Dossier de projet de transformation ACRONYME DU PROJET

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Dossier de projet de transformation ACRONYME DU PROJET Date Votre structure : Nom, logos

Dossier de projet de transformation ACRONYME DU PROJET Date Votre structure : Nom, logos (facultatif)

FICHE SIGNALÉTIQUE DU PROJET Intitulé Acronyme AAP - Financeur Durée du projet Co-labellisation Lien

FICHE SIGNALÉTIQUE DU PROJET Intitulé Acronyme AAP - Financeur Durée du projet Co-labellisation Lien avec d’autres projets Lien du projet à l’international MARCHÉS ? AÉRONAUTIQUE BIENS D’ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS NAUTISME TRANSPORT TERRESTRE NATURE DU PROJET Diversification ou Investissement dans de nouvelles activité Modernisation industrielle des sites de production Transformation numérique (industrie du futur) ÉNERGIE NAVAL Amélioration de la performance environnementale des procédés de production Autre (s) ? Consolidation de la filière

RÉSUMÉ DU PROJET Résumé du projet Informations qui pourront être utilisées par le pôle

RÉSUMÉ DU PROJET Résumé du projet Informations qui pourront être utilisées par le pôle pour sa communication externe (contexte marché, positionnement, objectifs, résultats attendus. . . ) - 5 lignes max > Merci de résumer votre projet ici Vous pouvez insérer une photo ici

PRÉSENTATION DU PORTEUR DU PROJET NOM DU SITE NATURE* DEPARTEMENT NATURE DE L’ACTIVITE Site

PRÉSENTATION DU PORTEUR DU PROJET NOM DU SITE NATURE* DEPARTEMENT NATURE DE L’ACTIVITE Site 1 Site 2 MARCHÉS ACTUELS (filières adressées, typologie de clients, zone géographique couverte…) …. PRINCIPAUX PRODUITS ET/OU PROCÉDÉS PROPRES COMMERCIALISÉS OU EN COURS DE DÉVELOPPEMENT MODÈLES DE REVENUS, MODES DE COMMERCIALISATION, CIRCUITS DE DISTRIBUTION (ventes directes et/ou indirectes, licences…) POSITION CONCURENTIELLE DE L’ENTREPRISE ET PRINCIPAUX CONCURRENTS NATIONAUX ET INTERNATIONAUX SITUATION ACTUELLE, IMPACT COVID *Nature : Sites de productions, sites de R&D

PRÉSENTATION DU PARTENARIAT (si collaboratif) PORTEUR TAILLE* DÉPARTEMENT COMPÉTENCES ET INTÉRÊT POUR LE PROJET

PRÉSENTATION DU PARTENARIAT (si collaboratif) PORTEUR TAILLE* DÉPARTEMENT COMPÉTENCES ET INTÉRÊT POUR LE PROJET Porteur PARTENAIRES Partenaire 1 Partenaire 2 Partenaire 3 Partenaire 4 … *Taille : PME, ETI, Grand Groupe

DESCRIPTION DU PROJET CONTEXTE, ÉTAT DE L’ART, POSITONNEMENT (problématiques identifiées, solutions mises en œuvre,

DESCRIPTION DU PROJET CONTEXTE, ÉTAT DE L’ART, POSITONNEMENT (problématiques identifiées, solutions mises en œuvre, différenciation, avantages concurrentiels visés…) OBJECTIFS DU PROJETS (objectifs techniques, retombées économiques attendues, objectifs sociétaux, Objectifs environnementaux) NATURE DES TRAVAUX/INVESTISSEMENTS ATTENDUS (Projet de type RDI, Investissement et/ou amélioration de la performance écologique? Produits/services développés ou adaptés, Nature des investissements à réaliser, immobilisations corporelles et incorporelles créées)

