DRAVNA KOLA ZA JAVNU UPRAVU Zagreb 7 oujka
DRŽAVNA ŠKOLA ZA JAVNU UPRAVU Zagreb, 7. ožujka 2019.
DRŽAVNA ŠKOLA ZA JAVNU UPRAVU • Uredba o osnivanju DŠJU u prosincu 2010. godine • Javna ustanova • Osnivač je RH, dužnosti u ime osnivača obavlja Vlada RH putem Ministarstva uprave • Prava i obveze Škole i osnivača koja nisu uređena Uredbom, uređuju se Statutom • Centar za stručno osposobljavanje i usavršavanje državnih službenika u Ministarstvu uprave i Akademija lokalne demokracije – ukinuti 2012. godine • Vlastite dvorane za provedbu od 2013. godine 2
DJELATNOST I CILJNE SKUPINE Djelatnost Državne škole je stručno osposobljavanje i usavršavanje • državnih dužnosnika, • državnih i javnih službenika kao i • izabranih dužnosnika i službenika u tijelima lokalne i područne (regionalne) samouprave, • zaposlenih u pravnim osobama s javnim ovlastima te obrazovanje odraslih, a s ciljem trajnog podizanja razine i kvalitete njihovog znanja, vještina i sposobnosti, radi oblikovanja profesionalnog, djelotvornog i učinkovitog javnog sektora koji će pružati pravodobne i kvalitetne javne usluge, u skladu s najboljim općeprihvaćenim standardima.
MISIJA Povećati djelotvornost i učinkovitost javne uprave razvojem ljudskih potencijala u upravljanju, vodstvu i upravnim vještinama. STRATEŠKI CILJ Daljnji razvoj sustava stručnog usavršavanja usklađen s procesom modernizacije javne uprave i temeljen na načelima cjeloživotnog učenja.
ULOGA DŠJU • Razvoj kompetencija potrebnih za provedbu reforme - kvalitetni i kompetentni službenici ključni su za provedbu reforme • Novi izazov – program za državne i lokalne dužnosnike • Program za dobro upravljanje na lokalnoj i regionalnoj razini – u tijeku 3. generacija polaznika • Razvoj i koordinacija sustava osposobljavanja i usavršavanja • Razvoj i provedba programa u skladu s prioritetima razvoja javne uprave • Jačanje mreže trenera, stručnjaka i organizacija uključenih u stručno osposobljavanje i usavršavanje
PODACI I POKAZATELJI 33400 polaznika (2011. -2019. ) Informatizacija poslovanja 200 programa usavršavanja Sporazumi o suradnji s domaćim i stranim organizacijama Rezultati provedenih projekata u suradnji s europskim i domaćim stručnjacima Više od 337 stručnjaka – trenera
GRUPE PROGRAMA JAVNO UPRAVLJANJE TRENING TRENERA EU In-house / Tailor made JAVNE POLITIKE POSEBNI PROGRAMI 7
OBVEZE DŠJU OP Učinkoviti ljudski potencijali 2014. -2020. Strategija razvoja javne uprave 2015. -2020. Prioritetna os 4: Dobro upravljanje (191 mil €) CILJ 7. UNAPRJEĐEN SUSTAV STRUČNOG USAVRŠAVANJA U JAVNOJ UPRAVI Investicijski prioritet 11. i. Ulaganje u institucionalne kapacitete te u učinkovitost javnih uprava i javnih usluga na nacionalnoj, regionalnoj i lokalnoj razini s ciljem reformiranja, boljeg uređivanja i dobrog upravljanja Specifični cilj 11. i. 1. Povećanje djelotvornosti i kapaciteta u javnoj upravi kroz poboljšanje pružanja usluga i upravljanja ljudskim potencijalima Mjera 7. 1. Jačati kompetencije svih zaposlenih u javnoj upravi Mjera 7. 2. Jačati kapacitete za dobro upravljanje Mjera 7. 3. Razvoj i implementacija novih te kontinuirano unaprjeđivanje postojećih metodologija i mehanizama u sustavu usavršavanja u javnoj upravi
PROJEKTI DŠJU (EUROPSKI SOCIJALNI FOND) § Izrada Strategije stručnog usavršavanja u javnoj upravi 2019. 2023. (u partnerstvu s Ministarstvom uprave) § direktno vezan uz ostvarenje specifičnog cilja 7. “Unaprijeđen sustav stručnog usavršavanja u javnoj upravi” Strategije razvoja javne uprave 2015 -2020 § izradom Strategije doprinosi se pobiljšanju organizracije rada u tijelima javne uprave § Strategija bi trebala omogućiti da se upravljanje ljudskim potencijalima u području stručnog usavršavanja odvija unutar jasnog strateškog okvira
§ Razvoj e-learning platforme § DŠJU partner Ministarstvu uprave na projektima: Ø „Modernizacija procesa i uvođenje upravljanja kvalitetom u javnu upravu Republike Hrvatske” Ø „Razvoj kompetencijskog okvira za zaposlene u javnoj upravi” § DŠJU partner Ministarstvu vanjskih i europskih poslova na projektu „Unaprjeđenje znanja, vještina i stručnih kompetencija državnih i javnih službenika za zastupanje nacionalnih interesa i usuglašavanje zakonodavnih prijedloga u tijelima EU“( HRPRES 2020)
MEĐUNARODNA SURADNJA ü Projekti • Danska bilateralna pomoć, 2011. • MATRA projekt „Capacity building of the State School for Public Administration and support in development of EU training programmes”, ROI, Nizozemski institut za javnu upravu, 2012. • Twinning light projekt Izgradnja kapaciteta Državne škole za javnu upravu (CRO NSPA), HAUS, Finski institut za javnu upravu, 2015. ü Sporazumi o suradnji • ENA – Francuska škola za javnu upravu • HAUS – Finski institut za javno upravljanje • Regionalna škola za javnu upravu (Re. SPA) • KIPA – Kosovski institut za javnu upravu
HVALA! www. dsju. hr dsju@dsju. hr
- Slides: 14