Dmarche volutive institutionnelle Un guide de discussion pour

Démarche évolutive institutionnelle Un guide de discussion pour l’équipe de direction Où Quand Animé par l’évaluateur

Démarche évolutive institutionnelle But 1) Niveau ? 2) Niveau d’adhésion ?

Objectif À la fin de l’atelier, vous connaitrez clairement : ü La position de [INSÉRER LE NOM DE L’IMF] par rapport aux lignes directrices du MPGR de la RIM sur la gestion des risques. ü L’avant-projet de la démarche évolutive institutionnelle de [INSÉRER LE NOM DE L’IMF]. ü Les stratégies priorisées et les plans d’action pour améliorer la gestion des risques. ü (MPGR = Modèle de progression dans la gestion des risques) ü (RIM = Initiative pour la gestion des risques dans le secteur de la microfinance) 4

Programme [Copier-coller dans le programme de l’atelier depuis l’Outil pratique 6. 1]

Coanimateurs • • Chronométreur Tableau papier Notes (décisions, questions en attente, points d’action) Photos

Règles de base • • Éteignez vos portables ; Soyez ponctuel ; Respectez l’avis et les idées de chacun ; La discussion sur le niveau de gestion des risques n’est pas le reflet de la performance de votre division.

Critères de priorisation • • • Urgence, Plan stratégique, Ressources, Besoin d’une assistance technique (AT), « Maison » de la gestion des risques de la RIM, Quoi d’autre ?

Objectifs stratégiques de [INSÉRER LE NOM DE L’IMF]

Analyse SWOT forces faiblesses opportunités menaces

Conclusions de l’évaluation du MPGR et priorisation Mise au point de la démarche évolutive institutionnelle Où Quand Animé par l’évaluateur

Conclusions récentes de l’évaluation du MPGR

Conclusions récentes de l’évaluation du MPGR

À quoi devrait ressembler votre « maison » de la gestion des risques ?

À quoi ressemble actuellement votre « maison » de la gestion des risques

Détails des conclusions et zones d’amélioration Où Quand Animé par l’évaluateur

Détails des conclusions et zones d’amélioration Les fondations Où Quand Animé par l’évaluateur

Gouvernance et stratégie

Culture du risque

Contrôles internes et SIG

Détails des conclusions et zones d’amélioration Le plancher — Risque stratégique Où Quand Animé par l’évaluateur

Risque de gouvernance

Risque stratégique

Détails des conclusions et zones d’amélioration Les piliers Où Quand Animé par l’évaluateur

Pilier 1 : Risque de crédit sur opération

Pilier 1 : Risque de crédit Risque sur portefeuille

Pilier 2 : Risque financier Risque de liquidité

Pilier 2 : Risque financier Risque de change

Pilier 2 : Risque financier Risque de taux d’intérêt

Pilier 2 : Risque financier Risque de portefeuille d’investissement

Pilier 2 : Risque financier Risque d’adéquation du capital

Pilier 3 : Risque opérationnel Risque de personne

Pilier 3 : Risque opérationnel Risque de procédure

Pilier 3 : Risque opérationnel Risque de systèmes

Pilier 3 : Risque opérationnel Risque d’événements extérieurs

Pilier 3 : Risque opérationnel Risque juridique et de respect de la règlementation

Détails des conclusions et zones d’amélioration Le toit : Objectifs financiers et sociaux Où Quand Animé par l’évaluateur

Le toit : Objectifs financiers et sociaux

Examinez la situation dans son ensemble • Priorité par composante de la « maison » de la gestion des risques ? • La démarche évolutive institutionnelle consolide-t-elle votre « maison » de la gestion des risques ?

Travail en groupe : 1 heure • Choisissez un preneur de notes ; • Choisissez un porte-parole ; • Terminez la démarche évolutive institutionnelle dans votre groupe ; • Commentez ce qui suit : - Examinez la décision concernant la priorité. - Qui est le responsable ? - Qui doit approuver ce plan d’amélioration ? - Pour l’amélioration qui doit être mise en place dans les douze mois, notez la date de début et la date de fin de la démarche, l’heure et le budget en dollars. • Présentez le porte-parole.

Travail en groupe : Dans votre zone de risque Prioriser et planifier

Des questions ? Coordonnées de la personne-ressource [SAISIR LE NOM DE L’ÉVALUATEUR] [SAISIR L’EMAIL DE L’ÉVALUATEUR] www. riminitiative. org info@riminitiative. org 42