Dostawca Producent Odbiorca To tak blisko Jerzy Kopiec
Dostawca - Producent - Odbiorca To tak blisko … Jerzy Kopiec it. auto Sales&Marketing Director itelligence
Ewolucja zintegrowanego rynku Partnerzy Przedsiębiorstwa Zarządzanie Łańcuchem Dostawcy Zakupy / Zamówienia Fakturowanie / Płatność Aplikacje Współpracujące Obsługa Klienta Logistyka/ Produkcja Finanse Zarządzanie Kontaktami z Klientem Online Strategiczne Zarządzanie Przedsiębiorstwem Sprzedaż i Marketing Realizacja Zamówień Zarządanie Kadrami Zarządzanie Wiedzą/ Badania Sprzedaż Online Obsługa katalogów Serwisy Pracownicze Klienci Fakturowanie / Płatność Pracownicy it. auto
Dostawca, Producent, Odbiorca jako element łańcucha dostaw Mam nową prognozę … Jakie obciążenia wynikną z niej dla moich dostawców? Jaka zdolność produkcyjna jest dla mnie krytyczna? Transfer Dostawca Który z producentów spełni zamówienie mojego Klienta z najniższym kosztem w zadanym czasie? Czy mogę nadal zmieniać swoje zamówienie? Transfer Producent Jakie jest obciążenie zamówieniami mojej następnej zmiany? Jak zmieniać harmonogram przy ograniczonych zasobach? Odbiorca Klient Optymalny proces logistyczny Orientacja na Klienta Minimalizowanie kosztów it. auto
Współpraca, planowanie i działalność operacyjna jako wspólne rozwiązanie Planowanie popytu Projektowanie łańcucha logistycznego Planowanie podaży w łańcuchu Planowanie zakupów Planowanie produkcji Planowanie transportu Analiza wąskich gardeł Globalna dostępność towarów VMI i harmonogramowanie szczegółowe Harmonogramowanie pojazdów Dziedziny synchronizacji i optymalizacji Dostawca 1 - poziomu Dostawca 2 - poziomu Przewożnik Producent Odbiorca Obszary działalności operacyjnej Produkcja Zakupy Gospodarka magazynowa Transport Handel zagraniczny Sprzedaż Usługi it. auto
Współpraca, planowanie i działalność operacyjna jako wspólne rozwiązanie Planowanie popytu Projektowanie łańcucha logistycznego Planowanie transportu Planowanie podaży w łańcuchu Analiza wąskich gardeł Planowanie zakupów Planowanie produkcji VMI i harmonogramowanie szczegółowe Harmonogramowanie pojazdów Globalna dostępność towarów Dziedziny synchronizacji i optymalizacji Dostawca 1 - poziomu Dostawca 2 - poziomu Przewożnik Producent Odbiorca Obszary działalności operacyjnej Produkcja Zakupy Gospodarka magazynowa Transport Handel zagraniczny Sprzedaż Usługi it. auto
it. auto : Rozwiązanie e-Manufacturing Pomiar Zarządzanie łańcuchem dostaw Dostawca Współpraca Sieć Planowanie Łańcucha dostaw Zródła Dostawy Make Zaopatrzenie Planowanie popytu Produkcja Partner Klient Współpraca Strategia Sieć Sprzedaż Partner Śledzenie Zarządzanie zdarzeniami it. auto
it. auto : Obszary rozwiązania itelligence Doradztwo, Ekspertyzy, Zarządzanie projektami itelligence Usługi Sprzedaż Wytwarzanie Finanse/ Controlling Zaopatrzenie Outsourcing Hotline Standardowa funkcjonalność my. SAP Business Suite Helpdesk Centra Kompetenit. auto Wartości dodana dla branży cyjne, motoryzacyjnej Wsparcie Technologiczne Najlepsze praktyki biznesowe Dostarczane w ramach it. auto • Absatzplanung • • Lieferpläne, JIT/JIS Einzelaufträge Intercompany • • Disposition Bedarfe (plangesteuert verbrauchsgesteuert) • • • Einkauf Anfrage/Angebot Bestellung Rahmenverträge Lieferpläne • • Produktionsplanung Materialbedarfsplanung Kapazitätsplanung • • Fertigung / Montage Serienfertigung Auftragsfertigung Einzelfertigung • • • Kanban JIT/JIS Serie, Ersatzteile • • Produktentwicklung Entwicklungspartnerschaften • Änderungsmanagement • Materialwirtschaft/ Ein-/Ausgangslogistik • • Bestandsführung Wareneingang Warenausgang Fertigung • • Inventur Bewertung • Rechnungswesen • • Finanzbuchhaltung Debitoren Kreditoren Hauptbuchhaltung • Investitionsmanagement • EDI Verkauf/ Vertrieb Beschaffung/ Materialwirtschaft Fertigung/ Montage Produktentwicklung/ -management Weitere Themen • • Formulare VDA, ODETTE ANSI, EDIFACT • • Ausgangslogistik Verpackung HUM Versand • • Rechnungsprüfung Gutschriftsverfahren • • • Partnerskie rozwiązania EDI JIT / JIS • • Faktura Gutschriftsverfahren • Qualitätsmanagement • • Lohnbearbeitung Rückmeldungen retrograde Entnahmen • • • Serialisierung Charge Rückverfolgung Ein- /Auslaufsteuerung • Dokumentenverwaltung Ein- / Ausgangslogistik HUM • Warehouse Management Gemeinkosten. Controlling • Produktkosten. Controlling • Ergebnisrechnung • • Radio Frequency Barcode Scanning • Informationssysteme Supplier VDA-Labels Workplace Formulare Q-Prüfung Lieferanten. Q-Meldungen beurteilung Q-Planung Zgodność z bieżącymi rozwiązaniami SAP (Produkcja dyskretna DIMP 4. 7 – IS Automotive 4. 0) it. auto
it. auto : Mapa rozwiązania Ø Prognozowane Sprzedaż Zaopatrzenie/ Gospodarka materiałowa Produkcja/ Wytwarzanie Ø Planowanie Ø sprzedaży Zarządzanie materiałami logistyka materiałow In- i Outbound Finanse/ Controlling Dodatkowe funkcjonalności Ø dostaw, Ø JIT/JIS Ø Zlecenie pojedyncze Ø Międzyzakładowość Ø Logistics outbound Ø packaging Ø Billing Ø HUM Ø Self-Billing Ø Delivery Ø Zaopatrzenie Ø MRP Ø Zapytania Ø Potrzeby ØØ Zlecenia zakupu Ø Kontrakty Ø materiałowe / Oferty Ø Weryfikacja faktur Ø Zarządzanie jakością Ø Inspekcje Ø Self-Billing Ø Ocena dostawcy Ø Planowanie Ø FDS Ø Planowanie produkcji Ø Prod. dyskretna Ø Kanban Ø Produkcja seryjna Ø JIT/JIS Ø Planowanie zdolności Ø Produkcja na magazyn Ø Partie, części produkcujnych Ø Produkcja na zleceniezapasowe Ø MRP Ø Rozwój Zarządzanie cyklem Życia produktu harm. produktów Ø Rozwój współpracy dostawcami, odbiorcami Ø Zarządzanie Ø zmianą poziomami kontroli następstwo zapasami. Ø PZ Ø Logistyka Ø Inwentaryzacja Ø RW Ø Inbound / outbound HUM Ø PW Ø Podzlecenia Ø Back-flushing Ø Partie Ø Śledzenie Ø Zarządzanie dokumentami Ø Zarządzanie magazynami Ø Rachukowość Ø Controlling Ø Należności Ø Zarządzanie Ø Controlling Ø Zobowiązania Ø inwestycjami Ø pośrednich Ø Księga Ø Serializacja kosztów Ø Controlling Kosztów Produktu wyników i segmentów rynku Główna Ø EDI Ø VDA, ODETTE Ø ANSI, EDIFACT Ø Formaty Ø VDA-Labels Ø Formse Ø Workplace dostawcy, Ø Radio Frequency kodów paskowych Ø Systemy Ø Ø Systemu Ø informacyjne it. auto
