Die Rotary Foundation TRF von Rotary International Rotary

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Die Rotary Foundation (TRF) von Rotary International Rotary D 1990 UNI 08. 02. 2014

Die Rotary Foundation (TRF) von Rotary International Rotary D 1990 UNI 08. 02. 2014 Edgar K. Theusinger, DRFC 2010/11 – 2012/13

Agenda • Häufige Meinungen - Mein Mantra • TRF 1917 bis heute • •

Agenda • Häufige Meinungen - Mein Mantra • TRF 1917 bis heute • • Das neue Grant Modell: Future Vision Plan - Warum - Funktionsweise District 1990 und TRF

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Häufige Meinungen ? ? ? un ? ? du rc hs ic ht pl m ko B ig izi t er was geht uns das an?

Mein Mantra TRF ist Rotarys Herz

Mein Mantra TRF ist Rotarys Herz

Die Mission Doing Good in the world

Die Mission Doing Good in the world

Ausgaben TRF Seit 1947 fast 3. 3 Mrd USD Ausgaben für Programme, davon 1.

Ausgaben TRF Seit 1947 fast 3. 3 Mrd USD Ausgaben für Programme, davon 1. 15 Mrd USD zwischen 2007/08 und 2012/13

TRF Ausgaben 2007/08 – 2011/13

TRF Ausgaben 2007/08 – 2011/13

Spenden Erste Spende im Jahr 1917 über $ 26. 50 Heute: Spenden EREY* +/-100

Spenden Erste Spende im Jahr 1917 über $ 26. 50 Heute: Spenden EREY* +/-100 Mio USD/Jahr 2012 -13 Rekordjahr: 115. 1 Mio USD Ziel: 100 USD/Jahr/Rotarier *(EREY: Every Rotarian Every Year)

TRF Spenden und Kapitalerträge 94/95 – 11/12

TRF Spenden und Kapitalerträge 94/95 – 11/12

Herkunft Spenden

Herkunft Spenden

TRF: Anerkennung durch Rating Agenturen Spendenverteilung: 90 % für Programme 8 % „Fundraising“ 2

TRF: Anerkennung durch Rating Agenturen Spendenverteilung: 90 % für Programme 8 % „Fundraising“ 2 % Verwaltungskosten Beurteilung Agenturen: • Charity Navigator: 4 Sterne • American Institute of Philantropy: (A+) • BBB Wise Giving Alliance: Meets standards Rating Rotary Foundationtop 10

Struktur TRF Endowment Fund (EF) Annual Fund (AF) Polio Plus Fund Stiftungsvermögen von TRF

Struktur TRF Endowment Fund (EF) Annual Fund (AF) Polio Plus Fund Stiftungsvermögen von TRF 284. 4 Mio USD per 30. 06. 13 Finanziert die TRF Programme 404. 8 Mio USD per 30. 06. 2013 124. 6 Mio USD per 30. 06. 2013

Struktur TRF EF Teil der Investitionserträge % 0 0 1 Every Rotarian Every Year

Struktur TRF EF Teil der Investitionserträge % 0 0 1 Every Rotarian Every Year (Klubs) Annual Fund (AF) Nach 3 Jahren: SHARE World Fund Je 50% District Dedicated Fund (DDF)

Neues Grant Modell: FVP • 1965 Einführung Matching Grants • 2000 Bewilligung von 10’

Neues Grant Modell: FVP • 1965 Einführung Matching Grants • 2000 Bewilligung von 10’ 000 Matching Grants seit 1965 • 2004 Bewilligung von 20’ 000 Matching Grants seit 1965 Prozesse zu Grantvergabe durch TRF als nicht mehr adäquat erkannt • 2005 Vorstellung Future Vision Plan (FVP) • 2010/11 – 2012/13 Pilotphase mit 101 Distrikten, D 1990 war dabei • Seit 01. 07. 2013 FVP weltweit für Rotary Organisation gültig

Warum FVP Revitalisierung der Aktivität von TRF durch: • Vereinfachung der Programme und ihrer

