Diseo de estrategias de gestin y desarrollo organizacional

  • Slides: 25
Download presentation
Diseño de estrategias de gestión y desarrollo organizacional para la micro y pequeña empresa

Diseño de estrategias de gestión y desarrollo organizacional para la micro y pequeña empresa de la ciudad de Bogotá Angello Sebastian Tellez Zorrilla Oscar Andrez Martinez Alarcon Niyired Dayana Lemus Lopez Gestión Empresarial 1307893 http: //cms. solucionesinnovadoras. webnode. com. co/ 2018

PREGUNTA PROBLEMA Problema Sostenibilidad Crecimiento económico Necesidad Asesoría Micro-empresas Dirección Consultoría Pequeñas Crecimiento empresarial

PREGUNTA PROBLEMA Problema Sostenibilidad Crecimiento económico Necesidad Asesoría Micro-empresas Dirección Consultoría Pequeñas Crecimiento empresarial E: Objetivo general. docx E: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. docx E: Objetivos específicos. docx E: Justificación de la investigación. docx

MARCO TEÓRICO y CONCEPTUAL E: marco teórico. docx . . Marco Conceptual. docx

MARCO TEÓRICO y CONCEPTUAL E: marco teórico. docx . . Marco Conceptual. docx

CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA 1258 Apellido legal Soluciones Innovadoras, está registrada como una S.

CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA 1258 Apellido legal Soluciones Innovadoras, está registrada como una S. A. S porque fue establecida bajo la ley 1258 del año 2008, S. A. S indica Que nuestra empresa es una Sociedad por acciones simplificadas. - sector terciario servicios -con ánimo de lucro -sector privado -microempresa local

FICHA DE CARACTERIZACIÓN

FICHA DE CARACTERIZACIÓN

DOCUMENTOS SOPORTE PARA UNA S. A. S 1. Consultar nombre en el RUES 2.

DOCUMENTOS SOPORTE PARA UNA S. A. S 1. Consultar nombre en el RUES 2. Preparar la papelería 3. Inscripción en la cámara de comercio 4. Crear cuenta de ahorros

ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

P o t e n c i a l e s • C 5

P o t e n c i a l e s • C 5 CLAVES DE PORTER

MATRIZ PETS Y PHVA

MATRIZ PETS Y PHVA

PLAN DE MERCADO ¿CÓMO LO HACEMOS? Es un instrumento clave y fundamental para el

PLAN DE MERCADO ¿CÓMO LO HACEMOS? Es un instrumento clave y fundamental para el éxito de los empresarios, para ello nos apoyamos en diferentes herramientas para lograr nuestro objetivo fundamental.

25% 71% 28% 35% 68%

25% 71% 28% 35% 68%

OFERTA Y DEMANDA

OFERTA Y DEMANDA

INFORMACIÓN FINANCIERA

INFORMACIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD 1. PUNTO DE EQUILIBRIO 2. HOJA DE COSTOS 3. VALOR UNITARIO 4. VALORES

CONTABILIDAD 1. PUNTO DE EQUILIBRIO 2. HOJA DE COSTOS 3. VALOR UNITARIO 4. VALORES

SOLUCIONES INNOVADORAS MANUALES POR DEPARTAMENTOS DOCUMENTACIÓN

SOLUCIONES INNOVADORAS MANUALES POR DEPARTAMENTOS DOCUMENTACIÓN

CUADRO DE MANDO

CUADRO DE MANDO

INVENTARIOS

INVENTARIOS

TIPOS DE INVENTARIOS

TIPOS DE INVENTARIOS

TALENTO HUMANO CONTRATOS POLITICAS DE CONTRATACION SALUD OCUPACIONAL

TALENTO HUMANO CONTRATOS POLITICAS DE CONTRATACION SALUD OCUPACIONAL

GESTIÓN HUMANA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO CAPACITACIÓN

GESTIÓN HUMANA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO CAPACITACIÓN

EVENTOS THE BIG EVENT SALUD OCUPACIONAL TALENTO HUMANO

EVENTOS THE BIG EVENT SALUD OCUPACIONAL TALENTO HUMANO

FORTALECIMIENTO AREPA GOURMET ONDEMARMOL SALA DE BELLEZA ZORAIDA

FORTALECIMIENTO AREPA GOURMET ONDEMARMOL SALA DE BELLEZA ZORAIDA

INDICADORES DE CALIDAD

INDICADORES DE CALIDAD

NUESTRO PRESENTE TRABAJAR EN EQUIPO ES EL PRINCIPIO. MANTENERSE EN EQUIPO ES EL PROGRESO.

NUESTRO PRESENTE TRABAJAR EN EQUIPO ES EL PRINCIPIO. MANTENERSE EN EQUIPO ES EL PROGRESO. Y TRABAJAR EN EQUIPO ASEGURA EL ÉXITO.