Disposition Indledning Hvad samarbejdes der om Hvordan udvikler

Disposition • Indledning • Hvad samarbejdes der om ? • Hvordan udvikler det sig ? • Hvad er -/hvorfor/hvordan samarbejde ? 1 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Disposition (fortsat) • Visdomsudsagn fra landmænd • Pris-eksempler • Går det altid godt ? • Rådgiverens rolle • Afslutning 2 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Hvad samarbejdes der om? • Der praktiseres meget samarbejde • Det behøver ikke at være særlig kompliceret • Rådgivningen kan bidrage med meget – kontakt dem ! 3 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Udvikling af samarbejdet Landmænd i ”gamle” samarbejdsaftaler har: • udvidet samarbejderne • suppleret med nye samarbejder indenfor andre felter 4 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Udvikling af samarbejdet (fortsat) Landmænd i ”nye” samarbejder har: • planer om at udvide, både samarbejdet og produktionen 5 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Hvad er – hvorfor og hvordan ? • Hvad er samarbejde ? – Gensidig forpligtiget for at kunne gennemføre en konkret produktion • Hvorfor samarbejde ? – For at opnå fordele, man ellers går glip af • Hvordan samarbejde ? – Det kan gøres meget enkelt 6 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Motivation Planteavler ønsker at: • skabe en ny produktion, men mangler faglig indsigt • udnytte tomme bygninger • der er liv på gården 7 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Motivation (fortsat) Svineavler at: • udvikle og udvide bedriften • blive frigjort fra markarbejdet • værdsætter et lokalt engagement 8 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Visdomsudsagn fra landmænd 1. Det første – og største – motiv til at indgå samarbejde er berigelse 2. Målet er ikke rigdom, men en indholdsrig hverdag 3. Store problemer bliver løst – bagateller ødelægger alt 9 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Visdomsudsagn fra landmænd 4. Forskellighed/små særheder har en høj (godmodig og gensidig underholdningsværdi 5. Etablerede samarbejder virker attraktive for udenforstående 6. Tolerancetærskler bør enten være nogenlunde på niveau fra starten - eller kaliberes 10 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Visdomsudsagn fra landmænd 7. Man må have tålmodighed – det tager år at opbygge et godt tillidsforhold 8. En attraktiv samarbejdspartner kan det, man ikke selv kan 9. Se stort på, hvem der bestemmer – bare det er den klogeste 11 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Visdomsudsagn fra landmænd 10. Samarbejde går kun, når man er indstillet på at afgive kompetence 11. Aftalen skal være til fordel for begge parter 12. Ægtefæller til samarbejdspartnere kan ødelægge meget godt 13. Gå nu i gang 12 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Pris-eksempler på slagtesvinestalde Staldleje: Fra: 9 kr. til 40 kr. / prod. gris Afhængig af: stand, kapacitet, renoveringsomkst. m. v. 13 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Pris-eksempler på sostalde • Staldleje ekskl. plads til fravænnede grise: 1600 – 1700 kr. /årsso • Staldleje inkl. plads til grise indtil 30 kg samt polte: 2000 – 2300 kr. /årsso 14 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Eksempler på variation i kontrakterne • Renovering af stalden varetages af udlejer/lejer • Udlejer forpligter sig til/er fritstillet mht. at aftage gylle • Brug af udlejers maskiner (stald) • Udlejer forpligter sig til at udvide staldarealet på et givet tidspunkt i lejemålet 15 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Går det altid godt? Nej! Af flere grunde: • Der opstår uforudset situationer – f. eks. dårlig økonomi – • I tilfælde af skilsmisse kan opgaven med at frigøre kapital gribe forstyrrende ind. 16 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Går det altid godt? (fortsat) • Motivation til at investere og udvikle ændres over tid • For forskellige temperamenter og personlighedstyper. 17 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Rådgiverens rolle • • • komme med ideer diskutere udvikling bedriften vurdere økonomi løbende vurdere afregningsgrundlaget være mødeleder på de formelle møder (som afgjort bør holdes!) • være ordstyrer i konfliktløsning 18 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

Afslutning 1. Fordel ved samarbejde skal være synligt for begge parter 2. Samarbejde medfører mere samarbejde 3. Det kan praktiseres enkelt 4. Nyhedsværdi ? Omfanget ! 19 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt

20 S: OHPower. Point skabelon farvet baggrund. ppt