Warum FVP Revitalisierung der Aktivität von TRF durch: • Vereinfachung der Programme und ihrer Funktionsweise (z. B. . Online Antragstellung für Grants) • • Verlagerung von Entscheidungsbefugnissen auf Distriktsebene Konzentration auf Aktionen mit nachhaltiger und globaler Wirkung • Einführung eines Governance Systems

FVP: Governance System Qualifizierung/Zertifizierung Distrikt & Klubs (Bedingung für Zugang zu Grant Mitteln) Prozess

FVP: Governance System Qualifizierung/Zertifizierung Distrikt & Klubs (Bedingung für Zugang zu Grant Mitteln) Prozess der garantiert, dass Distrikte und ihre Klubs über effiziente Steuerungsmechanismen verfügen, um die durch TRF erhaltenen Mittel in geeigneter Weise zu verwalten

FVP: Governance System Qualifizierung der Distrikte durch TRF Memorandum of Understanding (MOU) zwischen TRF

FVP: Governance System Qualifizierung der Distrikte durch TRF Memorandum of Understanding (MOU) zwischen TRF und Distrikten

FVP: Governance System • Qualifizierung der Klubs durch Distrikt - Teilnahme des Klub TRF

FVP: Governance System • Qualifizierung der Klubs durch Distrikt - Teilnahme des Klub TRF Verantwortlichen an Ausbildungsseminar FVP, organisiert durch Distrikt - MOU zwischen Klub und Distrikt zu unterzeichnen durch Präsident und Präsident Elect Nur qualifizierte Klubs haben Zugang zu Grants

FVP: Governance System • Qualifizierung der Klubs durch Distrikt - Gültig für ein Rotaryjahr

FVP: Governance System • Qualifizierung der Klubs durch Distrikt - Gültig für ein Rotaryjahr Jährliche Erneuerung *Erneute Teilnahme an FVP Seminar nur bei Wechsel des TRF Verantwortlichen *Neues MOU zu unterschreiben durch neuen Präsidenten und neuen Präsident Elect

Nachhaltigkeit: Die sechs Schwerpunktbereiche von TRF 1. Frieden und Konfliktvermeidung/-lösung 2. Krankheitsverhütung und -behandlung

Nachhaltigkeit: Die sechs Schwerpunktbereiche von TRF 1. Frieden und Konfliktvermeidung/-lösung 2. Krankheitsverhütung und -behandlung 3. Wasser und Hygiene 4. Gesundheit von Mutter und Kind 5. Elementarbildung 6. Wirtschafts- und Kommunalentwicklung

Funktionsweise FVP: Grants GRANTS District Grants Global Grants Durch Distrikt oder Klubs initiierte Projekte

Funktionsweise FVP: Grants GRANTS District Grants Global Grants Durch Distrikt oder Klubs initiierte Projekte Packaged Grants

Funktionsweise FVP: District Grants Blockzuwendungen an Distrikte, einmal pro Jahr zur Unterstützung kleinerer, im

Funktionsweise FVP: District Grants Blockzuwendungen an Distrikte, einmal pro Jahr zur Unterstützung kleinerer, im Einklang mit der TRF Mission stehender Projekte mit Dauer max eines Jahres

Funktionsweise FVP: District Grants - 2 - Finanzierung vollst. aus DDF des Jahres (bis

Funktionsweise FVP: District Grants - 2 - Finanzierung vollst. aus DDF des Jahres (bis zu 50% des jährlichen DDF) Distrikt trägt vis à vis TRF Verantwortung für Zuteilung, Management und Kontrolle der Fondsverwendung Zuteilung eines neuen Distrikt Grants durch TRF nur nach Abschluss des vorherigen

Funktionsweise FVP: Global Grants Grössere Projekte (Budget min. 30 K USD, max 400 K,

Funktionsweise FVP: Global Grants Grössere Projekte (Budget min. 30 K USD, max 400 K, Min. Zuschuss TRF 15 K USD) zwischen qualifizierten Klubs von mindesten zwei qualifizierten Distrikten und mit nachhaltigen Resultaten in mindestens einem der sechs Schwerpunktbereiche

