Disampaikan Anik M Hariati Untuk Pembimbing dan Mhs

Disampaikan: Anik M. Hariati Untuk Pembimbing dan Mhs Pk. M Minggu, 28 Oktober 2018 Ispirator: SNS

TUJUAN PKM MEMBENTUK KARAKTER MAHASISWA: 1. TAHU ATURAN TAAT ATURAN 2. KREATIF INOVATIF 3. OBJEKTIF KOOPERATIF DALAM MEMBANGUN KE-BHINEKATUNGGALIKA-AN INTELEKTUAL

MISI PKM PESERTA PIMNAS PELAKSANA PKM MAHASISWA ACUH TAK ACUH INDIVIDUALISTIK BERBAHASA VISUAL TAAT ATURAN KOOPERATIF KREATIF BERBAHASA VISUAL TAAT ATURAN KOOPERATIF INOVATIF BERBAHASA NALAR

PENILAIAN PIMNAS ARTIKEL ILMIAH LAPORAN AKHIR PRESENTAS I POSTE R

1. SUMBER INSPIRASI 2. TITIK BIDIK KEGIATAN 3. METODE FORMAT LAPORAN AKHIR 4. DATA Jumlah halaman 5. KEUNIKAN PRODUK 6. KEMANFAATAN PRODUK Sitasi pustaka Daftar pustaka Metode penulisan daftar pustaka Validitas data Analisis data Grafik dan interpretasi Kesimpulan

ARTIKEL abstrak 1. SUMBER INSPIRASI 2. TITIK BIDIK KEGIATAN 3. METODE (metodologi, tahapan kerja, prosedur) 4. LEVEL TANTANGAN INTELEKTUAL 5. KEUNIKAN PRODUK 6. KEMANFAATAN PRODUK ARTIKEL = EKSTRAKSI ISI LAPORAN AKHIR FORMAT ARTIKEL Jumlah halaman Sitasi pustaka Daftar pustaka Metode penulisan daftar pustaka Validitas data Analisis data Grafik dan interpretasi Kesimpulan

PRESENTAS I 1. 2. 3. 4. 5. 6. WAKTU MAKSIMUM 10 MENIT BERBAHASA INDONESIA YANG BENAR & ILMIAH SUARA WAJAR JANGAN BERTERIAK-TERIAK SINKRONISASI ANTARA LISAN DAN PPT URAIAN MATERI CERIA (CERDAS RINGKAS JELAS) BAHASA NALAR (PAHAMI ILMU PENGETAHUAN DI BALIK PEKERJAAN) 7. BENTUK SUASANA LISAN DIALOGIS LIKUID 8. TANPA UCAPAN “TERIMAKASIH ATAS PERTANYAANNYA” 9. SEMUA ANGGOTA DIPERANKAN 10. RILEKS

POSTE R 1. 2. 3. 4. 5. IKUTI ATURAN DALAM PEDOMAN PKM 2017 REV. 1. 0 BAHASA INDONESIA YANG BENAR & ILMIAH NYAMAN DIBACA SEJARAK 1, 5 -2 M PADAT MENAWAN KEPADATAN KALIMAT DAN GAMBAR TERDISTRIBU SI BERIMBANG 6. BENTUK SUASANA TULISAN DIALOGIS 8. PESAN ILMIAH TERIDENTIFIKASI 9. MENFAAT SOSIO EKONOMI PRODUK

0, 15 NLA 0, 25 NAI NLA : NILAI LAPORAN AKHIR NAI : NILAI ARTIKEL ILMIAH NP : NILAI PRESENTASI NK : NILAI KELAS 0, 60 NP NK

