Direccin General de Estadsticas Sociodemogrficas Direccin General Adjunta

Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas Dirección General Adjunta del Censo de Población y Vivienda Encuesta Intercensal de Población y Vivienda 2015 Esquema general de operación Jefe de zona 17 de noviembre de 2014 1

Presentación La Encuesta Intercensal, es un ejercicio probabilístico que, desde el punto de vista operativo, consiste en cubrir áreas completas, ya sean manzanas o localidades, en los 2457 municipios que integran el país. El ejercicio muestral contempla censar todos los municipios de 1300 viviendas habitadas o menos y algunos adicionales por que se encuentran en programas sociales prioritarios; para el caso de los municipios con más de 1300 viviendas habitadas, serán seleccionadas aleatoriamente aproximadamente 2 manzanas o localidades por ageb. En esta cobertura geográfica, se estima visitar alrededor de 7. 6 millones de viviendas de las cuales 6. 15 se encontrarían habitadas por aproximadamente 24 millones de residentes habituales. La operación considera barridos sistemáticos a las manzanas o localidades seleccionadas para aplicar, mediante entrevista directa a un informante adecuado, un cuestionario de alrededor de 80 preguntas. El periodo de levantamiento se ha definido del 2 al 27 de marzo de 2015 2

Objetivos de la estrategia operativa General: Cubrir la totalidad de las áreas seleccionadas, con estricto apego a la metodología generada para obtener información, completa y veraz; que refleje fidedignamente las respuestas del informante adecuado. Específicos : Identificar en campo indubitablemente el total de áreas seleccionadas y establecer la estrategia adecuada para asegurar su cobertura. Cubrir el total de áreas seleccionadas en el tiempo previsto por la planeación: 20 días. Realizar las visitas necesarias para el rescatar las viviendas pendientes. Verificar la mayoría de las viviendas deshabitadas y de uso temporal y en su caso corregir las desviaciones. 3

Procesos por etapa Planeación general Oficinas centrales • Consulta externa. • Definición de instrumentos de captación y tiempos de entrevista. • Definición de modelo de operación. • Selección de muestra. • Definición de estructura operativa y niveles de puesto. • Criterios para asignación de áreas de responsabilidad • Definición de estrategias reclutamiento y capacitación. • Definición de aplicaciones informáticas. • Cálculo del número de oficinas e infraestructura. • Definición del flujo y cantidad de materiales, equipos y suministros. • Construcción de presupuesto. • Licitaciones. • Prueba piloto. • Ajustes a estructura. método, aplicaciones y manuales.

Procesos por etapa Planeación Operativa Coord. estatal • Asignación de áreas de responsabilidad para cada nivel de la estructura, 4 fases. • Definición de ubicación de las oficinas. • Definición del número de aulas. • Definición de estrategias para el levantamiento de zonas con incidencias operativas.

Procesos por etapa Organización Coord. estatal • Concertación y equipamiento de oficinas • Trámites para instalación de voz y datos. • Recepción y distribución de materiales, equipos y suministros. • Recepción y carga de aplicaciones. • Organización de instructores y materiales para capacitación. • Concertación de aulas para capacitación. • Reclutamiento y contratación de personal. • Capacitación directa y en cascada. • Asignación de las áreas de responsabilidad. • Recepción, organización y entrega de materiales y suministros a supervisores y entrevistadores.

Procesos por etapa Ejecución y control Central, regional y estatal • Levantamiento de información. • Seguimiento, supervisión y Generación de reportes de avance. • Rescate de viviendas pendientes • Verificación de viviendas deshabitadas • Entrega de cuestionarios para captura en Coordinación municipal. • Cierre de oficinas operativas.

