DOCENTEN HANDLEIDING INDEX docenten handleiding Doelen docentenhandleiding Structuur

DOCENTEN HANDLEIDING

INDEX docenten handleiding Doelen docentenhandleiding Structuur van de handleiding Indeling per hoofdstuk Hoofdstuk 0 Codering en tijdsduur Hoofdstuk 1 Soorten activiteiten Hoofdstuk 2 Thinglink 360° virtuele omgeving Hoofdstuk 3 Codering van documenten Hoofdstuk 4 Codering van spellen en oefeningen Hoofdstuk 5 Codering van video’s Hoofdstuk 6 Hoofdstuk 7

Doelen docenten handleiding • Het doel van deze docentenhandleiding is om het materiaal van de Lean basis training te presenteren; de samenhang tussen de verschillende onderdelen te laten zien en hoe het gebruikt kan worden. • De power point slides voor de docent kunnen worden gedownload en aangepast naar eigen behoeften. De slides voor de docent bevatten ook extra informatie. Zie de notities aan de onderkant van de slides. OPM: deze notities zijn niet terug te vinden in de docenten handleiding. • Om een compleet beeld te krijgen van Lean denken & werken is het aan te raden om alle hoofdstukken en activiteiten af te ronden, maar het is geen onmisbare voorwaarde. • De training kan modulair aangeboden worden. Er kan flexibel omgegaan worden met tijden, middelen en doelstellingen. Aanpassingen aan doelgroepen, differentiatie in lessen kan hierdoor verwezenlijkt worden. • De geschatte duur van de complete basis training is ongeveer 20 uur. Veel plezier!

Indeling per hoofdstuk De documentatie van de training is verdeeld in 7 hoofdstukken: • T 00: dit hoofdstuk bestaat uit 2 delen: T 00 A: de doelstellingen van de training T 00 B: inleiding Lean-concepten • T 01 -T 05: hoofdstukken; in elk hoofdstuk is 1 Lean principe uitgewerkt. • T 06: een cultuur van Lean denken & werken • T 07: samenvatting.

Codering en tijdsduur CODE HOOFDSTUK TIJDSDUUR T 00 A Leerdoelen 15 min T 00 B Introductie in Lean 125 min T 01 1 st príncipe: KLANTWAARDE 90 min T 02 2 nd principe: ZOEK DE WAARDESTROOM 185 min T 03 3 th principe: CREEER FLOW 251 min T 04 4 th príncipe: PULL PRODUCTIE 100 min T 05 5 st príncipe: STREVEN NAAR PERFECTIE 223 min T 06 MENS & CULTUUR 75 min T 07 SAMENVATTING 136 min TOTAAL 20 UUR (1200 min)

Soorten activiteiten Elk hoofdstuk bestaat uit de volgende activiteiten: theorie, praktische oefeningen/spellen, filmpjes en/of virtuele omgeving. Theorie: Naast het uitleggen van de Lean concepten aan de studenten, zal het dienen als een leidraad. Het zal verwijzen naar de andere activiteiten. Onderaan de Theorie-slides kan de docent nuttige informatie vinden over elk hoofdstuk en aanvullende aantekeningen en uitleg. In deze aantekeningen staat wanneer je een video, een oefening of een Thinglink 360°-omgeving kunt gebruiken. Oefeningen-Spellen: Sommige oefeningen zijn spellen die het begrip van verschillende Lean-principes ondersteunen. Zij wisselen toepassing en reflectie af en hebben aanvullende documentatie. Er zijn ook andere snelle oefeningen, zonder aanvullende documentatie, die te vinden zijn in het Theoriedeel. Video’s: Audiovisuele voorbeelden dienen als aanvulling op de uitleg. Thinglink 360° Virtuele omgeving: De student kan zelfstandig aan de slag om te verkennen en te ontdekken waar vanuit Lean principes wordt gewerkt en op welke manier.

Thinglink 360° virtuele omgeving Thinglink is een bekroond educatie technologie platform dat het eenvoudig maakt om afbeeldingen, filmpjes en virtuele tours te voorzien van extra informatie en links. Meer dan 4 miljoen docenten en studenten gebruiken. Thinglink voor het creëren van toegankelijke, visuele leerervaringen in de cloud. Thinglinks kunnen niet worden gedownload. Ze leven online en dat is de enige manier waarop het interactieve karakter van de projecten kan werken. Projecten kunnen worden gedeeld via een link of ingebed in andere sites. Het doel van de 360° virtuele omgeving in deze basis training: een zelfstudieomgeving voor de studenten als aanvulling op de Lean basis training. De student kan de 360°omgeving op zijn computer, tablet of mobiel toestel (Android en i. OS app) binnengaan en zijn kennis over Lean in zijn eigen tijd vergroten. Bovendien maken de 360°-omgevingen diversificatie mogelijk door voorbeelden uit verschillende sectoren te tonen.

