Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive

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Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Progetto Performance PA PON

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Progetto Performance PA PON GOVERNANCE E AZIONI DI SISTEMA ASSE E – Capacità Istituzionale Piano Formez 2011

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro • Contesto: lo scenario

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro • Contesto: lo scenario di finanza pubblica e le disposizioni per la stabilizzazione finanziaria impongono alle amministrazioni pubbliche di gestire le risorse con rigore ed efficacia • Obiettivi: accrescere l’innovazione, l’efficacia e la trasparenza delle amministrazioni (Ob. Specifico 5. 1. – PON GAS – Asse E)

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Articolazione del Progetto Ambiti

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Articolazione del Progetto Ambiti Ambito A - Condivisione e diffusione dei processi di riforma Ambito B - Modelli e strumenti per il miglioramento della gestione delle risorse Linea 1 - Una rete per la riforma della PA Linea 2 – Apprendere e diffondere le leading practice Linea 1 - Modelli e strumenti per la razionalizzazione delle risorse finanziarie Linea 2 - Modelli e strumenti per il miglioramento dei processi di gestione del personale 3

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Ambito A/Linea 1 -

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Ambito A/Linea 1 - Una rete per la riforma della PA • Obiettivi: migliorare la capacità di creare, organizzare, diffondere e socializzare la conoscenza utile per favorire l’attuazione della riforma della PA • Azioni: supporto alla gestione della conoscenza tramite sviluppo di applicazioni web , di nuovi strumenti di partecipazione, di spazi virtuali per la creazione di comunità • Risultati: crescita e diffusione della conoscenza e degli strumenti per la sua veicolazione

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Ambito A/Linea 2 -

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Ambito A/Linea 2 - Apprendere e diffondere le leading practice • Obiettivi: monitorare e diffondere i risultati strategici dei processi di riforma delle PPAA • Azioni: ricerca documentale e sul campo di pratiche da presentare alle amministrazioni • Risultati: approfondimento sull’attuazione della riforma e diffusione dei risultati raggiunti

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Ambito B/Linea 1 -

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Ambito B/Linea 1 - Modelli e strumenti per la razionalizzazione delle risorse finanziarie • Obiettivi: mettere a disposizione delle amministrazioni • • • regionali e locali modelli, strumenti ed esperienze per garantire il miglior impiego delle risorse Azioni: analisi economico-finanziarie, redazione ed assistenza alla implementazione di piani di razionalizzazione della spesa Risultati: avvio di processi di razionalizzazione della spesa nelle Amministrazioni interessate all’intervento N. amministrazioni coinvolte: 16

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Ambito B/Linea 2 -

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Ambito B/Linea 2 - Modelli e strumenti per il miglioramento dei processi di gestione del personale • Obiettivi: migliorare i sistemi di valutazione delle performance nelle amministrazioni. Supportare la sperimentazione di nuovi sistemi di gestione delle risorse umane e della mobilità • Azioni: predisposizione di modelli e strumenti per la valutazione della performance e la gestione delle eccedenze del personale e loro implementazione • Risultati: crescita delle competenze nell’applicazione dei sistemi di valutazione e nella gestione ed attivazione di procedure di mobilità • N. amministrazioni coinvolte: 20

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Risultati complessivi • Risultati:

Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Risultati complessivi • Risultati: radicamento nelle amministrazioni pubbliche di strumenti e modelli, nell’ottica della spending review, finalizzati alla gestione delle risorse umane e materiali • Destinatari: dirigenti e funzionari delle amministrazioni regionali e locali e delle Università delle Regioni Ob. Convergenza; dirigenti, membri degli OIV e rispettive strutture tecniche; cittadini, associazioni