ADÉQUATION DU PROJET À L’AAP PRIORITES ET ENJEUX DE L’AAP (en quoi votre projet

ADÉQUATION DU PROJET À L’AAP PRIORITES ET ENJEUX DE L’AAP (en quoi votre projet répond-il aux enjeux de l’AAP ? ) Liens avec des projets d’innovation en cours ou à venir Adéquation à l’AAP Maturité technique et financière (capacité de mise en œuvre rapide) Perspectives d’amélioration de la compétitivité (augmentation du CA ou de la marge) Perspectives d’investissements industriels sur le territoire au-delà du projet Incitativité de l’aide (réalisation d’investissements qui n’auraient pas pu être réalisés) PRIORITÉS DE LA FILIÈRE (Quelle est la cohérence de votre projet au regard des priorités de la filière ? )

EXPLOITATION ECONOMIQUE ET INDUSTRIELLE DU PROJET PRODUITS OU SERVICES ISSUS DU PROJET MARCHES VISÉS

EXPLOITATION ECONOMIQUE ET INDUSTRIELLE DU PROJET PRODUITS OU SERVICES ISSUS DU PROJET MARCHES VISÉS MODÈLES ÉCONOMIQUES ASSOCIÉS (taille, acteurs déjà présents, solutions concurrentes, tendance de croissance des marchés cibles…) CHOIX EFFECTUÉS PERMETTANT AVANTAGE COMPÉTITIF (cibles clientèle, zone géographique, prix, qualité…) INDUSTRIALISATION ET COMMERCIALISATION (stratégie, organisation et planning…)

POSITIONNEMENT DU PROJET Matrice SWOT Forces Faiblesses Opportunités Menaces

POSITIONNEMENT DU PROJET Matrice SWOT Forces Faiblesses Opportunités Menaces

ORGANIGRAMME DES T CHES (Plan de travail) LOT DE TRAVAIL / ETAPES DESCRIPTION (objectifs,

ORGANIGRAMME DES T CHES (Plan de travail) LOT DE TRAVAIL / ETAPES DESCRIPTION (objectifs, résultats attendus) LIVRABLES WP 0 Pilotage du projet Plan de management du projet WP 1 … … WP 2 WP 3 WP 4 … MOYENS A MOBILISER ET COUTS ASSOCIES (dt invest) DUREE (mois)

PLANNING PROJET (GANTT)

PLANNING PROJET (GANTT)

SYNTHESE DES DONNÉES FINANCIÈRES STRUCTURE BUDGET TOTAL (k€) Porteur Partenaire 1 Partenaire 2 Partenaire

SYNTHESE DES DONNÉES FINANCIÈRES STRUCTURE BUDGET TOTAL (k€) Porteur Partenaire 1 Partenaire 2 Partenaire 3 Partenaire 4 TOTAL FRAIS DE PERSONNEL (k€) TOTAL FRAIS GENERAUX ET ACHATS (k€) TOTAL SOUSTRAITANCE (k€) TOTAL INVESTISSEMENTS, AMORTISSEMENTS (k€) PRÉVISION CA CUMULÉ SUR LES 3 PREMIÈRES ANNÉES (k€) EMPLOIS CRÉÉS OU MAINTENUS DÉPARTEMENT

RETOMBÉES ATTENDUES RETOMBÉES SOCIALES ATTENDUES (localisation des activités, nombre d'emplois créés/maintenus, nombre d’emplois indirects,

RETOMBÉES ATTENDUES RETOMBÉES SOCIALES ATTENDUES (localisation des activités, nombre d'emplois créés/maintenus, nombre d’emplois indirects, investissements…) PHASE D’EXÉCUTION DU PROJET CONTRIBUTION DU PROJET À L'ÉCOSYSTÈME DU PÔLE EMC 2 PHASE D’EXPLOITATION DES RÉSULTATS DU PROJET (activités industrielles et commerciales futures) (Cohérence avec la feuille de route du pôle, impact industriel, économique et scientifique en régions Pays de la Loire, Bretagne)