Duan Verbi TEMELJI UPRAVLJALNEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA II 11242020

Dušan Verbič: TEMELJI UPRAVLJALNEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA II 11/24/2020 Matjaž Gams Inštitut Jožef Štefan Ljubljana Novo Mesto

POGLAVJA Ø 1 INFORMACIJSKA DRUŽBA Ø 2 SISTEMI Ø 3 INFORMACIJSKI SISTEMI Ø *4 UPRAVLJALNO INFORMACIJSKI SISTEMI – MODEL Ø 5 INFORMACIJSKI SISTEM ZNANSTVENO-TEHNOLOŠKIH INFORMACIJ

POGLAVJA Ø * 6 INFORMACIJSKI SISTEM ZA PODPORO ODLOČANJU Ø 7 INSTITUCIJE UPRAVLJALNEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA Ø 8 NADZORNE NALOGE UPRAVLJALNEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA

ALGORITEM Ø ALGORITEM (POSTOPEK, ZAPOREDJE) POTEKA AKTIVNOSTI Ø POVEZAVA AKTIVNOSTI Ø VEČ VRST PRAVOKOTNIKOV (AKTIVNOSTI, PODATKI) Ø PRIMERI - ROBOT

ALGORITEM Ø PONAVLJAJ NAREDI KORAK DOKLER SE NE ZALETIŠ Ø PONAVLJAJ IZPIŠI i POVEČAJ i ZA 1 Ø DOKLER i < 10

ALGORITEM Ø i = 0, S = 0 PONAVLJAJ POVEČAJ i ZA 1 S=S+i IZPIŠI i, S DOKLER i < 10

ALGORITEM - JAVASCRIPT Ø http: //ai. ijs. si/Mezi/mezi 3100. html Ø Prvi primer Ø Zanke - Stavki for Ø Prva zanka Ø Izpis znakov Ø Izpis nizov Ø Izpisi niza Ø Vsota 1/i Ø Vsota i na i Ø Vsota fakultete Ø Vsota i!*5 i

DIAGRAM PRETOKA PODATKOV Ø POVEZAVA AKTIVNOSTI Ø VEČ VRST PRAVOKOTNIKOV (AKTIVNOSTI, PODATKI) Ø PRIMERI

UPRAVLJALNO INFORMACIJSKI SISTEM - MODEL - STRUKTURA Ø ODLOČANJE O CILJIH Ø VSEBINSKA ZASNOVA, UPRAVLJANJE CILJEV Ø PODATKOVNA PODLAGA, UPRAVLJANJE CILJEV Ø STR. 115

UPRAVLJANJE KOT PROCES Ø STR. 119 Ø INSTITUCIONALNO Ø USMERJEVALNO Ø INSTRUMENTALNO

PRISTOPI Ø METODOLOŠKI Ø SISTEMSKI Ø INFORMACIJSKI Ø ORGANIZACIJSKI Ø TEHNOLOŠKI Ø FINANČNI

METODOLOŠKO – MODEL SISTEM Ø LINEARNI Ø MODELNI Ø MODULARNI

REŠEVANJE PROBLEMOV Ø STR. 122 INICIALIZACIJA KLASIFIKACIJA GENERALIZACIJA SPECIALIZACIJA AGREGACIJA ASOCIACIJA FINALIZACIJA DISEMINACIJA

SISTEMSKA ANALIZA Ø PRIPRAVA Ø RAZISKAVA STANJA Ø ALTERNATIVNE MOŽNOSTI, KRITIČNE TOČKE Ø NAČRTOVANJE MODELA Ø IZBIRA INF. TEHNOLOGIJE Ø UVEDBA Ø TESTIRANJE IN VZDRŽEVANJE

ORGANIZACIJA IN VODENJE PROJEKTOV Ø ENKRATEK DOGODEK, DOLOČEN ČAS (ROKI), VIRI Ø NAČIN: DETERMINISTIČNI STOHASTIČNI Ø CILJI: STRATEŠKI IZVEDBENI

PROJEKT Ø PRIPRAVA Ø PLANIRANJE Ø VODENJE Ø SPREMLJANJE IZVAJANJA (ORGANIZACIJSKO, TEHNIČNO, EKONOMSKO) Ø OPREDELITEV TVEGANJA Ø ZAKLJUČEK

SISTEMSKI PRISTOP K MODELIRANJU Ø INTEGRIRANOST Ø KOMPLEKSNOST Ø FORMALIZACIJA Ø (DE)CENTRALIZACIJA

ORGANIZACIJSKI PRISTOP K MODELIRANJU Ø CENTRALNA, ŠTABNA, LINIJSKA Ø FUNKCIJSKA, PROJEKTNA, MATRIČNA Ø STR. 134

PRIMARNI INFORMACIJSKI VIRI Ø KNJIŽNI: KNJIGA, MONOGRAFIJA, UČBENIK, URADNA-PERIODIČNA PUBLIKACIJA Ø NEKNJIŽNI: STANDARD, PATENTI, DR. DISERTACIJE, POROČILA

SEKUNDARNI INFORMACIJSKI VIRI Ø ENCIKLOPEDIJE Ø PRIROČNIKI Ø SLOVARJI Ø BIBLIOGRAFIJE

TEHNOLOŠKI PRISTOP Ø (DE)CENTRALIZIRAN Ø PORAZDELJENA OBDELAVA PODATKOV

FINANČNI PRISTOP Ø DOBIČEK JE OSNOVNO MERILO Ø DRUGA MERILA ETA – EKON. DODANA VREDNOST MVA – TRŽENJSKA DOD. VR. SV – VREDNOST ZA DELNIČARJE

STROŠKI UVAJANJA Ø STALNI – OBČASNI Ø STR. 158

PROBLEMI PRI UVAJANJU INFORMACIJSKIH SISTEMOV Ø NEPREDVIDLJIVI NESREČE Ø PREDVIDLJIVI STRAH PRED SPREMEMBAMI STRAH PRED NEZNANIM NEZNANJE INFORMACIJSKIH TEH. ČLOVEŠKI FAKTOR

VREDNOTENJE IS Ø UČINKOVITOST = UČINEK/VIRI Ø USPEŠNOST = PORAB. /RAZP. VIRI Ø VIDIK KORISTNOSTI = REZULTATI/STROŠKI