DR AHMED MAALEL POINT DE CONTACT NATIONAL TIC

DR. AHMED MAALEL POINT DE CONTACT NATIONAL - TIC maalel. ahmed@gmail. com ICT_FET@horizon 2020 tunisia. or g 1

PLAN ✔Portail Tunisien Horizon 2020 ✔Montage d’un Projet H 2020 : Quels financements pour quelles actions? Comment monter son projet? 2

Comment nous contacter et vous informer ? Direction Générale – UGPE, Chargée du Programme Européen R&I Horizon 2020 Fixe Direct: +216 71 835 019, Fixe Secrétariat / Fax: +216 71 835 351 www. horizon 2020. tn www. horizon 2020 tunisia. org ICT_FET@horizon 2020 tunisia. org

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PLAN ✔Portail Tunisien Horizon 2020 ✔Montage d’un Projet H 2020 : Quels financements pour quelles actions? Comment monter son projet? 5

INTRODUCTION À H 2020 Montage et règles 6

PROGRAMME H 2020 HORIZON 2020 = 3 GRANDS PILIERS EXCELLENCE SCIENTIFIQUE Positionner les pays UE et associés comme pôle d’excellence scientifique mondial LEADERSHIP INDUSTRIEL Encourager et accélérer l’innovation et renforcer le leadership industriel dans le monde DEFIS SOCIETAUX Elaborer des stratégies de réponse aux défis sociétaux (vieillissement démographique, changement climatique, sécurité, développement durable, …)

LES RÈGLES DE PARTICIPATION Critères d’éligibilité Toute entité légale peut participer à H 2020 sous certaines conditions Pour les projets collaboratifs: 3 entités légales (indépendantes) établies dans 3 Etats-membres ou Etats associés différents Cas particuliers 1 seule entité pour l’instrument PME, ERC, les actions cofund, les prix et les CSA. Pays tiers : des entités juridiques participantes et établies dans d'autres pays ont aussi la possibilité d'obtenir un financement de l'UE dans certains cas. 8

LES RÈGLES DE PARTICIPATION Les types d’actions IL EXISTE D’AUTRES TYPES 9

H 2020 : TYPES DES ACTIONS RIA IA CSA * 100% for non-profit legal entities 3 parténaires Généralement 3 bénéficiaires (avec quelques exceptions pour 1 bénéficiaire, vérifier dans le “Work Programme”) 10

RIA : RESEARCH AND INNOVATION ACTION (GENERAL ANNEX) " Activities aiming to establish new knowledge and/or to explore the feasibility of a new or improved technology, product, process, service or solution. For this purpose they may include basic and applied research, technology development and integration, testing and validation on a smallscale prototype in a laboratory or simulated environment. " "Projects may contain closely connected but limited demonstration or pilot activities aiming to show technical feasibility in a near to operational environment. " 1

IA : INNOVATION ACTION (GENERAL ANNEX) "Action primarily consisting of activities directly aiming at producing plans and arrangements or designs for new, altered or improved products, processes or services. For this purpose they may include prototyping, testing, demonstrating, piloting, large-scale product validation and market replication. " A ‘demonstration or pilot’ aims to validate the technical and economic viability of a new or improved technology, product, process, service or solution in an operational (or near to operational) environment, whether industrial or otherwise, involving where appropriate a larger scale prototype or demonstrator. A ‘market replication’ aims to support the first application/deployment in the market of an innovation that has already been demonstrated but not yet applied/deployed in the market due to market failures/barriers to uptake. ' 1

CSA : COORDINATION AND SUPPORT ACTION (GENERAL ANNEX) "Actions consisting primarily of accompanying measures such as standardisation, dissemination, awareness-raising and communication, networking, coordination or support services, policy dialogues and mutual learning exercises and studies, including complementary activities of strategic planning, networking and coordination between programmes in different countries. " 1

ECHELLE TRL DANS HORIZON 2020 o o TRL: Technology Readiness Level Les appels d’offres peuvent préciser le niveau de TRL souhaité 14

LES RÈGLES DE PARTICIPATION Taux de financement un seul taux prévu pour tous les bénéficiaires et toutes les activités. 15

LES RÈGLES DE PARTICIPATION Critères d’évaluation Excellence S&T (sur 5) Impact (sur 5) Management (sur 5) Projet R&I (note totale sur 15) Projet I (note totale sur 17, 5) Impact (sur 5, poids de 1, 5) Excellence S&T (sur 5) Management (sur 5) 16

COORDINATION OU PARTICIPATION ? Deux cas de figures possibles: 1. Coordination : Le chercheur/PME souhaite répondre à un appel au nom de son organisme et monter un consortium avec d’autres partenaires 2. Participation : Un organisme partenaire (coordinateur) sollicite un chercheur/PME pour intégrer un consortium établissant une proposition de projet européen 3

QUIZZ On vient d’évoquer de nombreux « triptyques» , pouvez vous me les citer? Des questions! L’ARCHITECTURE D’H 2020 PCN - PFI TRL LEVELS NB MIN DE PARTENAIRE NB CRITERES D’EVALUATION 18