it. auto : Łańcuch wartości : model procesu biznesowego JIS call Klient A Magazyn zewnętrzny ASN Nota dostawy Dostawa FDS Dostaw a Transport Nota kredyto wa lub faktura Dostawa Klient B FDS JIT call AS N Nota kredyt owa Linia produkcyjna (s) FDS Krok 1 Dostawca Krok 2 Krok 3 Numer Seryjny partii Magazyn Wyrobów gotowych Materiał zlecony poprzez Kartę Kanban Dostawa QM Magazyn surowcowy it. auto
it. auto – Lokalne procesy biznesowe - model branżowy • Absatzplanung • • Lieferpläne, JIT/JIS Einzelaufträge Intercompany • • Disposition Bedarfe (plangesteuert verbrauchsgesteuert) • • • Einkauf Anfrage/Angebot Bestellung Rahmenverträge Lieferpläne • • Produktionsplanung Materialbedarfsplanung Kapazitätsplanung • • • Produktentwicklung Entwicklungspartnerschaften Materialwirtschaft/ Ein-/Ausgangslogistik • • Bestandsführung Wareneingang Warenausgang Fertigung Rechnungswesen • • Finanzbuchhaltung Debitoren Kreditoren Hauptbuchhaltung • EDI Verkauf/ Vertrieb Beschaffung/ Materialwirtschaft it. auto – Łańcuch wartości Fertigung/ Montage Produktentwicklung/ -management Weitere Themen • • • VDA, ODETTE ANSI, EDIFACT • • Ausgangslogistik Verpackung HUM Versand • • Rechnungsprüfung Gutschriftsverfahren Fertigung / Montage Serienfertigung Auftragsfertigung Einzelfertigung • • • Kanban JIT/JIS Serie, Ersatzteile • Änderungsmanagement • • • Inventur Bewertung • • Investitionsmanagement • Formulare Faktura Gutschriftsverfahren • Qualitätsmanagement • • • Q-Prüfung • Q-Meldungen Q-Planung • • • Lohnbearbeitung Rückmeldungen retrograde Entnahmen • • • Serialisierung Charge Rückverfolgung Ein- /Auslaufsteuerung • Dokumentenverwaltung Ein- / Ausgangslogistik HUM • Warehouse Management • Gemeinkosten. Controlling • Produktkosten. Controlling • Ergebnisrechnung • Supplier Workplace • • Radio Frequency Barcode Scanning • Informationssysteme • • • VDA-Labels Formulare n Przetwarzanie umów terminarzowych wraz z transportem i fakturowaniem n Przetwarzanie umów terminarzowych wraz z JIT, Self. Billing n Przetwarzanie umów terminarzowych ESP/LSP wraz z notami wysyłkowymi i procedurami fakturowania n Przetwarzanie umów terminarzowych z sekwencyjnym JIT n Przetwarzanie umów terminarzowych JIT Outbound n Przetwarzanie umów terminarzowych zlecenia dostaw Lieferantenbeurteilung it. auto
it. auto – Lokalne procesy biznesowe - model branżowy • Absatzplanung • • Lieferpläne, JIT/JIS Einzelaufträge Intercompany • • Disposition Bedarfe (plangesteuert verbrauchsgesteuert) • • • Einkauf Anfrage/Angebot Bestellung Rahmenverträge Lieferpläne • • Produktionsplanung Materialbedarfsplanung Kapazitätsplanung • • • Produktentwicklung Entwicklungspartnerschaften Materialwirtschaft/ Ein-/Ausgangslogistik • • Bestandsführung Wareneingang Warenausgang Fertigung Rechnungswesen • • Finanzbuchhaltung Debitoren Kreditoren Hauptbuchhaltung • EDI Verkauf/ Vertrieb Beschaffung/ Materialwirtschaft it. auto – Łańcuch wartości Fertigung/ Montage Produktentwicklung/ -management Weitere Themen n • • • VDA, ODETTE ANSI, EDIFACT • • Ausgangslogistik Verpackung HUM Versand • • Rechnungsprüfung Gutschriftsverfahren Fertigung / Montage Serienfertigung Auftragsfertigung Einzelfertigung • • • Kanban JIT/JIS Serie, Ersatzteile • Änderungsmanagement • • • Inventur Bewertung • • Investitionsmanagement • Formulare Faktura