Dra Myriam Castro BASES TERICAS Y NUEVAS TENDENCIAS
Dra. Myriam Castro BASES TEÓRICAS Y NUEVAS TENDENCIAS DE L A PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL
MOTIVACIÓ N
¿Qué es la motivación? � Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
Señales de peligro � Refugiarse en una especialidad � Enfocarse en el desempeño pasado � Exagerar los aspectos de la función de liderazgo
Herramientas para superar problemas de desempeño � � � Reabastecimiento Reentrenamiento Reajuste Reasignación Liberación
Herramientas para superar problemas de desempeño � Reabastecimiento �Necesidades del trabajo
Herramientas para superar problemas de desempeño � Reabastecimiento �Necesidades del trabajo � Reentrenamiento �Tecnología de información, seminarios, cursos
Herramientas para superar problemas de desempeño � Reabastecimiento �Necesidades del trabajo � Reentrenamiento �Tecnología de información, seminarios, cursos � Reajuste �Combinación de actividades y habilidades
Herramientas para superar problemas de desempeño � Reabastecimiento �Necesidades del trabajo � Reentrenamiento �Tecnología de información, seminarios, cursos � Reajuste �Combinación de actividades y habilidades � Reasignación �Reubicación de la persona
Herramientas para superar problemas de desempeño � Reabastecimiento �Necesidades del trabajo � Reentrenamiento �Tecnología de información, seminarios, cursos � Reajuste �Combinación de actividades y habilidades � Reasignación �Reubicación de la persona � Liberación �Remover al empleado de la organización
Herramientas para superar problemas de desempeño � Reabastecimiento �Necesidades del trabajo � Reentrenamiento �Tecnología de información, seminarios, cursos � Reajuste �Combinación de actividades y habilidades � Reasignación �Reubicación de la persona � Liberación �Remover al empleado de la organización
� Los esquemas motivacionales deben orientarse a mantener satisfechos a los empleados más productivos. � Los sistemas de recompensas son importantes en el diseño de la cultura. � Refuerzan patrones de comportamiento y definen qué tan altamente valuados se encuentran distintos individuos. � Atraen a ciertos tipos de empleados.
� Instituciones progresistas y sus programas socavan la motivación de las personas de alto rendimiento. �Guarderías �Instalaciones para el recreo �Programas de adquisición de acciones �Lugares de estacionamiento no preferenciales
� Existen beneficios motivacionales obvios de que los empleados sientan que están recibiendo en esencia las mismas prestaciones sin importar la antigüedad y el nivel de autoridad, pero si esta filosofía se lleva a cabo de forma extrema es cuestionado por las personas de alto rendimiento.
Necesidades personales y motivación
Modelo Jerárquico de Necesidades
Modelo de Necesidades Manifiestas � Necesidad de logro � Necesidad de afiliación � Necesidad de poder
Modelo de Necesidades Manifiestas (Murray) � Necesidad de logro �Comportamiento hacia la competencia con un estándar de excelencia.
Modelo de Necesidades Manifiestas � Necesidad de logro �Comportamiento hacia la competencia con un estándar de excelencia � Necesidad de afiliación �Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado.
Modelo de Necesidades Manifiestas � Necesidad de logro �Comportamiento hacia la competencia con un estándar de excelencia � Necesidad de afiliación �Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado � Necesidad de poder �Deseo de influir en los demás y de controlar el entorno.
Modelo de Necesidades Manifiestas � Necesidad de logro �Comportamiento hacia la competencia con un estándar de excelencia � Necesidad de afiliación �Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado � Necesidad de poder �Deseo de influir en los demás y de controlar el entorno.
Justicia y equidad � Una vez que se hayan determinado las recompensas apropiadas, los directivos deben entonces considerar cómo distribuirlas. � La equidad se refiere a las percepciones de los trabajadores acerca de la justicia de las recompensas. � Es un proceso de comparación social: �Qué estoy dando y qué estoy recibiendo.
Conclusión � La ergonomía se relacionada con la comprensión de las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema.
MOTIVACIÓ N
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