IDENTIFIER UN APPEL H 2020 ( EN CAS DE COORDINATION) On a une idée de projet… mais comment se retrouver dans le programme H 2020 ? ØVisiter le site officiel des appels et programmes de travail H 2020 ØConsulter le guide des appels H 2020 ØVérifier les propositions ayant déjà été soumises ØContacter le réseau des NCPs de l’UGPE 4

« FROM IDEA TO IMPLEMENTATION » Phase 1 • Project idea • Finding appropriate call • Consortium building Phase 2 • Proposal Writing Phase 3 Phase 4 • Proposal Submissi on • Evaluation by External Experts Phase 5 Phase 6 Phase 7 • Grant agreeme nt preparati on & signatur e • Project Start • Impleme ntation • Midterm reporting to EC • Project end & final reporting 5

LE PROGRAMME DE TRAVAIL • Document revu tous les deux ans (durée de 3 ans) • Est approuvé par le comité représentant les Etats-membres • Comporte une description des défis qui seront traités par les projets de recherche et d’innovation: les domaines thématiques, les critères à respecter, les actions financées, le budget disponible et le calendrier. 21

WORK PROGRAM CALL Topic 7

Structure du « Topic » 8

STRUCTURE DU « TOPIC » Sujet - Année de l’appel SPECIFIC CHALLENGE SCOPE EXPECTED IMPACT TYPE OF ACTION • sets the context, the problem to be addressed, why intervention is necessary • delineates the problem, specifies the focus and the boundaries of the potential action BUT without describing specific approaches • describe the key elements of what is expected to be achieved in relation to the specific challenge • e. g. Research and Innovation Action (RIA), Innovation Action (IA), SME instrument… Le défi à relever Le périmètre de l’actio Indication sur le budge Les impacts attendus Le type d’action financé 9

LES DOCUMENTS UTILES ü ü ü v Documents indispensables Texte du Programme de Travail ( « Work Program » ) Ligne de l’appel (éligibilité, critères d’évaluation, type…) Template du dossier de candidature Autres documents éventuellement nécessaires à la soumission de la proposition (e. g. « Access Costs Table » ) v Autre documentation utile « Evaluation Form » pour comprendre les critères d’évaluation Règles de participation « Annotated Grant Agreement » 6

PARTICIPANT PORTAL 14

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Hints : Sélection du « Call » et du « Topic » 19 des 46 “topics” ne font pas partie du “ICT WP” DINA BĒRZIŅA - BAKU 19

Hints : Sélection du « Call » et du « Topic » ≠ ICT Calls DINA BĒRZIŅA - BAKU 20

TYPES D’APPELS I-Appels à une seule phase Le cas le plus fréquent : soumettre en ligne un projet complet en réponse à un appel, à une date limite indiquée, selon un template. II-Appels en deux phases : (pour quelques appels) Phase 1 : Soumettre en ligne un avant projet ( « outline proposal » ), 15 pages maximum, selon un modèle. - L’avant projet est évalué en fonction de critères définis dans l’appel. - Dans le cas d’appels ouverts en continu, l’avant projet est évalué dès réception avec une date limite pour soumettre le projet complet (phase 2). Phase 2 : Si le projet passe avec succès la phase 1, il faut déposer pour une date fixe le projet complet. Projets rejetés !!! Si votre projet ne passe pas la phase 1, vous en serez informés par 14 écrit avec le résumé de l’évaluation de la phase 1 (ESR)

TYPES D’APPELS 14

DOSSIER DE CANDIDATURE Part B : partie scientifique Part A : partie administrative q Informations générales titre, résumé, durée… q Participants et contacts q Budget q Ethique q Questions relatives à l’appel I. Excellence 1. 1 Objectives 1. 2 Relation avec le “Work Program” 1. 3 Concept et approche 1. 4 Ambition II. Impact 2. 1 « Expected impacts » 2. 2 « Measures to maximise impact » a) Dissemination et exploitation des résultats b) Activités de Communication III. Implementation 3. 1 Work plan — Work packages, deliverables and milestones 3. 2 Management structure and procedures 3. 3 Consortium as a whole 3. 4 Resources to be committed IV. Members of the consortium 4. 1. Participants (applicants) 4. 2 Third parties involved in the project (including use of third party 23

ETAPES DE BASE Idée du projet “concept with high innovation potential” Sélection du call qui correspond à votre idée de projet Préparation de votre “Research Profile” (profile de votre organisme) Chercher des partenaires (dans EU + AC) relevants au “Call” S’enregistrer dans ECAS (avoir un “PIC number” et valider votre organisme) Lire les derniers “EU documents” relatifs a votre “topic” : Work programme (https: //ec. europa. eu/programmes/horizon 2020/h 2020 -sections) Europe 2020 strategy (http: //ec. europa. eu/europe 2020/index_en. htm) EU policies (http: //ec. europa. eu/policies/index_en. htm) 24

