Drlig sikkerhedskultur Den usynlige modstander Miljstyrelsens Risikoseminar August

Dårlig sikkerhedskultur Den usynlige modstander Miljøstyrelsens Risikoseminar August 2017 Anne Haarmark og Johan Galster Aarhus og København

Dårlig sikkerhedskultur – ser vi det ved et tilsyn? Nej, normalt ikke, for alle opfører sig korrekt, når vi ser på! Spørg f. eks. : ”Har du nogensinde stået med en motorsav mellem benene? ”

Tarzan-syndromet

”Det går nok”, ”jeg har gjort det 1000 gange før”

Manglende forberedelse Manglende omtanke

Manglende opfølgning/afslutning/oprydning f. eks. ingen ₋ Kontrol af gennemførelse ₋ Afprøvning ₋ Overblik over dokumentation

Fortielse og Frygt • Togene skal køre til tiden, Osaka, 2005

Hører-det-ikke-mere, ser-det-ikke-mere • Alarmen gik hele tiden, så folkene var ligeglade

Eksternt pres, tidspres • Forhastede beslutninger • Forhastede handlinger • Politisk pres, fx. Hans Hedtoft → Sjusk og forglemmelser Overspringshandlinger Fortielse/”makke ret”

Dårlig sikkerhedskultur • Erfaring eller vaner • Erfaringsopsamling • Hvordan? • Hvad? • Til hvem? • ”Det sker aldrig for mig”

Dårlig sikkerhedskultur • Du kan ikke se det på forhånd • Du ser først den dårlige sikkerhedskultur, når uheldet er sket • Auditering? • Tale medarbejdere • Har ledelsen fokus på sikkerhed? • Giver ledelsen et godt eksempel?

Diskussion Hvordan ser vi det, som ikke sker lige nu? Hvordan ”lytter vi på vandrørene”? Hvordan får vi folk til at fortælle, om det de ikke bør gøre? Hvordan opdager vi en dårlig sikkerhedskultur?

Opsummering om dårlig sikkerhedskultur • Hvad kan vi ikke se ved et tilsyn? • Tarzan-syndromet • Jeg har gjort det 1000 gange før • Manglende forberedelse • Manglende omtanke • Manglende opfølgning • Alarm-døvhed • Eksternt pres • Tidspres • Politisk pres • Økonomisk pres • Andet organisatorisk pres • Fortielse og frygt