PKM-P MENGUNGKAP FAKTA ILMIAH

RISET VS FAKTA MUTU & DAMPAK LUARAN VALIDITAS DATA & INFORMASI ESENS I RISET KETEPATAN METODE

www. themegallery. com Company Logo

PKM-KC tidak untuk kegiatan meniru produk eksisting baik di dalam maupun luar negeri, kecuali memodifikasi prinsip dan/atau fungsinya Human Following Luggage Trolley Anti. Coker –Android Automatic Coffee Maker SUMBER INSPIRASI • Hasil riset • Solusi non generik persoalan masyarakat kampus, pemerintah, dunia usaha ataupun masyarakat luas. • Riset aplikatif yang menghasilkan produk fungsional • Pengembangan atau penyempurnaan fungsi produk eksisting Tahap maksimal kerja PKM-KC adalah sampai ke Fase Implementasi sehingga produk dapat difungsikan diperkirakan level kemanfaatannya. Dalam kasus tertentu, jika produk PKM-KC belum fungsional, paling tidak fase Konstruksi sudah tercapai dan diuji coba, masih dapat diterima.

www. themegallery. com Company Logo

PKM KARSA CIPTA DETEKTOR RESEP PALSU DETEKTOR AFLATOKSIN BIOINDIKATOR DAGING BAHAN COATING GAME APOTEK MASYARAKAT UMUM ATAU KAMPUS

www. themegallery. com Company Logo

Tatacara Berpartisipasi Dalam PKM PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA Sebagai Wadah Peningkatan Mutu Lulusan PT academic knowledge management skill Mutu Lulusan communicatio n skill of thinking Kurangnya salah satu skill mengakibatkan berkurangnya mutu lulusan.

Kententuan Pengusul v Seorang Mahasiswa -> Maks 2 Proposal § 1 Ketua, 1 Anggota § Anggota di dua judul PKM v Seorang Pendamping -> Maks 10 Proposal Kecermatan pengisian identitas dan ketaatan terhadap ketentuan format Proposal dan ketentuan lainnya menjadi SANGAT PENTING.

Kesesuaian Format 1. Sistematika / struktur proposal 2. Jumlah halaman (maksimum 10 hal) 3. Tata Tulis: Layout Jenis huruf, TNR 12 Spasi, 1. 15 Nomor halaman

Profil Evaluasi PKM 5 Bidang

HASIL EVALUAI PKM 2017, 10 besar Nasional, 62. 288 Unand, 984 Unhas, 1. 105 Unri, 1. 117 UNS, 1. 213 Undip, 1. 259 UB, 1. 332 UA, 1. 362 IPB, 1. 418 34. 6% 47. 5% 18%, 3. 918 46. 6% 23%, 109 43. 2% 23%, 116 19%, 92 47. 3% 14%, 56 36. 2% 32%, 190 32. 6% Unila, 1. 764 42. 7% 26%, 126 UM, 2. 477 51. 6% 23%, 29. 5% 27%, 28. 5 % 5%, 11%, 134 195 26 81

PKM PENELITIAN

Pertanyaan Penting dalam proposal PKM-P • Apakah format dan syarat administrasi sudah terpenuhi? • Apakah kreativitas sudah tergambarkan dengan jelas ? • Adanya state of the art, uraian tentang hasil-2 riset yang terkait dengan usulan penelitian PKM -P • Jika ada uraian perbedaan dengan riset-2 sejenis • Apa permasalahan dan tujuan PKM yang ingin dicapai ? • Nyatakan dengan jelas variabel-2 yang akan diteliti • Luaran PKM, apa sesuai yang diminta pedoman ? • Apakah sudah sinkron antara permasalahan, tujuan, metoda, jadwal, dan biaya pelaksanaan ?

www. themegallery. com Company Logo

Luaran dan Potensi PKM K • Barang / Jasa yang sdh dikomersialkan (Proses sudah mulai berjalan) • Artikel Ilmiah yg dipublikasikan • Sistem bisnis sudah berjalan dengan baik dan terlihat jelas potensi keberlanjutan • Paten, merk dagang

