przy danym zysku operacyjnym, jest mierzony następującym wzorem: SDO = marża brutto / zysk operacyjny 5
DŹWIGNIA OPERACYJNA -PRZYCZYNA 6
Przydatność znajomości stopnia dźwigni operacyjnej Znając stopień dźwigni operacyjnej i zakładany procentowy przyrost sprzedaży można ustalić: %przyrost zysku = % owy wzrost sprzedaży * stopień dźwigni operacyjnej oraz kwotę przyrostu zysku operacyjnego: przyrost zysku = % owy wzrost sprzedaży *stopień dźwigni operacyjnej * zysk operacyjny Dźwignia operacyjna jest narzędziem pozwalającym zarządowi szybko określić, jaki wpływ na zyski będą miały zmiany w wielkości sprzedaży, bez konieczności przygotowywania szczegółowych rachunków wyników. 7
Zmiany stopnia dźwigni operacyjnej 8
DŹWIGNIA OPERACYJNA JAKO MIARA RYZYKA OPERACYJNEGO 9