Dr Gerry Farid Rodriguez Gerente ORDEN DEL DIA

Dr Gerry Farid Rodriguez Gerente

ORDEN DEL DIA Presentación Rendición Cuentas 2018 Presentación servicios de salud Contratación Aspectos financieros Satisfacción Respuesta cierre del usuarios a preguntas

INTRODUCCION La ESE Hospital San Jorge de Calima Darien, dando cumplimiento a lo establecido en la normatividad vigente en la Ley 489 de 1998, Ley 1474 de 2011, Decreto 1757 de 1994 y ley 850 de 2003 desarrolla la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas ante sus usuarios, ciudadanía y demás representantes de Asociaciones de Usuarios u organizaciones civiles con el propósito de mostrar la eficacia, eficiencia y efectividad de su gestión, tomando como base la Guía para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública a la Ciudadanía emitida por el Departamento Administrativo de la Función Pública.

¿Qué es la rendición de cuentas a la ciudadanía? La rendición de cuentas es un espacio en donde La ESE Hospital San Jorge de Calima Darién da a conocer la gestión en la prestación del servicio de salud, el manejo presupuestal, financiero, administrativo, los avances y logros obtenidos.

INFORMACIÓN GENERAL El Hospital San Jorge de Calima Darién es una ESE de carácter municipal, siendo de nivel I de atención. El Hospital se ubica en el Área Geográfica Centro Buga, con 15. 852 habitantes según proyección DANE a 2019. Cuenta con una ESE que presta sus servicios de Baja Complejidad. Se localiza a 55 kms y 60 minutos de la ciudad de Buga, como centro de principal referencia para los servicios de mediana complejidad. De igual forma se localiza a 2 horas de la ciudad de Cali para la mediana y alta complejidad.

La población afiliada al RÉGIMEN SUBSIDIADO - - Afiliados a MEDIMAS: 60% Afiliados a ASMET SALUD: personas) Afiliados a S. O. S: Afiliados a NUEVA EPS: Afiliados a MEDIMAS CONT: (6. 438 Personas) 31. 5% (3. 358) 63. 6% (2. 025 personas) 22. 3% (843 personas) 14% (531 personas)

Cuadro No 15 Distribución de la población Fuente: proyección DANE 2005 DISTRIBUCION DE LA POBLACION AÑO HOMBRES MUJERES TOTAL No % No. % 2005 7. 912 51, 0 7. 583 49, 0 15. 495 2017 7. 983 50, 5 7. 841 49, 5 15. 824 2020 8. 006 50, 4 7. 889 49, 6 15. 895

PIRAMIDE POBLACIONAL Se evidencia una predominancia alta de la población adulta, con disminución en la población infantil, adolescencia y juventud

CAUSAS DE CONSULTA MEDICA 2018 NOMBRE No. % HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) 2718 8, 51 DOLORES ADBOMINALES 1705 5, 34 MAREO Y DESVANECIMIENTO 702 2, 20 CEFALEA 660 2, 07 CUADRO FEBRIL 593 1, 86 INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO 592 1, 85 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFEC 587 1, 84 DIABETES MELLITUS 498 1, 56 GASTRITIS, NO ESPECIFICADA 465 1, 46 LUMBAGO NO ESPECIFICADO 449 1, 41 SUB TOTAL 8969 28, 08 RESTO CAUSAS 22973 71, 92 TOTAL 31942 100, 00

PRESTACION DE SERVICIOS Cuadro No 1 Actividades de Promoción y Prevención- Comparativo 2017 -2018

CONTRATACION AÑO 2017 -2018 OBJETO N° CONTRATO Tratamiento y 007 -2018 Disposición final de residuos hospitalarios Contrato de 040 -2018 arrendamiento- Alquiler cloud de licencia de uso de software-fast en los componentes de presupuesto oficial, facturación hospitalaria, módulo Py P, cartera hospitalaria, componente inventario, nomina contabilidad general y componentes historias clínicas PROVEEDOR/ CONTRATISTA RH S. A. S ALFREDO CORDOBA VALENCIA VALOR $10. 000 $35. 330. 000 VIGENCIA FECHA SUSCRIPCIÓN 11 meses y 28 Enero 03 de 2018 días OBSERVACI ONES 10 Meses Marzo 01 de 2018