Gutschriftsverfahren • Qualitätsmanagement • • • Q-Prüfung • Q-Meldungen Q-Planung • • • Lohnbearbeitung Rückmeldungen retrograde Entnahmen • • • Serialisierung Charge Rückverfolgung Ein- /Auslaufsteuerung • Dokumentenverwaltung Ein- / Ausgangslogistik HUM • Warehouse Management • Gemeinkosten. Controlling • Produktkosten. Controlling • Ergebnisrechnung • Supplier Workplace • • Radio Frequency Barcode Scanning • Informationssysteme • • • VDA-Labels Formulare Lieferantenbeurteilung Przetwarzanie umów terminarzowych wraz z zaopatrzenie trzeciej strony i podzleceniami n Przetwarzanie zleceń: Produkcja partiowa, produkcja części zapasowych wraz z zarządzaniem magazynami n Zarządzanie transferem zapasów w strukturach wielozakładowych n Zarządzanie sprzedażą w strukturach wielozakładowych n Zarządzanie projektami rozwojowymi n Planowanie elastyczne it. auto
it. auto – Lokalne procesy biznesowe - model branżowy • Absatzplanung • • Lieferpläne, JIT/JIS Einzelaufträge Intercompany • • Disposition Bedarfe (plangesteuert verbrauchsgesteuert) • • • Einkauf Anfrage/Angebot Bestellung Rahmenverträge Lieferpläne • • Produktionsplanung Materialbedarfsplanung Kapazitätsplanung • • • Produktentwicklung Entwicklungspartnerschaften Materialwirtschaft/ Ein-/Ausgangslogistik • • Bestandsführung Wareneingang Warenausgang Fertigung Rechnungswesen • • Finanzbuchhaltung Debitoren Kreditoren Hauptbuchhaltung • EDI Verkauf/ Vertrieb Beschaffung/ Materialwirtschaft it. auto – Łańcuch wartości Fertigung/ Montage Produktentwicklung/ -management Weitere Themen n • • • VDA, ODETTE ANSI, EDIFACT • • Ausgangslogistik Verpackung HUM Versand • • Rechnungsprüfung Gutschriftsverfahren Fertigung / Montage Serienfertigung Auftragsfertigung Einzelfertigung • • • Kanban JIT/JIS Serie, Ersatzteile • Änderungsmanagement • • • Inventur Bewertung • • Investitionsmanagement • Formulare Faktura Gutschriftsverfahren • Qualitätsmanagement • • • Q-Prüfung • Q-Meldungen Q-Planung • • • Lohnbearbeitung Rückmeldungen retrograde Entnahmen • • • Serialisierung Charge Rückverfolgung Ein- /Auslaufsteuerung • Dokumentenverwaltung Ein- / Ausgangslogistik HUM • Warehouse Management • Gemeinkosten. Controlling • Produktkosten. Controlling • Ergebnisrechnung • Supplier Workplace • • Radio Frequency Barcode Scanning • Informationssysteme • • • VDA-Labels Formulare Lieferantenbeurteilung Przetwarzenie zbiorczych JIT Call n Online Store (zgodnie ze specyfiką branży motoryzacyjnej) n Zarządzanie jakością w komorach przyjęć n Zarządzanie montażem z kontrolą partii produkcyjnych n Zarządzanie przeróbką n Zarządzanie z wykorzystaniem Radio Frequency it. auto
it. auto – Łańcuch wartości: Partnerzy w łańcuch dostaw w motoryzacji Producent Przewoźnik Dostawca (dostawca 1 poziomu) Poddostawca 2 poziomu) it. auto
it. auto – Łańcuch wartości: Umowa wraz z transportem i fakturowaniem n Procedura : Dostawca – Przewoźnik - Producent l Dostawca wytwarza komponenty l Przewoźnik dostarcza komponenty zgodnie z harmonogramem czasowym do producenta. Przewóz przewoźnikowi jest zalecany przez dostawcę (free plant) lub przez producenta (ex works) l n Producent realizuje montaż komponentów Scenarisz zawiera: l Procesy SD/MM wykorzystujące umowy terminarzowe i harmonogramy prognozowanych dostaw l Przetwarzanie dostaw out- oraz inbound wraz z notą wysyłki l Przetwarzanie faktur, weryfikacja i procedury fakturowania it. auto
