Diseo del Sistema de Evaluacin del Desempeo OBJETIVOS
Diseño del Sistema de Evaluación del Desempeño OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA SUS PRINCIPIOS BASICOS v. Comprobar que el empleado comprende claramente sus q. La entrevista de evaluación es mas eficaz responsabilidades y los resultados que se esperan cuando al propio evaluado se le permite eval de el. y descubrir sus puntos débiles, así como fom v. Reconocer aquellos aspectos de sus resultados sus puntos fuertes. que están por encima de lo esperado, y presentar con claridad los q. Hay que tener siempre presente que existe aspectos de su trabajo que están perjudicando sus gran diferencia entre como las personas se resultados para encontrar, conjuntamente nuevas si mismas y como las ven los demás. La com pautas y nuevos métodos mejorando las deficiencias. comprensión de su conducta se produce mu v. Reducir la tensión del evaluado acerca de sus despacio, por lo que hay que tener tacto en resultados y de la evaluación en si. Para ello es que temas, no se debe precipitarse y hay qu necesario explicar como se ha llegado al consenso tiempo a la persona para asumir ciertos detal entre los participantes: “los objetivos medibles son acerca de el. demostrables, los criterios subjetivos se toman por consensos y, en caso de duda, se q. Mediante una actitud discreta del mando, e apoya siempre al evaluador” evaluado puede llegar a ver sus propios fallo v. Permitir que el evaluado aporte los métodos que esto ocurre se crea un clima de gran confianz puede asumir para minimizar sus puntos débiles y mejoran las relaciones entre ambos. Maximizar sus puntos fuertes. q. El mejor progreso se obtiene cuando el eva v. Fomentar la buena disposición y la mejor aprende a juzgar sus propias habilidades. comprensión del directivo y de la organización hacia un desarrollo profesional
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