Funktionsweise FVP: Global Grants Durch Distrikt/Klubs initiierte Projekte Finanzierung durch Distrikt/Klubs mit Bezuschussung durch

Funktionsweise FVP: Global Grants Durch Distrikt/Klubs initiierte Projekte Finanzierung durch Distrikt/Klubs mit Bezuschussung durch Weltfonds: 100 % auf DDF Mittel 50 % auf Barmittel Internationaler Sponsor bringt mind. 30% des Gesamtsponsorenbetrages auf

Funktionsweise FVP: Global Grants Packaged Grants („Schlüsselfertige“ Projekte) durch TRF mit strategischen Partnern vorbereitet

Funktionsweise FVP: Global Grants Packaged Grants („Schlüsselfertige“ Projekte) durch TRF mit strategischen Partnern vorbereitet Klubs stellen nicht-finanzielle Ressourcen zur Verfügung: Agha Khan University: Ausbildungsprogramme von Rotariern für Klinikpersonal in Kenia, Tansania, Uganda Merci Ships: Rotarische Berufstrainingsteams führen mediz. Operationen & Ausbildung in Guinea und Togo durch Oikocredit: Rotarier entwickeln und führen zusammen mit Mikrofinanz-Institutionen Trainingsprogramme durch. Ziel: Potenzierung des Erfolgs von Mikrokreditprogrammen in Indien, Philippinen, Uruguay UNESCO-IHE: Stipendien für MSc Studium für Wasser- & Hygienespezialisten; Studium in Delft/NL

FVP: Finanzierung Grants 100% Sha Nach 3 Jahren re 5 0% Sh ar e

FVP: Finanzierung Grants 100% Sha Nach 3 Jahren re 5 0% Sh ar e 5 0% Annual Fund (AF) DDF World Fund Min 50% DDF Match TRF Every Rotarian Every Year (Klubs) Global Grants Max 50% DDF District Grants

D 1990 und TRF: Entwicklung EREY und DDF KUSD • EREY 2007 -08: 196‘

D 1990 und TRF: Entwicklung EREY und DDF KUSD • EREY 2007 -08: 196‘ 584 DDF 2010 -11: 98‘ 292 • EREY 2008 -09: 124‘ 505 DDF 2011 -12: 62‘ 253 • EREY 2009 -10: 117‘ 214 DDF 2012 -13: 58‘ 607 • EREY 2010 -11: 127‘ 480 DDF 2013 -14: 63‘ 740 • EREY 2011 -12: 139‘ 165 DDF 2014 -15: 69‘ 582 • EREY 2012 -13: 226‘ 300 DDF 2015 -16: 113‘ 150 ALLE Klubs des Distrikts beteiligt • EREY 2013 -14: Stand: 31. 01. 2014 73‘ 550 DDF 2016 -17: Beteiligung 24 Klubs 36‘ 775

D 1990 und TRF: Per Capita jährliche Spende an TRF USD • 2005 -06:

D 1990 und TRF: Per Capita jährliche Spende an TRF USD • 2005 -06: 25. 89 • 2006 -07: 22. 08 • 2007 -08: • 2008 -09: Ziel TRF: 48. 09 100 USD/Rotarier-in/Jahr 29. 97 • 2009 -10: 27. 99 • 2010 -11: 30. 16 • 2011 -12: 32. 41 • 2012 -13: 52. 31 • 2013 -14: 16. 88 (Stand 31. 01. 2014)

District Grant 2010 -11, 2011 -12, 2012 -13 und 2013 -14 - - -

District Grant 2010 -11, 2011 -12, 2012 -13 und 2013 -14 - - - DG 2010 -11, USD 49‘ 000 auf 11 Projekte verteilt. Status: abgeschlossen DG 2011 -12, USD 31‘ 109 auf 10 Projekte verteilt. Status: abgeschlossen DG 2012 -13, USD 27‘ 000 auf 9 Projekte verteilt. Status: abgeschlossen - DG 2013 -14, USD 27‘ 000 auf 7 Projekte verteilt

Verfügbare DDF Mittel D 1990 Rotary-Jahr 2013 -14 DDF (inkl. Reste aus Vergangenheit): Davon