Thinglink 360° virtuele omgeving • Er zijn drie verschillende 360° virtuele omgevingen beschikbaar: dienstensector (inclusief de omgeving van restaurant en keuken, schoonmaakdiensten en gezondheidszorg), kantoor en productie. Elke omgeving wordt weergegeven in de vorm van 360° foto's met ingevoegde beelden en inhoud. • Elke omgeving omvat: • Wat is 5 S? • Voorbeelden VOOR en NA 5 S • Visualisaties (Visual management) • Voorbeelden van Kaizen verbeterborden • Digitaal 5 S nummerspel • 8 Verspillingen in verschillende sectoren • Herkennen van verspillingen • Lean Quiz

Thinglink 360° virtuele omgeving Thing. Link is eenvoudige tool voor het illustreren van de leeromgeving, gaming leeronderwerpen en rijke conceptkaarten. Je kunt een persoons specifieke Thing. Link maken en delen, bewerkingsrechten delen en een gebruikers-ID gebruiken om de studentengroep Thing. Links te beheren. Thing. Link werkt zowel browser gebaseerd als op de mobiele app voor i. OS of Android. Met Thing. Link maakt u interactieve afbeeldingen die u kunt verrijken door bijvoorbeeld tekst, afbeeldingen en video's toe te voegen. Eerst heb je een plattegrond nodig (foto, diagram, etc. ). U kunt deze downloaden van uw computer of online. Daarnaast voegt u tags toe die klikken om te zien of te doen wat u wilt, bijvoorbeeld om de plattegrond te laten zien of gerelateerde video's. Kenmerken Servicewebsite: thinglink. com Gebruikersaccounttypen: Gratis of betaald. Vanaf 2019 biedt het gratis toegang tot bijna alle functies. Opslag: onbeperkt Content Management & Publiciteit: Privé / Publiek Mobiel: Android en i. OS app Creative Commons Licensing: Ondersteunt geen CC-licenties GDPR: is GDPR-conform Service-Help-pagina: Gebruik van de beeldredacteur Video's over het maken van Thing. Link-omgevingen: https: //www. youtube. com/watch? v=2 QDFp 0 cfam. Q https: //www. youtube. com/watch? v=dk. F 5 r. Yq 1 whc

Codering van documenten THEORIE OEFENING SPEL VIDEO T 0 A T 01 - PRINCIPE 1 KLANTWAARDE T 01 -E 1 T 04 -G 1 T 01 -V 1 T 02 -PRINCIPE 2 1 st Principe T 01 -V 2 Verspil 2 nd VIDEO Naam van de activiteit T 04 -G 1 Enveloppe spel

Codering van spellen & oefeningen HOOFDSTUK T 00 B SPEL OEFENING T 00 B-Gb Balspel (ronde 1) T 00 B-Ga Balpennen spel (ronde 1) T 01 -E 1 Kano T 01 - G Kaartspel T 02 -E 1 Proces map T 02 -E 2 Koffie Kaizen T 03 -E 1 5 S Cijfers T 03 -E 2 Individuele oefening Trolley T 03 -Ga Nummerspel T 03 -Gb Vliegtuig spel T 03 -Gc LEGO auto spel T 04 -G Enveloppe spel T 05 T 00 B-Ga Balpennen spel (ronde 2 & 3) T 06 T 00 B-Gb Balspel (ronde 2 & 3)

Codering van video’s HOOFDSTUK VIDEO’S engelstalig T 00 B V 1 Lean Pizza T 01 -V 1 Lean Management - Increase added value and identify waste T 01 - V 2 Waste T 02 -V 1 Layout, Leadtime, Tackt Time T 02 -V 2 Coffee Kaizen Part 1 T 02 -V 3 Coffee Kaizen Part 2 T 03 Bij dit hoofdstuk is geen video toegevoegd. T 04 V 1 Kanban T 04 V 2 One Piece Flow Airport T 04 V 3 Box Production T 05 V 1 PDCA T 05 V 2 KPI T 05 V 3 A 3

Structuur van handleiding ITEM OMSCHRIJVING Naam hoofdstuk Een verwijzing naar het hoofdstuk. Doelen Het verwijst naar de doelen van het hoofdstuk Inhoud Het verwijst naar de verschillende onderdelen die we in het hoofdstuk behandelen. Naam activiteiten Het verwijst naar de soort activiteit: er zijn 4 soorten activiteiten: Theorie Spel, Oefening Video Thinglink Tijdsduur Inschatting van de duur. Individueel/groep Activiteit uit te voeren in groepsverband of individueel Materiaal docent Aanvullende documentatie voor de docent. Materiaal student Aanvullende documentatie voor de student. Opstelling Inrichting van de ruimte, het klaslokaal en algemene middelen.

