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DIRECCION

DIRECCIÓN La función administrativa de la dirección es el proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.

DIRECCION • CONOCIMIENTO DE OBJETIVOS LIDERAZGO EJERCIDO COMUNICACIONES EFECTIVAS TRABAJO EN EQUIPO SISTEMAS DE INFORMACION EMPODERAMIENTO CAPACITACION IMPARTIDA

CURIOSIDAD PERMANENTE INNOVA Y SE TRANSFORMA SENTIDO DE LA REALIDAD CREATIVO FLEXIBLE ESTUDIA E INVESTIGA HECHOS Y SITUACIONES ASUME RIESGOS DESEA EL DIRIGENTE PROGRESO ORGANIZACIONAL TOMA DECISIONES PROYECCION CAPACIDAD DE PERSONAL RELACIONARSE LOGRO POSITIVAMENTE

SISTEMA DE ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

PLANEACION DE NECESIDADES SELECCION PROVISION DE PERSONAL CONTRATACION INDUCCION ENTRENAMIENTO

CAPACITACION - FORMACION EMPODERAMIENTO CLIMA ORGANIZACIONAL MANTENIMIENTO DE PERSONAL EVALUACION DEL DESEMPEÑO COMPENSACION SALUD OCUPACIONAL

COMUNICACIONES INFORMACION FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA ORGANIZACIÓN Y METODOS SISTEMA DISCIPLINARIO AUDITORIAS DE PERSONAL

7 Consolidación cultural de equipos de trabajo de alto desempeño 1 Fase Diagnóstica de habilidades y competencias 6 Formulación e implementación del modelo en los diferentes Equipos de trabajo ( grupos heterogéneos) FACILITACIÓN PARA EL CAMBIO Y LA TRANSFORMACIÓN 5 Formación de equipos de facilitadores Internos para ejercicios de multiplicación 4 Mejoramiento para intervenir condiciones detectadas en el diagnóstico Por grupos heterogéneos 2 Fase de sensibilización Para la transformación cultural y del clima organizacional por grupos homogéneos 3 Establecimiento de líneas de desarrollo organizacional para la intervención