DISPOSITIF DACCOMPAGNEMENT AU MAINTIEN EN EMPLOI EHPAD LA

DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT AU MAINTIEN EN EMPLOI EHPAD LA BRUNETTERIE Groupe de travail Reconnaissance 30 septembre 2019

Introduction PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT DU GROUPE DE TRAVAIL Séance de travail : 13 H 30 à 17 H 00 Confidentialité des échanges Ecoute Respect de la prise de parole OBJECTIFS Favoriser la reconnaissance au niveau collectif et individuel pour donner confiance et rendre les agents acteurs. • Développer le soutien, la motivation et la reconnaissance au niveau des équipes et au niveau individuel. RÉSULTATS ATTENDUS Construire un plan d’action, identifier les pilotes, définir les indicateurs de mesure et proposer des échéances 2

La reconnaissance DÉFINITION La reconnaissance est fondée sur l’appréciation de la personne comme un être qui mérite respect et qui possède des besoins ainsi qu’une expertise unique. Elle se réalise au travers de 4 axes principaux : Individu Reconnaissance de l’individu en tant que tel 3 Processus de travail Reconnaissance de la pratique du travail Reconnaissance de l’investissement dans le travail Résultats Reconnaissance des résultats

La reconnaissance LA RECONNAISSANCE DE L’INDIVIDU Se manifeste par des « gestes » concrets réguliers et s’exprime au travers : • • Le droit à la parole La possibilité de pouvoir participer / influencer les décisions organisationnelles LA RECONNAISSANCE DE LA PRATIQUE DU TRAVAIL Elle fait référence à la manière dont l’individu réalise son travail Elle tient compte des comportements professionnels de l’agent, de ses qualités professionnelles, de ses compétences. Elle favorise la créativité, l’innovation et l’amélioration continue des méthodes de travail LA RECONNAISSANCE DE L’INVESTISSEMENT DANS LE TRAVAIL Cela fait référence à la qualité et à l’importance des efforts réalisés pour contribuer au processus de travail, indépendamment des résultats obtenus. C’est l’apport des agents au fonctionnement de l’organisation LA RECONNAISSANCE DES RÉSULTATS DU TRAVAIL Elle fait référence à l’efficacité, l’utilité et la qualité du travail réalisé par l’agent ou l’équipe. Elle se manifeste une fois le travail réalisé et est conditionnée aux résultats obtenus. 4

Les préconisations d’action validées par le COPIL IDENTIFIER LES ACTION À METTRE EN PLACE POUR FAVORISER LA RECONNAISSANCE, DONNER CONFIANCE AUX AGENTS ET LES RENDRE ACTEURS : Quelles actions mettre en place pour : • Favoriser la reconnaissance de la pratique professionnelle et du travail accompli Favoriser la connaissance réciproque des équipes / du travail des équipes et développer le soutien aux individus / au collectif • • • Favoriser la reconnaissance des résultats Également, quelles actions pour favoriser la créativité, développer l’innovation et l’amélioration continue Mener une réflexion à chaque niveau : • • 5 Reconnaissance émanant : De la direction De l’encadrement Des pairs