DIRETORIA DE ABASTECIMENTO DA MARINHA O recebimento e

DIRETORIA DE ABASTECIMENTO DA MARINHA “O recebimento e a distribuição nas compras centralizadas da Marinha do Brasil” Workshop de Compras Centralizadas 20 de setembro de 2016

Propósito Apresentar uma visão do Sistema de Abastecimento da Marinha (SAb. M), com ênfase na Armazenagem e na Distribuição do material.

Sumário Visão Geral do SAb. M Estrutura do SAb. M Atuação do CCIM Gerenciando as cadeias Recebimento e distribuição: particularidades Distribuição compartilhada. . . Considerações Finais

Visão Geral do SAb. M SISTEMA DE ABASTECIMENTO DA MARINHA É o conjunto constituído de Órgãos, processos e recursos de qualquer natureza, interligados e interdependentes, estruturado com a finalidade de promover, manter e controlar o provimento do material necessário à manutenção das Forças e demais Órgãos Navais em condição de plena eficiência

Visão Geral do SAb. M EMA-400 MANUAL DE LOGÍSTICA LOGÍSTIC A MILITAR São funções logísticas: � Recursos Humanos; � Saúde; � Suprimento; � Manutenção; � Engenharia; � Transporte; e � Salvamento.

Visão Geral do SAb. M FUNÇÕES LOGÍSTICAS Abastecimento SUPORTE Função Logística Suprimento Função Logística Transporte Função Logística Manutenção Função Logística Saúde

Visão Geral do SAb. M Aprox. 200 Meios Navais e Aeronavais Aprox. 75. 000 militares DIMENSÃO DO APOIO Aprox. 4 mil Viaturas Administrativas e Operativas

Sumário Visão Geral do SAb. M Estrutura do SAb. M Atuação do CCIM Gerenciando as cadeias Recebimento e distribuição: particularidades Distribuição compartilhada. . . Considerações Finais

Estrutura do SAb. M ORGANOGRAMA SIMPLIFICADO DA MB Comandante da Marinha Estado-Maior da Armada Com. Op. Nav SGM DGMM Navios/Aeronaves Logística Atividade Técnica OPERAÇÃO DGPM CGCFN APOIO Pessoal

Estrutura do SAb. M CM ÓRGÃO DE SUPERVISÃO GERAL ÓRGÃO DE SUPERINTENDÊNCIA ÓRGÃO DE DIREÇÃO GERENCIAL ÓRGÃO DE CONTROLE SGM DAb. M CCIM EMA DGN CNBW CON CGCFN CMATF N CNBE COMRJ DGPM ÓRGÃOS DE OBTENÇÃO BAMRJ Ce. IM CMM DEPÓSITO S Ø Ø ÓRGÃOS DE DISTRIBUIÇÃO Ø Ø Ø Dep. SMRJ Dep. SIMRJ Dep. MSMRJ Dep. FMRJ Dep. Nav. RJ Dep. CMRJ Subordinados diretamente ao Ø Subordinados diretamente aos Comandos CCIM Distritais e apenas funcionalmente ao CCIM Sec. CTM DGMM DE ÓRGÃOS DE DIREÇÃO TÉCNICA Ø Ø Ø Ø Ce. IMMa Ce. IMBe Ce. IMNa Ce. IMSa Ce. IMLa Ce. IMSPA Ce. IMRG

Estrutura do SAb. M Ce. IMBe Ce. IMNa Ce. IMMa Ce. IMSa Ce. IMLa Ce. IMSPA Ce. IMRG

Sumário Visão Geral do SAb. M Estrutura do SAb. M Atuação do CCIM Gerenciando as cadeias Recebimento e distribuição: particularidades Distribuição compartilhada. . . Considerações Finais

Atuação do CCIM Apresentação ao Ten-Brig Machado – CHELOG-MD -

Atuação do CCIM Missão do CCIM PROVER o MATERIAL necessário, no LOCAL exato, no MOMENTO oportuno, ao menor CUSTO.

Atuação do CCIM SINGRA É o sistema de informações e de gerência de material que se destina a apoiar a Logística do SAb. M, provendo as informações necessárias ao desempenho das atividades técnicas e gerenciais de Abastecimento. PRINCIPAIS FUNCIONALIDADES • • Catalogação Controle de estoque Controle de inventário Demanda dos itens de suprimento Suporte à obtenção Processamento de pedidos Rastreabilidade das obtenções

Atuação do CCIM PROCESSAMENTO DAS REQUISIÇÕES RMC Gerente de Inventário BANCO DE DADOS ESTOQUES PROCESSAMENTO FORNECIMENTO DEPÓSITOS

Atuação do CCIM PROMOÇÃO DA OBTENÇÃO Gerente de Inventário CNBW CNBE COMRJ FLUXO DE MATERIAL

Atuação do CCIM CATEGORIAS DE MATERIAL FARDAMENTO MATERIAL DE SAÚDE CLG GÊNEROS ALIMENTÍCIOS MUNIÇÃO SOBRESSALENTES SAb. M MATERIAL COMUM

Sumário Visão Geral do SAb. M Estrutura do SAb. M Atuação do CCIM Gerenciando as cadeias Recebimento e distribuição: particularidades Distribuição compartilhada. . . Considerações Finais

Gerenciando as cadeias ÓRGÃOS DE APOIO OBTENÇÃO DISTRIBUIÇÃO EMA-400 MANUAL DE LOGÍSTICA DISPONIBILIDADE S LOGÍSTICA MILITAR DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES FORÇAS /OM

