Dobr pracownikw n Dobr to szereg decyzji personalnych

Dobór pracowników

n Dobór to szereg decyzji personalnych, których celem jest wyselekcjonowanie, według określonego wzorca, odpowiedniej jednostki na dane stanowisko pracy.

Procedura doboru: Rekrutacja (nabór, werbunek) n Selekcja (wybór, casting) n Adaptacja pracownicza n

Rekrutacja n Punktem wyjścia w procesie określania profilu kwalifikacyjnego kandydata powinien być opis stanowiska pracy, które jest przedmiotem obsady. Uwaga! Zatrudnianie kobiet w ciąży i karmiących piersią oraz pracowników młodocianych. (rozporządzenia Rady Ministrów: wykaz prac wzbronionych)

Rekrutacja Opis stanowiska pracy (wymagane elementy): n Nazwa stanowiska n Komórka organizacyjna n Zależność służbowa (st. podlega, st. podlegają) n Zastępstwa n Wymagania kwalifikacyjne (niezbędne, pożądane) n Zakres obowiązków i odpowiedzialności n Zakres uprawnień n Rozwój zawodowy n Kryteria oceny pracy n Warunki pracy (!) ocena ryzyka zawodowego

n Selekcja jest procesem zbierania informacji o kandydatach i dokonywania wyboru najbardziej odpowiedniego na wakujące stanowisko pracy. n Trudność trafnej selekcji wynika z faktu, iż człowiek jest najbardziej nieprzewidywalnym zasobem organizacji oraz czynnikiem sprawczym wszelkich działań.

Selekcja n Pracodawca jest zobowiązany przekazać pracownikom informacje o zagrożeniach dla zdrowia i życia występujących w zakładzie pracy, na poszczególnych stanowiskach pracy i przy wykonywanych pracach (…). n Art. 2071, § 1 Kodeksu Pracy.

Selekcja n Pracodawca jest obowiązany do ustalenia i aktualizowania wykazu prac szczególnie niebezpiecznych występujących w zakładzie pracy. n § 80, pkt 2. Rozporządzenia MPi. PS z 26. 09. 1997 w sprawie ogólnych przepisów bhp.

Przykładowy proces selekcji 1. Analiza dokumentów biograficznych 2. Wstępne rozmowy kwalifikacyjne 3. Przeprowadzanie testów 4. Ocena i porównanie kandydatów 5. Ostateczna rozmowa z wybranym kandydatem 6. Decyzja o zatrudnieniu 7. Działania formalne (np. wstępne badania lekarskie, szkolenie BHP)

Kryteria nielegalne (przejaw dyskryminacji): Art. 183 a, § 1 Kodeksu Pracy n n n Płeć Wiek Niepełnosprawność Rasa Religia Narodowość Przekonania polityczne Przynależność związkowa Pochodzenie etniczne Wyznanie Orientacja seksualna

Art. 183 b, § 2 Kodeksu Pracy (od stycznia 2009 r. ) Zasady równego traktowania w zatrudnieniu nie naruszają działania (…) polegające na n 1) niezatrudnianiu pracownika (…) jeżeli rodzaj pracy lub warunki jej wykonywania powodują, że przyczyna lub przyczyny wymienione w tym przepisie są rzeczywistym i decydującym wymaganiem zawodowym stawianym pracownikom. n

Przykładowe testy: n Testy inteligencji n Testy zdolności (umiejętności) n Testy medyczne n Testy osobowości n Testy wiedzy (osiągnięć) n Testy merytoryczne (umiejętności zawodowych)

Trudne początki (lata 20 -te XX wieku) Test oporności na stres (lotnictwo) n Kandydat miał utrzymać pomiędzy kciukiem a palcem wskazującym igłę. Niespodziewanie, za jego plecami oddawano strzał z pistoletu. Sprawdzano stan opuszki palca, który utrzymywał ostry koniec igły. Jeżeli po strzale pojawiała się tam kropelka krwi, kandydat był uważany za zbyt wrażliwego na stres i kierowany do innego rodzaju wojsk.

Test inteligencji ogólnej Matryce Ravena

Test inteligencji emocjonalnej Analiza twarzy (18 zdjęć * 6 emocji = 108 pkt. ) n Czy widoczna na zdjęciu twarz wyraża wymienione emocje? radość (tak / nie wiem) n smutek (tak / nie wiem) n złość (tak / nie wiem) n strach (tak / nie wiem) n zdziwienie (tak / nie wiem) n zniechęcenie (tak / nie wiem) n

Test podzielności i przerzutności uwagi Tablice Poppelreutera

Test pamięci i percepcji wzrokowej Test Bentona (odmiany A, B, C, D) n Kandydat ma na celu narysować pokazywane figury (10 wzorów, ekspozycja 10 s. )

Wiedeński System Testów n Dobór osób do zawodów trudnych i niebezpiecznych (np. praca pod ziemią, pod wodą, z użyciem broni, obsługa niebezpiecznych maszyn i urządzeń)

Test koordynacji rąk n Analiza poziomu koordynacji wzrokoworuchowej

Test wykrywania sygnałów n Badanie uwagi i umiejętności pracy w warunkach monotonnych.

Test ciągłości uwagi n Badanie zdolności do długotrwałego skupienia i koncentracji uwagi.

Test spostrzeżeniowy n Co zobaczyłeś (zapamiętałeś)?

Test kognitron n Test dostarcza informacji na temat koncentracji, szybkości, dokładności uwagi. Wyniki pozwalają wnioskować o stylu pracy badanego (impulsywny/refleksyjny) oraz o przebiegu procesów analizy informacji wzrokowej (syntetyczny/analityczny).

Test śledzenie liniowe n Test jest metoda badania ukierunkowanej percepcji wzrokowej. Stosowany jest tam gdzie wymagana jest od człowieka wybiórcza uwaga i gdzie wiele zależy od percepcji wzrokowej. Test bada szybkość przetwarzania informacji wzrokowej.

Adaptacja pracownicza n Adaptacja pracownicza to proces przystosowania się pracownika do nowych warunków pracy. n Pracodawca jest obowiązany zapewnić młodocianym pracownikom opiekę i pomoc, niezbędną dla ich przystosowania się do właściwego wykonywania pracy. (KP, art. 192)

Adaptacja pracownicza Płaszczyzny adaptacji: Do czego pracownik musi się przystosować? • powierzone zadania • warunki techniczno-organizacyjne pracy (!) • warunki ekonomiczne pracy • warunki społeczne pracy Ponad 30% wszystkich wypadków przy

Liczba wypadków względem stażu pracy w 2016 r. 0% 5% 10% 15% 20% krócej niż rok 30% 35% 32% 2 -3 lata 16% 4 -5 lat 10% 6 -10 lat 18% 11 -15 lat 8% 16 -20 lat 6% 21 -30 lat 31 lat i więcej 25% 7% 4%

Adaptacja pracownicza Uwagi w zakresie BHP: n Czy poinformowano pracownika o ryzyku zawodowym? (Art. 226, pkt 2 Kodeksu Pracy) n Czy odbyło się szkolenie BHP? n Czy przeprowadzono wstępne badania lekarskie? n Czy przekazano środki ochrony indywidualnej? n Czy pracownik potwierdził na piśmie zapoznanie się z zasadami BHP?

Adaptacja pracownicza Źródła informacji w procesie adaptacji: n regulamin organizacyjny, n opis stanowiska pracy, n szkolenia i pokazy, n broszury i foldery informacyjne organizacji, n bezpośredni kontakt z innymi pracownikami, n opiekun nowego pracownika.