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Dirección de Cooperación Internacional Internaciona

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Dirección de Cooperación Internacional Internaciona COLOMBIA Y EL FONDO PARA EL LOGRO DE LOS

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona COLOMBIA Y EL FONDO PARA EL LOGRO DE LOS ODM’s Lecciones aprendidas, retos y perspectivas CARTAGENA, 10 DE JUNIO DE 2. 009

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Agenda de Cooperación Internacional 2007 - 2010 • OBJETIVO

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Agenda de Cooperación Internacional 2007 - 2010 • OBJETIVO ESTRATÉGICO: Aumentar la Cooperación Internacional y Mejorar su coordinación

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Estrategia de Cooperación Internacional 2007 – 2010 Áreas Prioritarias

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Estrategia de Cooperación Internacional 2007 – 2010 Áreas Prioritarias LUCHA CONTRA EL OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Compromisos de Colombia en el cumplimiento de los ODM en todas las regiones del país. PROBLEMA MUNDIAL DE LAS DROGAS Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Cooperación y corresponsabilidad internacional en la lucha contra las drogas. RECONCILIACIÓN Y GOBERNABILIDAD Reintegración económica y social, fortalecimiento del Estado Social de Derecho, asistencia humanitaria y atención a las víctimas de la violencia.

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Objetivos de Desarrollo del Milenio Principales Retos Nacionales: •

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Objetivos de Desarrollo del Milenio Principales Retos Nacionales: • Implementación del Sistema de Protección Social. • Disminución de brechas regionales y poblacionales. • Fortalecimiento de sistemas de información, monitoreo y evaluación. • Establecimiento de alianzas intersectoriales. • Promoción de la participación ciudadana. • Sostenibilidad de los logros alcanzados.

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona COLOMBIA Y EL FONDO PARA EL LOGRO DE LOS

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona COLOMBIA Y EL FONDO PARA EL LOGRO DE LOS ODM’s

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona COLOMBIA Y EL FONDO PARA EL LOGRO DE LOS

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona COLOMBIA Y EL FONDO PARA EL LOGRO DE LOS ODM’s Principales acciones adelantadas y resultados alcanzados: • Formulación y presentación de 8 propuestas al Fondo. • 4 propuestas aprobadas por valor de 25, 7 millones. • 3 proyectos en fase de implementación. • Participación de un importante número de instituciones y agencias. • Apoyo estratégico en áreas prioritarias, y regiones y poblaciones rezagadas. • Aprendizaje en materia de formulación participativa y coordinación interinstitucional.

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona PROPUESTAS APROBADAS VENTANA OBJETIVO PRESUPUESTO FOCALIZACIÓN ESTADO Igualdad de

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona PROPUESTAS APROBADAS VENTANA OBJETIVO PRESUPUESTO FOCALIZACIÓN ESTADO Igualdad de género y autonomía de la mujer Estrategia integral para la prevención, atención y erradicación de todas las formas de violencia de género en Colombia US$ 7. 2 Millones Cartagena, Pasto, Buenaventura, Risaralda (Pueblo Rico y Mistrató) Implementación US$ 4 Millones Macizo colombiano Implementación Medio ambiente y cambio climático Integración de ecosistemas y adaptación al cambio climático en el macizo colombiano

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona PROPUESTAS APROBADAS VENTANA OBJETIVO PRESUPUESTO FOCALIZACIÓN ESTADO Construcción de

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona PROPUESTAS APROBADAS VENTANA OBJETIVO PRESUPUESTO FOCALIZACIÓN ESTADO Construcción de la Paz Fortalecimiento de capacidades locales para la construcción de paz en Nariño US$ 7 Millones Departamento de Nariño Implementación Infancia, seguridad alimentaria y nutrición Seguridad Alimentaria y nutricional e infancia US$ 7. 5 Millones Departamento del Choco En análisis por el fondo

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Etapas del proceso Fase de formulación Identificación de actores

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Etapas del proceso Fase de formulación Identificación de actores y convocatoria Socialización y análisis de TDR Análisis de problemas Definición de objetivos y líneas estratégicas Socialización y concertación con agencias SNU

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Etapas del proceso Fase de formulación Formulación conjunta Presentación

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Etapas del proceso Fase de formulación Formulación conjunta Presentación al fondo Retroalimentación Elaboración propuesta final Fase implementación

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Lecciones Aprendidas COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL • Rol coordinador parte del

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Lecciones Aprendidas COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL • Rol coordinador parte del gobierno (ACCIÓN SOCIAL) • Análisis conjunto de problemas y soluciones entre las entidades nacionales y el SNU, a partir de los TDR • Posibilidad de sumar esfuerzos entre instituciones con diferentes mandatos y misiones

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Lecciones Aprendidas LA AYUDA Y REQUISITOS DEL FONDO COMO

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Lecciones Aprendidas LA AYUDA Y REQUISITOS DEL FONDO COMO INCENTIVO Y DINAMIZADOR DE PROCESO • Se logró una activa participación intersectorial • Se lograron alianzas interinstitucionales en torno a temas estratégicos identificados y concertados conjuntamente • Se logró generar un grado importante de iniciativa y creatividad • Se construyeron propuestas de calidad y orientadas a resultados

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Lecciones Aprendidas VALOR AGREGADO DEL TRABAJO CONJUNTO • Mayor

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Lecciones Aprendidas VALOR AGREGADO DEL TRABAJO CONJUNTO • Mayor capacidad de análisis de los problemas • Mayor capacidad técnica para elaborar las propuestas • Mator capacidad de respuesta institucional de cara a la ejecución de los proyectos • Posibilidad de respuestas integrales y holísticas

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Lecciones Aprendidas CONTRIBUCIÓN A LA IMPLEMENTACIÓN DE LA DECLARACIÓN

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Lecciones Aprendidas CONTRIBUCIÓN A LA IMPLEMENTACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE PARÍS • Apropiación: Concertación entre entidades nacionales y locales, en torno a prioridades de intervención. • Alineación: Articulación de las propuestas con las políticas y prioridades nacionales. • Armonización: Promueve la coordinación entre agencias y unificación de procedimientos.

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Retos • Lograr adecuada ejecución en función de los

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Retos • Lograr adecuada ejecución en función de los plazos y resultados establecidos. • Lograr la articulación necesaria entre Agencias del SNU y gobierno en la ejecución de cada proyecto. • Sistematización de lecciones aprendidas (fases de diseño, ejecución y monitoreo y evaluación). • Apropiación de los resultados y sostenibilidad

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Principales conclusiones • Apoyo estratégico en áreas prioritarias, y

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona Principales conclusiones • Apoyo estratégico en áreas prioritarias, y regiones y poblaciones rezagadas. • Aprendizaje en materia de formulación participativa y coordinación interinstitucional. • Importancia del rol coordinador del gobierno en la gestión de cooperación internacional. • Rol dinamizador de la cooperación internacional.

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona ¡MUCHAS GRACIAS!

Dirección de Cooperación Internacional Internaciona ¡MUCHAS GRACIAS!