it. auto – Łańcuch wartości: Umowa wraz z transportem i fakturowaniem Prognozowany harmonogram dostaw (1) Nota wysyłki (3) Dostawca Faktura (4) Producent Nota płatności (5) Nota wysyłki (CANO) (2) Nota wydania towaru (GRIS) Carrier it. auto
it. auto – Łańcuch wartości: Umowa wraz z transportem i fakturowaniem Producent Dostawca Linia harm. klienta Harm. Prognozowanych dostaw (DELINS) Nota wysyłki Przychód Nota wysyłki do przewoźnika (SHPADV) Zaawansowana Nota wysyłki ASN (DESADV) Faktura Dokument księgowy 1) SD-SA Linia harm. dostawy (FDS) Dostawa Transport Wydanie Faktura (INVOIC) Faktura Nota płatności (REMADV) Dokument księgowy Przebieg płatności Dokument księgowy 2) 1): otwarta pozycja dostawcy 2): dokument płatności Bank płatność Nota płatności Płatność it. auto
it. auto – EDI-Formaty: Europejskie and USA n Harmonogram dostawy (VDA 4905, Odette DELINS, ANSI 830) n Harmonogram dostawy - JIT (VDA 4915, Odette DELINS, ANSI 862) n Nota wysyłkowa (VDA 4913, Odette AVIEXP, ANSI 856) n Procedura noty kredytowej (VDA 4908, Odette INVOIC, ANSI 820) n Faktura / Dokument Billingowy(VDA 4906, Odette INVOIC, ANSI 810) n Dostawa: Nota wysyłkowa (VDA 4922) n Zlecenie zakupu / Zlecenie (VDA 4925) n Zlecenie zakupu / Potwierdzenie Zlecenia (VDA 4926) n Nota płatności (VDA 4907, Odette REMADV, ANSI 820) it. auto
it. auto – Formaty wydruku (VDA Standard) n Przychód zewnętrzny / Wydanie (VDA 4912) n Dokument Billingowy (DIN 4994 / DIN 4991) n Zlecenie frachtu (VDA 4922) n Nota dostawy (DIN 4994 / DIN 4991) n Etykieta materiałowa (VDA 4902 Ver. 4) n Etykieta materiałowa opak. zbiorcze (VDA 4902 Ver. 4) it. auto
it. auto – Łańcuch wartości : optymalizacja rozpływu towaru Verkauf/ Vertrieb Beschaffung/ Materialwirtschaft Fertigung/ Montage 1 2 3 4 5 6 7 Prognoza 30 40 30 20 10 20 30 Zlecenia klienta 35 35 20 10 15 5 5 Popyt 35 35 20 20 15 20 30 95 75 60 70 80 90 Zapas aktualny ( 50) 110 Zapas w drodze 95 20 Zapas docelowy 110 100 70 60 70 80 90 10 Zapas bezpieczeństwa 10 10 10 Zlecenia uzupełnienia zapasu - - 5 25 30 40 Absatzplanung • • Lieferpläne, JIT/JIS Einzelaufträge Intercompany • • Disposition Bedarfe (plangesteuert verbrauchsgesteuert) • • • Einkauf Anfrage/Angebot Bestellung Rahmenverträge Lieferpläne • • Produktionsplanung Materialbedarfsplanung Kapazitätsplanung • • Produktentwicklung Entwicklungspartnerschaften Materialwirtschaft/ Ein-/Ausgangslogistik • • Bestandsführung Wareneingang Warenausgang Fertigung Rechnungswesen • • Finanzbuchhaltung Debitoren Kreditoren Hauptbuchhaltung • EDI Produktentwicklung/ -management Dzień • • • Weitere Themen zlecenia uzupełnienia zapasu • • Ausgangslogistik Verpackung HUM Versand • • Rechnungsprüfung Gutschriftsverfahren Fertigung / Montage Serienfertigung Auftragsfertigung Einzelfertigung • • • Kanban JIT/JIS Serie, Ersatzteile • Änderungsmanagement • • • Inventur Bewertung • • Investitionsmanagement • Formulare VDA, ODETTE ANSI, EDIFACT • • Faktura Gutschriftsverfahren • Qualitätsmanagement • • Lohnbearbeitung Rückmeldungen retrograde Entnahmen • • • Ein- /Auslaufsteuerung • Dokumentenverwaltung Ein- / Ausgangslogistik HUM • Warehouse Management Gemeinkosten. Controlling • Produktkosten. Controlling • Ergebnisrechnung • • Radio Frequency Barcode Scanning • Informationssysteme Supplier VDA-Labels Workplace Formulare Q-Prüfung Lieferanten. Q-Meldungen beurteilung Q-Planung Serialisierung Charge Rückverfolgung Dzień 1 2 3 4 5 Prognoza 30 40 30 20 10 20 30 Zlecenia klienta 35 35 20 10 15 5 5 Popyt 35 35 20 20 15 20 30 95 75 60 70 80 90 20 Zapas aktualny ( 50) 110 Zapas w drodze 95 Zapas docelowy 110 popyt Dzień 1 2 3 4 5 6 7 30 40 30 20 10 20 30 Zlecenia klienta 35 35 20 10 15 5 5 Popyt 35 35 20 20 15 20 30 95 75 60 70 80 90 Zapas w drodze 95 20 Zapas docelowy 110 100 70 60 70 80 90 10 Zapas bezpieczeństwa 10 10 10 Zlecenia uzupełnienia zapasu - - 5 25 30 40 6 7 100 70 60 70 80 90 10 Zapas bezpieczeństwa 10 10 10 Zlecenia uzupełnienia zapasu - - 5 25 30 40 Dzień 1 2 3 4 5 6 7 Prognoza 30 40 30 20 10 20 30 Zlecenia klienta 35 35 20 10 15 5 5 Popyt 35 35 20 20 15 20 30 95 75 60 70 80 90 20 Zapas aktualny ( 50) 110 Prognoza Zapas aktualny ( 50) 110 • • • Zapas w drodze 95 Zapas docelowy 110 100 70 60 70 80 90 10 Zapas bezpieczeństwa 10 10 10 Zlecenia uzupełnienia zapasu - - 5 25 30 40 it. auto
it. auto – Łańcuch wartości : Zarządzanie zapasem klienta przez dostawcę Verkauf/ Vertrieb Beschaffung/ Materialwirtschaft Zgłoszenie: Popyt, Stan zapasów Fertigung/ Montage Produktentwicklung/ -management Absatzplanung • • Lieferpläne, JIT/JIS Einzelaufträge Intercompany • • Disposition Bedarfe (plangesteuert verbrauchsgesteuert) • • • Einkauf Anfrage/Angebot Bestellung Rahmenverträge Lieferpläne Produktionsplanung Materialbedarfsplanung Kapazitätsplanung • • Fertigung / Montage Serienfertigung Auftragsfertigung Einzelfertigung • • • Kanban JIT/JIS Serie, Ersatzteile Produktentwicklung Entwicklungspartnerschaften • Änderungsmanagement • • • Inventur Bewertung • • Investitionsmanagement • • • Ausgangslogistik Verpackung HUM Versand Rechnungsprüfung Gutschriftsverfahren • • Faktura Gutschriftsverfahren • Qualitätsmanagement • • Lohnbearbeitung Rückmeldungen retrograde Entnahmen • • • Serialisierung Charge Rückverfolgung Ein- /Auslaufsteuerung • Dokumentenverwaltung Ein- / Ausgangslogistik HUM • Warehouse Management Gemeinkosten. Controlling • Produktkosten. Controlling • Ergebnisrechnung • • Radio Frequency Barcode Scanning • Informationssysteme Anzeige: Bedarfs-, Stan zapasów Materialwirtschaft/ Ein-/Ausgangslogistik • • Bestandsführung Wareneingang Warenausgang Fertigung Rechnungswesen • • Finanzbuchhaltung Debitoren Kreditoren Hauptbuchhaltung • EDI Weitere Themen Dane podstawowe • • Formulare VDA, ODETTE ANSI, EDIFACT • • • Supplier VDA-Labels Workplace Formulare Q-Prüfung Lieferanten. Q-Meldungen beurteilung Q-Planung Popyt Brutto Nota wysyłkowa : meldunek Sterowanie rozpływem towaru Stan zapasów Kanban Materiał Nota dostawy Zakład dostawcy Nota dostawy Magazyn Zakład klienta it. auto