Hoofdstuk 0 NAAM HOOFDSTUK DOELEN INHOUD NAAM ACTIVITEITEN TIJDSDUUR T 00 A: Leerdoelen Doelstellingen van de basis training Doelen Programma T 00 A Leerdoelen theorie 15 min T 00 B Introductie LEAN Korte introductie over LEAN Geschiedenis van LEAN Wat is LEAN? LEAN voorbeelden TOOB LEAN Introductie theorie 30 min T 00 B- V 1 Lean pizza 5 min T 00 B -Gb Balspel (ronde 1) 30 min T 00 B-Ga Balpennen spel (ronde 1) 60 min TOTAAL 140 min

Hoofdstuk 1 NAAM HOOFDSTUK T 01: 1 st principe KLANTWAARDE TOTAAL DOELEN Bepaal de waarde voor de klant (vanuit het perspectief van de klant) INHOUD Kano Model Voeg waarde toe Verspillingen NAAM ACTIVITEITEN TIJDSDUUR T 01 1 st principe KLANTWAARDE theorie 30 min T 01 -E 1 KANO 15 min T 01 -V 1 Increase value T 01 -V 2 Waste 5 min T 01 -G Kaartspel 30 min T 01 - Thinglink 360 10 min 90 min

Hoofdstuk 2 NAAM HOOFDSTUK T 02: 2 nd principe ZOEK DE WAARDESTROOM TOTAAL DOELEN Herken de waardestroom van het product of de dienst in een organisatie INHOUD Proces map VSM Takttijd, cyclus tijd en doorlooptijd NAAM ACTIVITEITEN TIJDSDUUR T 02: 2 nd príncipe ZOEK DE WAARDESTROOM theorie 120 min T 02 -E 1 Proces map 25 min T 02 - V 1 Lay out-lead time-tack time 5 min T 02 - V 2 Coffe Kaizen (Part 1) 10 min T 02 - E 2 Koffie Kaizen 20 min T 02 - V 3 Coffe Kaizen (Part 2) 5 min 185 min

Hoofdstuk 3 NAAM HOOFDSTUK T 03 3 th príncipe CREËER FLOW TOTAAL DOELEN Om een flow in de uitvoering van de werkzaamheden te creëren is het van belang om het proces te standaardiseren. Op welke manier je dat kunt doen leggen we in dit hoofdstuk uit. INHOUD 5 S Proces standarisatie Continue flow NAAM ACTIVITEITEN TIJDSDUUR T 03 3 th príncipe CREËER FLOW theorie 135 min T 03 -E 1 5 S Cijfers 15 min T 03 -Ga Nummerspel 15 min (per round) T 03 -Gb Vliegtuigspel 20 min T 04 -Gc LEGO auto spel 25 min T 03 -E 2 Individuele oefening Trolley 30 min Thinklink 360 10 min 250 min

Hoofdstuk 4 NAAM HOOFDSTUK T 04 4 th Principe PULL PRODUCTIE TOTAAL DOELEN Om het effect van push en pull in Lean te laten zien: Hoe kun je de klant toegevoegde waarde geven door het vermijden van wachttijden en onnodige kosten, maar tegelijkertijd grote voorraden en onnodige verspilling te vermijden. Hoe onepieceflow en kanban kan worden gebruikt in plaats van massaproductie en in batches werken. INHOUD Pull Systeem Kanban One -piece -flow NAAM ACTIVITEITEN TIJDSDUUR T 04 4 th principe PULL PRODUCTIE theorie 60 min T 04 -V 1 Pizza Kanban Video T 04 -V 2 What is Kanban video 10 min T 04 -G Enveloppe spel 20 min Thinglink 360 k Kanban 10 min 100 min

Hoofdstuk 5 NAAM HOOFDSTUK DOELEN T 05: 5 th príncipe STREVEN NAAR PERFECTIE Nadat we het proces hebben gestandaardiseerd en flow hebben gecreëerd, gaan we werken aan duurzaam verbeteren. Daarvoor kunnen we verschillende hulpmiddelen gebruiken die we in dit hoofdstuk presenteren. TOTAAL INHOUD PDCA KPI A 3 Bord management NAAM ACTIVITEITEN TIJDSDUUR T 05 5 th príncipe STREVEN NAAR PERFECTIE 150 min T 05 V 2 KPI video 5 min T 05 V 3 A 3 video 5 min T 00 B Ga Balpennen spel (ronde 2 & 3) 48 min Thinglink 360 dashboard 10 min 223 min

Hoofdstuk 6 NAAM HOOFDSTUK T 06 MENS & CULTUUR TOTAAL DOELEN Voor een LEAN implementatie is het belangrijkste de organisatiecultuur. Leiderschap en betrokkenheid van medewerkers in de manier van denken en werken passen daarbij. INHOUD NAAM ACTIVITEITEN TIJDSDUUR T 06 MENS & CULTUUR theorie 60 min T 00 B –Gb Balspel (ronde 2 & 3) 5 min Thinglink 360 10 min 75 min

Hoofdstuk 7 NAAM HOOFDSTUK T 07 SAMENVATTING DOELEN INHOUD NAAM ACTIVITEITEN T 07 SAMENVATTING theorie DURATION 136 min