Prestación de como conductor servicios Orden de prestación de servicio 28 -2019 IRNE QUILINDO ESCOBAR $1. 200. 000 29 días Enero 03 de 2018 Contrato sin firma del contratista Prestación de como conductor servicios Orden de prestación de servicio 47 -2019 IRNE QUILINDO ESCOBAR $1. 200. 000 28 días Febrero 01 de 2018 Contrato sin firma del contratista Prestación de como conductor servicios Orden de prestación de servicio 69 -2019 IRNE QUILINDO ESCOBAR $1. 200. 000 31 días Marzo 01 de 2018 Contrato sin firma del contratista Prestación de como conductor servicios Orden de prestación de servicio 96 -2019 IRNE QUILINDO ESCOBAR $1. 200. 000 29 días Abril 02 de 2018 Contrato sin firma del contratista Prestación de como conductor servicios Orden de prestación de servicio 118 -2019 IRNE QUILINDO ESCOBAR $1. 200. 000 30 días Mayo 02 de 2018 Contrato sin firma del contratista

Prestación servicios conductor de Orden de IRNE QUILINDO $1. 200. 000 como prestación de ESCOBAR servicio 139 -2019 Prestación servicios conductor de Orden de IRNE QUILINDO $1. 200. 000 como prestación de ESCOBAR servicio 162 -2019 Prestación servicios conductor de Orden de IRNE QUILINDO $1. 200. 000 como prestación de ESCOBAR servicio 184 -2019 30 días Junio 01 de 2018 Contrato sin firma del contratista 29 días Julio 03 de 2018 Contrato sin firma del contratista 31 días Agosto 01 de 2018 Contrato sin firma del contratista

Prestación conductor de servicios como Orden de prestación servicio 202 -2019 de IRNE QUILINDO ESCOBAR $1. 200. 000 28 días Septiembre 01 de 2018 Contrato sin firma del contratista Prestación conductor de servicios como Orden de prestación servicio 220 -2019 de IRNE QUILINDO ESCOBAR $1. 200. 000 31 días Octubre 01 de 2018 Contrato sin firma del contratista CESAR AUGUSTO SANCHEZ GIL $9. 900. 000 88 días Enero 03 de 2018 Prestación de servicios profesionales como Asesor Jurídico 33 -2018 Prestación de servicios profesionales como Asesor Jurídico 103 -2018 CESAR AUGUSTO SANCHEZ GIL $6. 600. 000 59 días Abril 02 de 2018 Prestación de servicios profesionales como Asesor Jurídico 143 -2018 CESAR AUGUSTO SANCHEZ GIL $9. 900. 000 90 días Junio 01 de 2018

Prestación de servicios 207 -2018 profesionales como Asesor Jurídico CESAR SANCHEZ GIL Prestación de servicios 60 -2018 como regente de farmacia. AUGUSTO $13. 200. 000 118 días Septiembre 03 de 2018 MARCO ANTONIO VELEZ $9. 000 GIRALDO 6 meses Abril 15 de 2018. Orden de prestación de 181 -2018 servicios Auxiliar administrativo de estadista MAIRA ALEJANDRA $2. 850. 000 VALENCIA CARDENAS 3 meses Julio 03 de 2018. Contrato de prestación de 48 -2018 servicios enfermero jefe NORBAIRO ALBERTO $5. 800. 000 IDARRAGA VALENCIA 28 días Febrero 01 de 2018 Contrato de prestación de 89 -2018 servicios enfermero jefe NORBAIRO ALBERTO $2. 900. 000 IDARRAGA VALENCIA 29 días Abril 02 de 2019

Contrato de prestación de servicios enfermero jefe 110 -2018 NORBAIRO VALENCIA ALBERTO IDARRAGA $5. 800. 000 30 días Mayo 02 de 2019 Contrato de prestación de servicios enfermero jefe 155 -2018 NORBAIRO VALENCIA ALBERTO IDARRAGA $2. 900. 000 29 días Julio 03 de 2019 Contrato de prestación de servicios enfermero jefe 175 -2018 NORBAIRO VALENCIA ALBERTO IDARRAGA $5. 800. 000 31 días Agosto 01 de 2019 Contrato de prestación de servicios enfermero jefe 216 -2018 NORBAIRO VALENCIA ALBERTO IDARRAGA $2. 900. 000 31 días Octubre 31 de 2019 Contrato de prestación de servicios enfermero jefe 226 -2018 NORBAIRO VALENCIA ALBERTO IDARRAGA $5. 800. 000 30 días Noviembre 01 de 2018 Contrato de prestación de servicios enfermero jefe 239 -2019 NORBAIRO VALENCIA ALBERTO IDARRAGA $2. 900. 000 29 días Noviembre 03 de 2018 Contrato suministro de internet 210 -2018 WIPS TELECOMUNICACIONES S. A. S $5. 580. 000 4 meses Septiembre 03 de 2018 Contrato suministro de combustible 01 -2018 NAIRA CASTAÑO CARDONA $36. 000 11 meses y 28 días Enero 03 de 2019.