PRODUIRE UN PREMIER « OUTLINE » DE L’IDÉE > Rédiger 2 -3 pages qui résument vos : > objectives > « Target group » (compétences, expériences…) > étapes majeures (work packages) > consortium visé (pays, types des organisations) > Internal reality check (vérification de la réalité interne) : utilisez-la comme première base pour discuter avec des partenaires potentiels > External reality check (vérification de la réalité externe) : consultez les acteurs du marché - vérifiez leur compréhension et leur intérêt. Profitez de leurs commentaires pour décider de faire avancer votre idée 25

cordis. europa. eu/projects/ Anciens projets : FPs 26

HELPDESK LANCÉ PAR LA CE Un Help. Desk a été récemment lancé par la Commission européenne pour le programme Horizon 2020. TOUT genre d'informations concernant le programme H 2020 peut y être demandé. (temps de réponse 24 à 48 h) http: //ec. europa. eu/research/index. cfm? pg=enquiries 39

LES PARTENAIRES 27

LES PARTENAIRES 28

SUIVI DU PROJET EVALUATION : “EACH CRITERION IS SCORED FROM 0 TO 5. SCORES MAY BE GIVEN WITH A RESOLUTION OF ONE DECIMAL PLACE. SCORES ARE WEIGHTED. INDIVIDUAL THRESHOLDS FOR EACH CRITERION: 4/5; OVERALL THRESHOLD: 13/15” Ø Négociation de l’accord de consortium (entre les partenaires) et l’accord de subvention (avec la CE) Ø Relation avec le coordinateur / le project officer chargée d’affaires européennes ( « EPM » ) Ø Soumission des rapports périodiques (financiers et scientifiques) au cours et en fin de projet 29

CONSEILS ET ASTUCES (1/3) § Si le chercheur/PME est coordinateur Actif, engagé, motivé & expérience dans la coordination Accompagné par l’UGPE pour l’élaboration de la proposition § Respecter les critères d’éligibilité o Délai de soumission o Conditions de l’appel (e. g. nombre des participants, origine des participants…) o Exhaustivité de la proposition o Champ de l’appel § « Vendre » la proposition aux évaluateurs o Langage clair, contenu bien organisé, diagrammes utiles et compréhensibles, cohérence… o Ne rien laisser à l’imagination ! o Expliquer la plus-value du support CE 30

CONSEILS ET ASTUCES (2/3) § Le comité de rédaction o approche top-down core group o approche bottom-up par WP § Bien choisir ses partenaires o Vraie valeur ajoutée au projet o Engagés pour la préparation et le suivi o Coopération au-delà du projet ? § Visa de l’administration à ne pas négliger § Définir les responsabilités o Ne pas se focaliser que sur les aspects scientifiques ! o Distribution équilibrée des tâches 30

CONSEILS ET ASTUCES (3/3) 30

Sites Web H 2020 o Europe https: //ec. europa. eu/programmes/horizon 2020/en o Portail du participant http: //ec. europa. eu/research/participants/portal/deskt op/en/home. html o Tunisie http: //www. horizon 2020. tn 46

ENCORE … DEVENIR EXPERT. . http: //ec. europa. eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index. html 47

Merci pour votre aide! DR. AHMED MAALEL POINT DE CONTACT NATIONAL - TIC maalel. ahmed@gmail. com ICT_FET@horizon 2020 tunisia. org 48

PLAN ✔Présentation du programme Horizon 2020 ? ? ✔Montage d’un Projet H 2020 : Quels financements pour quelles actions? Comment monter son projet? 49

ASSOCIATION DE LA TUNISIE À H 2020 ER 1 PAYS À ADHÉRER AU PROGRAMME-CADRE DE L'UNION EUROPÉENNE POUR LA RECHERCHE ET L'INNOVATION HORIZON 2020 Sud de la méditerranée Grand Maghreb Afrique 50

OPPORTUNITÉS DE L’ASSOCIATION § Accès aux financements de l’UE § Renforcement de la capacité entrepreneuriale et innovante des parties prenantes § Accroissement du potentiel de recherche au niveau international § Soutien à la réforme du système de R&I de ses infrastructures § Coordinateur VS Partenaire § Représentation au comité de Programme UE Scientifique 51

PERFORMANCE … [CHIFFRES CLÉS] 14 % Vs 18 % ? ! De 07 à 44 projets acceptés Variété de plus de 30 Institutions bénéficiaires: Universités de Manar, Manouba, Gabès , Sfax, Centres de recherche, Organismes et ONG, Ministères et Entreprises, etc. Levée des fonds compétitifs ont connu une croissance de 1. 2 à près de 6 Millions d’Euros (Février 2018) Près de 465 partenaires étrangers

Participation tunisienne au programme H 2020 • Devenue pays associé au Programme Cadre Européen de R&I (Horizon 2020) depuis plus qu’une année (Loi 2016 -20) • La Tunisie multiplie ses efforts afin de booster la participation de ses institutions à ce Programme dans le but de bénéficier pleinement des opportunités de financement qu’il propose. Unité de Gestion de Programme Européen (UGPE) + Réseau des Points de Contact Nationaux (PCN)

Le réseau des Points de Contact Nationaux (PCN) Réseau d’appui au service des porteurs de projets Informer Journées d’information Mise en ligne d’information Orienter Conseiller Adéquation idée de projet Comment rédiger son projet Opportunités de financement Discussion autour d’idées de projets Recherche de partenaire