Die oase heisst neu www voilaluzern ch Vorstellung

Die oase heisst neu: www. voilaluzern. ch

Vorstellung Voilà Luzern www. voilaluzern. ch www. voilal uzern. ch Ziele / Inhalt der Vorstel-lung von Voilà (15 min. ) • So funktioniert VoilàLuzern • Voilà-Luzern wirkt Die oase verändert sich • Voilà Luzern statt oase • neue Webseite inkl. Datenbank • Vereinfachungen 2010 haben sich 20 -Pfadi-Lager und 35 Jubla-Lager an Voilà (damals noch oase) beteiligt. • Mehraufwand Team-

Voilà-Luzern ist das Teilprogramm von Voilà CH Voilà will. . . Voilà • will den Teams die speziellen Stärken und Chancen der Jugendverbände in der Gesundheitsförderung und Suchtprävention bewusst machen und diese gezielt verstärken • will Gesundheitsförderung und Suchtprävention jugendver-bandsgerecht und spielerisch im Lager einbauen Beteiligte Jugendverbände: Pfadi und Blauring & Jungwacht

DER JAHRESABLAUF Wie funktioniert Voilà > eine kurze Übersicht? Weekend • mind. eine Person aus dem Lagerteam (Okt. 14) Voilà-Betreuung • Teams werden unterstützt Auswertung Planungsabende • im oder nach dem Lager • Planung Team-Workshop Voilà-Gutscheine Team-Workshop • SEHR WICHTIG fürs ganze Team Voilà-Lager • 25. - pro TN (inkl. Leitung) am Team-Workshop (sofern Team-Workshop vom BSV anerkannt wird) • «Oase» fürs Team • keine Abhängigkeit von Voilà > deshalb wirklich freiwillig • konkrete Umsetzung von Voilà • es gibt (schon lange) keine obligatorischen VoilàBlöcke mehr 2014 und 2015 werden die Voilà-Abläufe möglichst vereinfacht

TEAM-WORKSHOP Voilà würde ohne diese Arbeit im Team NICHT funktionieren! Der Team-Workshop ist entscheidend! Einige Anforderungen Was heisst Gesundheistförderu • Voilà darf kein ng und • Diese Fragen sind gar «Fremdkörper» sein im Suchtprävention nicht so einfach zu Lager im Lager KONKRET beantworten! • keine Umsetzung wie in der und wie setzt man • Für die Umsetzung ist es Schule sondern jugendverdas um? aber wichtig, dass das bandsgerecht und Wo liegen denn die ganze Team den Sinn von spielerisch besonderen Voilà versteht! • kleiner Aufwand Stärken und • Deshalb braucht es den Chancen Bedenken Team-Workshop! der Jugendverbände • Fachwissen erforderlich in der • Verbote / Vorschriften Gesundheitsförderu • «gschpörsch mi» ng und Diese Fragen muss jedes Team für sich beantworten. Suchtprävention? • bringt nichts

DIE GEGENTEILFRAGE IST EINFACHER ZU BEANTWORTEN leider! » r e g n a l d L n a t i H e « a k g r i s u s n n d n Fahrlä i s r gew e d n i n K e b e e g i l b e a g n l u u e e r t t e B t i e s e i m m t Was muss das Team h c Su im Lager machen, G r e m e inheiten ü k l l i damit möglichst W viele Kinder schl echt a g n suchtgefährdet und i b … us b c o es E t M e lac ssen krank werden und he «kaputt gehen» ? n Fanta sielos m i i e g s e k Z t l u n a e s w a e e m G i m u t e a n a r r t b e s it Mis (z. B. im Team ) Streit Stress Mit dem Umweg über diese Gegenteilfrage erkennt man schnell den Sinn von Voilà.

DIE «RICHTIGE» FRAGE > POSITIVE ASPEKTE Die negativen Aspekte können einfach wieder „umgekehrt“ und in positive Aspekte verwandel n » v r e e m g n m i i g a t l n e s u d n L e n a l b a P t i , t i H g l e m n « a k u t e g r i r n s o u e s w ä t n n l r n n n h a d n ö n i k VFear s r r e gew e A e d d n i n b K K k e t b g i v e e b i g a i t l ä l b e e t a g g t n e n u l t u u u i e e r n t e r t e B Was muss das Team B m t e i t e t s u e g i h m m c t u h c S im Lager machen, u e t S i n e i k e G g r e F i m k a damit möglichst alle e i t r i n ü e h s e s i h t e k n l c l i e r kein Suchtpotential Ge. W gscehslu e entwickeln und … encdhet r n c o i t a g s t n a i e r b g tuns b e to ess, g. E n gesund M I leahc ustsees m n. Ess bleiben/werden und hee KFreaant en sich wohl fühlen? n n iavsitiäetlo / s g m V u i i t e g t s l i Z e a e u w k Z t s e l u a a G l e s m w n e s a e n n m i e e e ke. G e m t n u e a u i n r t b a a a e r i r b i g r t t e t i t s r k s e e i V i ((zz. . BB. . im M im. TTeeaam m)) ntr. Setsresss kei. S Es gäbe noch sehr viele weitere Aspekte!.