Verfügbare DDF Mittel D 1990 Rotary-Jahr 2013 -14 DDF (inkl. Reste aus Vergangenheit): Davon für DG 2013/14: (max 50% DDF 2013 -14) Global Grants: 226‘ 976 USD 31‘ 500 USD 195‘ 476 USD

Zusammenfassung - „Take Aways“ 1) Ohne TRF KEIN Rotary 2) Rotary leistet durch TRF

Zusammenfassung - „Take Aways“ 1) Ohne TRF KEIN Rotary 2) Rotary leistet durch TRF AUSSERGEWÖHNLICHES 3) Future Vision Plan (FVP): Vereinfachung der Prozesse in TRF Materie ist nicht kompliziert 4) Solidarität mit Rotary durch - Jährliche EREY Spenden (Konto-Nr S 11 Jahrbuch) auch persönliche Spenden, PH Fellows - Klubqualifizierung, Klub-TRF Verantwortlicher - Beantragung von Grant Projekten (DG, GG)

Danke für Ihre AUFMERKSAMKEIT FRAGEN

Danke für Ihre AUFMERKSAMKEIT FRAGEN

Back-up Folien

Back-up Folien

FVP: Governance System • Qualifizierung der Klubs durch Distrikt - MOU zwischen Klub und

FVP: Governance System • Qualifizierung der Klubs durch Distrikt - MOU zwischen Klub und Distrikt * Bankkonto TRF * Existenz eines Archivierungssystems der Dokumente * Existenz eines Berichtswesens bezgl der Verwendung erhaltener Subventionen * Existenz einer Regelung um Fälle von Veruntreuung von erhaltenen Subventionen zu melden und zu behandeln

Funktionsweise FVP : Beispiele Global Grant Projekte • • Ausbildungsaktion auf internationaler Basis bezüglich

Funktionsweise FVP : Beispiele Global Grant Projekte • • Ausbildungsaktion auf internationaler Basis bezüglich Hygieneregeln, Gesundheitswesen und Trinkwasser Stipendium, um im Ausland spezielle Kenntnisse in einem der sechs Schwerpunktbereiche zu erlangen (Global Grant Scholarship) • • Teilnahme an einer internationalen Aktion zur Bekämpfung der Malaria Entsendung ins Ausland von Spezialisten der Erwachsenenweiterbildung um in Weiterbildungsveranstaltungen mitzuwirken

Funktionsweise FVP : Beispiele District Grant Projekte BEISPIELE • • Klassischer Studiengruppenaustausch (SGA) Unterstützung

Funktionsweise FVP : Beispiele District Grant Projekte BEISPIELE • • Klassischer Studiengruppenaustausch (SGA) Unterstützung des Einsatzes eines schweizer Orthopäden in Bulgarien, um bedürftige Kinder zu behandeln Organisation eines Berglagers für sozial benachteiligte Jugendliche Organisation, in Zusammenarbeit mit Pfadfindern, einer Weihnachtsfeier für bedürftige ältere Mitbürger der Region des Rotary Clubs

D 1990: Jährliche EREY Spende an TRF D 1990 Bankverbindung für EREY Spenden !

D 1990: Jährliche EREY Spende an TRF D 1990 Bankverbindung für EREY Spenden ! Seite 11 Jahrbuch 2012/13 ! Banque Raiffeisen du Vignoble Caisse de District 1990 2023 Gorgier IBAN: CH 81 8024 1000 0095 2397 5 Vermerk: TRF

Global Grants mit Beteiligung D 1990 in 2010/11 bis 2012/13 - 1 GG RC

Global Grants mit Beteiligung D 1990 in 2010/11 bis 2012/13 - 1 GG RC Genève-Lac + RC Pune, D 3131 Indien DDF D 1990: 7, 5 K USD und DDF D 3131: 7, 5 K USD - 1 GG „Mikrokredite“ in Äthiopien (D 9200) RC Genève-Lac + RC Finot DDF D 1990: 12, 5 K USD - 1 GG „Katarakt“ D 3420 (Indonesien) DDF D 1990: 5 K USD (ebenfalls Beteiligung D 1600, D 1970, D 1830)