INFORME FINANCIERO

Se evidencia en la variación de los compromisos al 31 de diciembre de 2017 a 31 de diciembre de 2018 un incremento del 14. 40% en los compromisos presupuestales del gasto y un 5. 32% de aumento en los pagos realizados comparado con el año 2017, no es consecuente lo que se comprometió vs lo que se pagó relativamente y esto genera aumento en las cuentas por pagar y el déficit evidenciado en los estados financieros

Se evidencia en los ingresos una variación en cuanto a el presupuesto definitivo de un aumento del 6. 61% frente al presupuesto del año 2017, aunque la facturación muestra una disminución del 0. 98% pero el recaudo un aumento del 5. 38% efectivo, lo que demuestra una gestión en el cobro de cartera que también disminuye la cartera por cobrar, como también la recuperación de cartera de vigencias anteriores.

Dada la consecuencia de la institución reflejada en la categorización del riesgo en el año 2017, como riesgo medio, debido al déficit que reflejan los estados financieros con un histórica que muestra una creciente en cifras negativas generando un desequilibrio o crisis financiera está siendo entendida –en lo esencial- como efecto de una exagerada expansión del endeudamiento por mora y no pago de las EPS, que ha dado lugar a un rápido incremento de la insolvencia y los incumplimientos de los deudores. Se genera en consecuencia, una pérdida de valor en activos y acreedores en general, que provoca la desconfianza en los mismos, empleados y demás. Con todo ello disminuye la capacidad de pago, dar y de recibir créditos, y una prestación del servicio de salud en riesgo, lo cual, se traduce en contracción económica y recesión. Posteriormente según las directrices del Ministerio De Hacienda notificaron que debíamos implementar el Plan de Saneamiento Fiscal y Financiero La metodología para la adopción es de obligatoria aplicación por parte de las Empresas Sociales del Estado - ESE que han sido categorizadas en mediano y alto riesgo por el Ministerio de Salud y Protección Social, metodología elaborada de conformidad con las Leyes 1438 de 2011 y 1608 de 2013, y con el Decreto 1141 de 2013. Según sus lineamientos, el objetivo es el estudio financiero administrativo y jurídico de la institución y el proceso de lograr un equilibrio económico y financiero mediante el cual, también destinarían recursos que apalancarían algunas de las cuentas por pagar de la entidad, en primera instancia las obligaciones de orden laboral, como consecuencia de esto, no fue posible el pago de las obligaciones laborarles y acreedores en los términos establecidos por la Ley, y fueron proyectados para pago, en el momento del giro de los recurso destinados por el estado.

ACTIVO VIDA ÚTIL Construcciones y edificaciones 20 a 60 años Redes, líneas y cables 10 a 30 años Maquinaria y Equipo 10 a 15 años Equipo médico científico 5 a 15 años Muebles y Enseres y equipos de oficina 5 a 10 años Equipo de comunicación y computación 3 a 10 años Equipo de Transporte 10 a 20 años

INGRESOS SERVICIO VALOR URGENCIAS - CONSULTA Y PROCEDIMIENTOS 912. 515. 231 CONSULTA EXTERNA Y PROCEDIMIENTOS 531. 665. 160 CONSULTA PSICOLOGIA 1. 948. 170 ACTIVIDADES DE SALUD ORAL 193. 366. 967 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN 505. 730. 120 PIC 52. 468. 332 HOSPITALIZACIÓN - ESTANCIA GENERAL 97. 379. 470 QUIRÓFANOS Y SALAS DE PARTO - QUIRÓFANOS APOYO DIAGNÓSTICO - LABORATORIO CLÍNICO APOYO DIAGNÓSTICO - IMAGENOLOGÍA 5. 380. 728 358. 121. 788 63. 063. 737 APOYO TERAPÉUTICO - REHABILITACIÓN Y TERAPIAS 110. 839. 800 FARMACIA E INSUMOS HOSPITALARIOS 155. 032. 992 SERVICIOS DE AMBULANCIAS 77. 184. 649 APROVECHAMIENTOS 5. 253. 867 TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES APORTE PSFF GOBERNACION DEL VALLE TOTAL 200. 000 3. 737. 993. 466

PQR

SATISFACCION DEL USUARIO

ASOCIACION DE USUARIOS

GRACIAS