Pertanyaan Penting dalam proposal PKM-K • Apakah format dan syarat administrasi sudah terpenuhi? • Apakah kreativitas sudah tergambarkan dengan jelas ? • Adanya peluang usaha • Usaha-usaha sejenis sudah tergambarkan • Adanya keunggulannya usaha yang diusulkan • Apa permasalahan dan tujuan PKM yang ingin dicapai ? • Luaran PKM, apa sesuai yang diminta pedoman ? • Gambaran umum rencana usaha, dapat diuraikan dalam bentuk “bussiness plan” termasuk rencana “cash flow” • Apakah sudah sinkron antara permasalahan, tujuan, metoda, jadwal, dan biaya pelaksanaan ?

www. themegallery. com Company Logo

Luaran dan Potensi PKM M • Model / design / alat yang sudah diaplikasikan di Mitra • Artikel Ilmiah yg dipublikasikan • Perubahan Nilai di Masyarakat sasaran • Kontribusi pada keilmuan & praktis • Potensi keberlanjutan ke PKM yang lain

Pertanyaan Penting dalam proposal PKM-M • Apakah format dan syarat administrasi sudah terpenuhi? • Apakah kreativitas sudah tergambarkan dengan jelas ? • Adanya uraian usaha yang dilakukan Mitra • Permasalahan Mitra harus sudah tergambarkan • Apa permasalahan dan tujuan PKM yang ingin dicapai ? • Luaran PKM, apa sesuai yang diminta pedoman ? • Apakah sudah sinkron antara permasalahan, tujuan, metoda, jadwal, dan biaya pelaksanaan ?

Luaran dan Potensi PKM T • Model / design / alat yang sudah beroperasi dengan sempurna • Artikel Ilmiah yg dipublikasikan • Draft paten (nilai tambah) • Kemanfaatan: Peningkatan Kinerja Mitra • Potensi keberlanjutan ke PKM / kegiatan yang lain

PERSOALAN MITRA? ? v. Kualitas & ketersediaan bahan baku v. Sistem dan proses produksi (produktivitas, kualitas, efisiensi, reliability, dll) v. Pemeliharaan (Maintenance management, SOP, Teknik Pemeliharaan) v. Lingkungan kerja (kenyamanan, keselamatan & kesehatan kerja) v. Pengolahan & pemanfaatan limbah v. Manajemen (pemasaran, keuangan, dll) v. Prototipe & model

Pertanyaan Penting dalam proposal PKM-T • Apakah format dan syarat administrasi sudah terpenuhi? • Apakah kreativitas sudah tergambarkan dengan jelas ? • Adanya uraian usaha yang dilakukan Mitra • Permasalahan Mitra harus sudah tergambarkan • Apa permasalahan dan tujuan PKM yang ingin dicapai ? • Luaran PKM, apa sesuai yang diminta pedoman ? • Apakah sudah sinkron antara permasalahan, tujuan, metoda, jadwal, dan biaya pelaksanaan ?

Contoh Penilaian PKMT www. themegallery. com Company Logo

Luaran dan Potensi PKM KC • Model / design / alat yang bisa belum bermanfaat bagi masyarakat • Artikel Ilmiah, kalau bisa yg dipublikasikan • Potensi Patent, bila mungkin • Kontinuitas dan keberlanjutan program. (oleh pihak lain)

Pertanyaan Penting dalam proposal PKM-KC • Apakah format dan syarat administrasi sudah terpenuhi? • Apakah kreativitas sudah tergambarkan dengan jelas ? • Adanya uraian tentang hasil-2 riset dan teknologi pendukung untuk terciptanya karya/produk PKM-KC • Jika ada uraian perbedaan dengan karya-2 sejenis • Apa permasalahan dan tujuan PKM yang ingin dicapai ? • Luaran PKM, apa sesuai yang diminta pedoman ? • Apakah sudah sinkron antara permasalahan, tujuan, metoda, jadwal, dan biaya pelaksanaan ?

PKMGT KONSEP PERUBAHAN BERSIFAT FUTURISTIK DAN REALISTIK

INDIVIDU KERJASAMA TIM