Dpasser la raison conomique par la raison cologique

Dépasser la raison économique par la raison écologique ? Laurent Ledoux www. philoma. org ledoux. laurent@gmail. com – 0478 62 14 20 Laurent Ledoux 1

Inspiré par la synthèse de nos travaux www. philoma. org Laurent Ledoux 2

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Source : Ph. Defeyt based on PNUD Source : Isabelle Cassiers, Conférence au Collège Belgique, d’après le PNUD Laurent Ledoux 5

Une logique d’action inadéquate qui nous coupe… Laurent Ledoux

Réalité Temps Autres Richesse Laurent Ledoux

1. De la réalité : Absence de limites & linéarité Laurent Ledoux 8

1. De la réalité : Ignorance des irréversibilités Laurent Ledoux 9

1. De la réalité : Système fermé à l’entrée Laurent Ledoux

2. Du temps : Time is money Laurent Ledoux

2. Du temps : Valeur actualisée du futur = 0 Laurent Ledoux

3. De l’autre : Individualisme méthodologique Laurent Ledoux 13

4. De la richesse : Centré sur la valeur d’échange Laurent Ledoux

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Réalité Temps Autres Richesse Laurent Ledoux

Social Economie Durable Environment Laurent Ledoux 17

Environnement Social Equitable Economique Durable Economie Vivable Viable Environnement Laurent Ledoux – 31/03/11

Vision & Stratégie Processus & Technologie Structure & culture organisationelle Source: Arthur D. Little Ressources (Fin. & Human) Laurent Ledoux

Processus & Stratégie Ecologie industrielle “Close the loops” / “Décarboniser” Laurent Ledoux

Cradle 2 Cradle Laurent Ledoux 21

Strategie & Business Models Ecologie industrielle Dématerialiser / Product Service Systems Laurent Ledoux

Technologie & Innovation Biomimétisme Laurent Ledoux 23

HR & Stratégie Coopération Symbiose & Intégration Laurent Ledoux

Vision Biodiversité Optimal balance Sustainability 100% Towards Brittleness (Too little diversity) Towards Stagnation Optimum Greater efficiency (streamlining) (Too little efficiency) Greater resilience 0% Ulanowicz’ model Diversity & Interconnectivity 25 Laurent Ledoux

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Organizational Structures & Leadership Behavior patterns Least-energy fitting behavior patterns leave a signature that we observe as reality… Laurent See M. Van der Erve on. Ledoux Philo. Ma

Organizational Structures & Leadership Behavior patterns Efficacy by “Temporal Alignment” ü Improve leader-organization match ü Improve supplier-, merger-, venture-, client-organization match Laurent See M. Van der Erve on. Ledoux Philo. Ma

Business Models Upside down 29 Faber Laurent Ledoux 29 ledoux. laurent@gmail. com - 29

Vision & structures organisationnelle Networks Collective intelligence Laurent Ledoux

Vision, Strategy & KPIs Taking long term into account • • • New senate (representing future generations; D. Bourg; B. Perret) Academy of the future (D. Bourg; B. Perret) New norms & KPIs (P. Viveret; B. Perret; …) “Ecological” fiscal policies (B. Perret) Education Laurent Ledoux

To conclude with the words of J. Baird Callicott, who inspired our cycle of seminars: “The Environmental Crisis of the 20 th century is before anything a crisis of ideas. What we need is a Neo. Presocratic Philosophy for the New Millenium, which raises anew the oldest questions of philosophy first posed by the Presocratics: - What is the nature of Nature ? - What is human nature ? - What is the proper relationship between “man” and Nature ? ” See J. B. Callicott & G. Hess on Philo. Ma Callicott Laurent Ledoux