it. auto – Łańcuch wartości : Produkcja , Kanban , MRP Wyrób gotowy AS 1 -1000 Linia produkcyjna LINE_AS 1 ra nog o rm Ha 1 20 1 JITAS 1 204 aw ost d m 1 -1 301 S A 1 -1 AS P hód c y rz Magazyn wyrobów gotowych – 0001 AS 1 -1100 AS 1 -1200 AS 1 -1300 Linia produkcyjna LINE_AS 2 (AS 1 -1100, AS 1 -1101, AS 1 -1200, AS 1 -1300) Dostawca A 1000 Harmonogram dostaw prognozowanych Transfer Umlagerung zapasów AS-1108 AS 1 -1101 AS 1 -1102 AS 1 -1103 Magazyn komponentów 0006 it. auto
it. auto – Łańcuch wartości : Internet KANBAN Verkauf/ Vertrieb Beschaffung/ Materialwirtschaft Fertigung/ Montage Produktentwicklung/ -management Materialwirtschaft/ Ein-/Ausgangslogistik Rechnungswesen Weitere Themen • Absatzplanung • • Disposition Bedarfe (plangesteuert verbrauchsgesteuert) • • Produktionsplanung Materialbedarfsplanung Kapazitätsplanung • • • Produktentwicklung Entwicklungspartnerschaften • • Bestandsführung Wareneingang Warenausgang Fertigung • EDI Finanzbuchhaltung Debitoren Kreditoren Hauptbuchhaltung • • • • Lieferpläne, JIT/JIS Einzelaufträge Intercompany Einkauf Anfrage/Angebot Bestellung Rahmenverträge Lieferpläne Fertigung / Montage Serienfertigung Auftragsfertigung Einzelfertigung • • Ausgangslogistik Verpackung HUM Versand • • Rechnungsprüfung Gutschriftsverfahren • • • Kanban JIT/JIS Serie, Ersatzteile • Änderungsmanagement • • • Inventur Bewertung • • Investitionsmanagement • Formulare VDA, ODETTE ANSI, EDIFACT • • Faktura Gutschriftsverfahren • Qualitätsmanagement • • Lohnbearbeitung Rückmeldungen retrograde Entnahmen • • • Serialisierung Charge Rückverfolgung Ein- /Auslaufsteuerung • Dokumentenverwaltung Ein- / Ausgangslogistik HUM • Warehouse Management Gemeinkosten. Controlling • Produktkosten. Controlling • Ergebnisrechnung • • Radio Frequency Barcode Scanning • Informationssysteme Supplier VDA-Labels Workplace Formulare Q-Prüfung Lieferanten. Q-Meldungen beurteilung Q-Planung Montaż / Zadysponowany przez klienta Ustawienie Statusu Kanban na „pusty” Planista produkcji 1 èUstalenie 2 statusu Kanban èPotwierdzenie Zlecenia produkcyjnego Ustawienie Statusu Kanban na“pełny” Automatyczna Wysyłka /Księgowanie Internet 4 3 èKanban : Dostawa èKontrola procesu it. auto
it. auto Integracja systemów sterowania i zarządzania “e“e-”“ Mfg Mf g Sterowniki PLC/NC’s Automatyzacja: DCS LIMS SCADA CAD … Plant-Centric ERP: Enterprise Resource Planning Integracja MES: Manufacturing. CIM: Computer. Execution Integrated System Manufacturing it. auto
Międzynarodowe referencje itelligence w branży Automotive it. auto
Kompetencje firmy itelligence § Prekonfigurowane rozwiązania dedykowane dla branży produkcyjnej: § it. automotive § it. metal § it. engine § § Racjonalizacja procesów Rozwiązania SAP biznesowych w ramach analizy przed wdrożeniowej Rozwiązania komplementrane § Rozwiązania indywidualne §CRM §SCM Lotus Notes § Wsparcie dla systemu my. SAP § Wsparcie środowiska IT § Call & Smile Center § Outsourcing kooperacyjny Outsourcing i serwis it. auto
Zapraszamy na konferencję Rozwiązania wspomagające zarządzanie dla branży motoryzacyjnej, 08. 02. 2004, Hotel Qubus, Katowice
- Slides: 26