Procesos por área normativa Planeación operativa Define Tamaño de estructura. Genera procedimientos para la asignación de áreas de responsabilidad. Define reportes de avance y seguimiento. Genera mapa de riesgos y sugiere estrategias de levantamiento. Sistema para calculo de plantilla, SICAR y OPERA Reclutamient oy capacitación Procedimient os Define distribución de materiales. Define estrategia de reclutamiento y contratación. Define estrategias de levantamiento de información. Determina número de cuestionarios y listados de control. Genera perfiles de puesto. Da Seguimiento a la distribución de materiales y suministros. Genera manuales por puesto y materiales de capacitación. Logística Da seguimiento a infraestructura de oficinas. Módulo de seguimiento logístico OPERA operativos Define estrategia de supervisión coincidente, posterior. Define estrategia de capacitación. Determina verificación y rescate de información. Define control , revisión y flujo de cuestionarios. Capacita a instructores estatales. Módulo de Reclutamiento (OPERA) y SICAP Módulo de captura de LI y producción de reportes de avance Captura y tratamiento de información Define , norma y da seguimiento a las estrategias de captura y procesamiento de la información, así como el tratamiento posterior: ejecución de procesos primarios, validación codificación y consolidación de base de datos Aplicaciones de captura, tratamiento de información y envío a oficina sede Desarrollo de sistemas operativos Operaciones de campo Dirección técnica

Procesos de levantamiento, supervisión, verificación y control. Inicio 1 Recepción de cargas de trabajos Entrega de cuestionarios a Auxiliar de supervisor Identifican áreas seleccionadas y sus límites Recibe y valida los cuestionarios en campo Recorrido sistemático : registro de inmuebles y tipifica viviendas Captura de listados de inmuebles y lectura de cuestionarios: QR´S Recorrido sistemático : aplica cuestionarios en viviendas habitadas, 3 visitas Respald o en USB 1 Entrega cuestionarios y archivo a RA Integra paquetes 3 Revisión de reportes de avance y cobertura Entrevistador Verificación de viviendas censadas Rescate de viviendas pendientes Auxiliar de supervisor Verificación de viviendas deshabitadas y de usos temporal Supervisor 3

Estructura funcional P E R Coordinación estatal Subdirección de Administración Subdirección de geografía Subdirección de estadística Subdirección de Informática M A N E N T E Líder de proyecto Aux. Admtvo. estatal Jefes de zona Instructor estatal Coordinador municipal Instructor de zona Responsable de área Soporte técnico estatal Cartógrafo de zona Soporte técnico zona Estructura de captura y tratamiento de la información 1 Enlace de SE Supervisor Aux. Admtvo. de zona Aux. Admtvo. Municipal Auxiliar de Supervisor Entrevistador 1 La Dirección Técnica expone niveles y puestos de la estructura A C O N T R A T A R

Reclutamiento y capacitación 5 etapas de reclutamiento: 1. Líder, instructor estatal y enlaces de SE. 2. Jefes de zona e instructores de zona. 3. Coordinador municipal y Responsable de área. 4. Supervisores. 5. Auxiliares de supervisor y entrevistadores. 5 etapas de capacitación: 1. Líder de proyecto e Instructor estatal. 2. Instructor de zona y jefe de zona. 3. Coordinador municipal y responsable de área. 4. Supervisor de entrevistadores. 5. Auxiliar de supervisor y entrevistador.

Innovaciones La propia encuesta. Será la primera ocasión que, en un periodo intercensal, se generen cifras de población y vivienda a nivel nacional, entidad, municipio y para ciertos tamaños de localidad, sin la aplicación de un conteo de población, es decir, sin una cobertura exhaustiva del territorio nacional. Control de cuestionarios por QR, desde su producción hasta el regreso de campo y su captura. Captura y control del listado de inmuebles en oficinas de Supervisión operativa por el Auxiliar de supervisor. Envío de cuestionarios validados en un menor tiempo, sin necesidad de mantenerlos hasta cerrar la manzana.

Retos de la estrategia Construir el 100% de las áreas de responsabilidad con estricto apego a los procedimientos , buscando siempre la solución óptima. Reclutar, contratar y capacitar en tiempo y forma, al 100% de las estructuras funcionales que demanda la planeación. Eliminar al 100% los sesgos derivados de una mala aplicación del cuestionario en campo. Acceder al 100% de las áreas seleccionadas. Realizar las acciones necesarias para que la no respuesta tienda a 0. Asegurar el 100% de la cobertura en el periodo señalado: 20 días

De antemano, muchas gracias por su apoyo