Gerenciando as cadeias Determinação de Necessidades Obtenção Distribuição Principais Classes de Suprimentos v Sobressalentes v Combustíveis v Gêneros Alimentícios v Munições v Material de Uso Geral v Medicamentos v Fardamento Sistema de Catalogação (Identificação; Classificação; Atribuição de SJB; e Cadastro)

A ATIVIDADE CATALOGAÇÃO Gerenciando as cadeias Aquisição Infraestrutura de Apoio Dados Gerenciais Apoio em TIC Dados técnicos Treinamento Distribuição Publicações Armazenagem Munições CATALOGAÇÃOPeças de Reposição Manutenção Assistência Técnica Serviços administrativos Material Consumível Gerenciamento de Inventários

Gerenciando as cadeias Doutrina de Logística Militar Normas adequadas para o Abastecimento SGM

Gerenciando as cadeias DCN: O QUE? QUANTO? ONDE? QUANDO? COMO?

Gerenciando as cadeias Obtenção: - Identificam-se as fontes; - Tomam-se as medidas para a aquisição.

Gerenciando as cadeias Fazer chegar. . . Do modo certo. . . No tempo certo. . . Os recursos da DCN.

Sumário Visão Geral do SAb. M Estrutura do SAb. M Atuação do CCIM Gerenciando as cadeias Recebimento e distribuição: particularidades Distribuição compartilhada. . . Considerações Finais

Recebimento e Distribuição: particularidades Armazenagem: Recebimento; Perícia; Estocagem; Guarda; e Conservação

Recebimento e distribuição: particularidades Faina de recebimento de munição

Recebimento e Distribuição: particularidades PERÍCIA

Recebimento e distribuição: particularidades Análise bromatológica Dep. SIMRJ Análise de estabilidade química da pólvora CMM

Recebimento e distribuição: particularidades Arrecadado; Lançado no SINGRA; Movimentação registrada até sua saída do estoque.

Recebimento e distribuição: particularidades

Recebimento e distribuição: particularidades RTC STC 21 CONTRATOS

Recebimento e distribuição: particularidades Menor custo/ton/Km Menor risco de acidentes Cabotagem Menor custo com seguro

Recebimento e distribuição: particularidades Contrato nº 71100/2014 -045/00 LOCAL ITEM MODALIDADE 01 02 03 PORTO A PORTO 04 05 06 PORTA A PORTA TIPO DE CONTENTOR ORIGEM DESTINO UF EM PÉS 20 MANAUS AM 40 20 PA BELÉM 40 20 RN RJ NATAL 40 20 SALVADOR BA 40 20 RIO RS GRANDE 40 20 CEIM AM RJ MANAUS 40 VALOR TOTAL R$ 314. 819, 43 QT PREÇO TOTAL 02 31. 008, 81 17. 374, 05 29. 694, 97 19. 185, 33 33. 609, 49 21. 658, 91 20. 997, 58 13. 627, 53 32. 482, 76 17. 952, 92 50. 804, 95 01 26. 422, 13 02 01 02 01

Recebimento e distribuição: particularidades Ovação e Traslado

Recebimento e distribuição: particularidades Ovação e Traslado 3, 5 Ton

Recebimento e distribuição: particularidades Transbordo Inicial

Recebimento e distribuição: particularidades Entrega no Ce. IMMa

Recebimento e distribuição: particularidades Destino Manaus Salvador Rio Grande Percentual economia/modal rodoviário Contentor (m 3) Modalidade Custo (R$) 33 Porto-a-porto 15. 504, 41 22, 19% 67 67 Porto-a-porto Porta-a-porta 17. 374, 05 26. 422, 13 57, 05% 34, 69% 67 67 Porto-a-porto Porta-a-porta 13. 627, 53 13. 850, 00 24, 34% 23, 11% 67 33 Porto-a-porto Porta-a-porta 17. 952, 92 12. 850, 00 33, 90% 3, 94% 67 Porta-a-porta 13. 425, 00 50, 57%

Sumário Visão Geral do SAb. M Estrutura do SAb. M Atuação do CCIM Gerenciando as cadeias Recebimento e distribuição: particularidades Distribuição compartilhada. . . Considerações Finais

Distribuição compartilhada. . . ESTRATÉGIA NACIONAL DE DEFESA (END) Decreto nº 6. 703, de 18 de dezembro de 2008. As seguintes capacidades são desejadas para as Forças Armadas: - permanência na ação, sustentada por um adequado apoio logístico, buscando ao máximo a integração da logística das três Forças. - Interoperabilidade nas operações conjuntas.

Distribuição compartilhada. . . POLÍTICA MILITAR DE DEFESA (MD 51 -P-02) 5. 19 Desenvolver a interoperabilidade dos sistemas logístico e de mobilização militares.

Distribuição compartilhada. . . ESTRATÉGIA MILITAR DE DEFESA (MD 51 -M-02) e) permanência na ação, sustentada por um adequado apoio logístico, buscando ao máximo a utilização da logística comum; g) interoperabilidade nas operações combinadas.

Distribuição compartilhada. . . COMPARTILHAR CABOTAGEM ?

Sumário Visão Geral do SAb. M Estrutura do SAb. M Atuação do CCIM Gerenciando as cadeias Recebimento e distribuição: particularidades Distribuição compartilhada. . . Considerações Finais

Considerações Finais “ Estive a 12 Km de Bologna. Não a tomei por dez razões. A primeira: porque não tinha munição nem combustível. As outras nove são secundárias ”. (PATTON, II Guerra Mundial) Recebimento e distribuição. . .

DAb. M: Abastecer para Combater