WOZU BRAUCHT ES VOILÀ NOCH? Welche Wirkung soll/kann Voilà haben? Kinder können m v i t b e i s g t i n m e u m n a e l n P , l g n u e t r o w t n a n Ver e A b ktiv e Das sind mögliche g b i a t ä l Aspekte, welche t e g n t e u t u e i r t n e B m e t t u g h Voilà ausmachen. c u S e t i n e i Vergleiche dein k g F i ke a i t r n e s s h c e r Lager mit diesen e G Punkten! gesu Was fällt dir da auf? e … r n c nde o i t s t a e r g tn e Die Jugendverbände Int s, gu e tes E hm machen das alles ssen e K n r eativi doch schon!? tät / V t l Wozu braucht es a i w e e G l e n n s i ke e e u i t a igke r t r e denn Voilà noch? V t i e b s r s a e r t n S e n i m e k m gute Zusa Das sind die besonderen Stärken und Chancen der Jugendverbände!

DESHALB BRAUCHT ES VOILÀ NOCH! Voilà orientiert sich an den besonderen Stärken und Chancen der Jugendverbände. Kinder können m v i t b e i s g t i n m e u m n a e l n P , l g n u e t r o w t n a n Ver e A Voilà will das ALLEN b ktiv e g b Leitenden bewusst i a t ä l t e g n t e u t u e i r t n e B m e machen, damit diese t t u g h c u S Aspekte GEZIELT e t i n e i k e g F i k a i t r und verstärkt n e s s h c e r e G berücksichtigt gesu e werden können … Das Team setzt sich r n c nde o i t s t a e r g t e t s, gu n I ne dazu einen tes E hm ssen Schwerpunkt und en Kreat ivität entwickelt eine / V t l a i w e e G l Strategie für die n s keine e e u i t a igke r t r e V konkrete Umsetzung t i e b r a n e s s m e r t m S a s n i u e k e. Z gimut. Lager. Durch Voilà setzt sich das Team mit solchen Themen auseinander und ergreift Massnahmen, die sonst “untergehen” könnten.

SCHWERPUNKT FÜR DIE UMSETZUNG IM LAGER (-) Weniger ist mehr – deshalb setzt sich das Team einen Schwerpunkt fürs kommende Lager. Warum kann im Lager Mobbing entstehen? g n i b b Mo • schwierige Kinder Welche Auswirkung kann Mobbing haben? • zu mächtige Teilnehmer • Heimweh • Gelegenheiten • Frust • viele sind genervt • wenig Offenheit / keine Gespräche Schwerpunkt für’s kommende Lager Beispiel: Mobbing • «Trockene Stimmung» • «Abwärtsspirale» • Kinder kommen nicht mehr ins Lager • Niemand schaut hin • Leitung kümmert sich zu wenig um die Kinder • oft Ärger • Motivation Leiter sinkt etc… Wo gibt es in deinem Lager noch Nachholbedarf? Wo wollt ihr einen Schwerpunkt setzen? .

STRATEGIE GEGEN MOBBING IM LAGER Gegen Mobbing kann auf verschiedenen Ebenen etwas unternommen werden. Bereich Lageralltag • Tagesfixpunkte nutzen (Tageseinstieg / Tischgedanke) • Ämtli nicht gemeinsam • gemeinsame Momente schaffen Bereich Lagergestaltung • Programm, Motto und n o i t a r Integ Was tun wir gegen Mobbing im Lager? Das Team muss die Erkenntnisse resp. die Strategie dann im Lager aber noch KONKRET umsetzen. Das geht in der Regel nur mit einer seriösen Planung. Bereich Leitungsteam • Höcks nutzen um Mobbing -Probleme aufzudecken • hinschauen und Mobbing ansprechen (Front gegen Mobbing aufbauen) • anwesend sein in der Freizeit • gibt es im Team auch Mobbing? Lager-bauten animierend Bereich auch für Lagerfreizeit Lagerteilnehmer etc… (Leute beschäftigen an • Problem aufzeigen Durch den Team-Workshop verschiedenen Orten) fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag. • evtl. Eltern involvieren

SCHWERPUNKT FÜR DIE UMSETZUNG IM LAGER (+) Weniger ist mehr – deshalb setzt sich das Team einen Schwerpunkt fürs kommende Lager. Weshalb ist ein Team kompakt? kom pak • Offenheit • Alle dürfen alles mitbekommen und dabei sein • gemeinsame Facebookoder Whatsapp-Gruppe • Stärken und Schwächen der einzelnen werden akzeptiert Tea m Schwerpunkt für’s kommende Lager Beispiel: Kompaktes Team weiter fördern • Humor, Sprüche, «Fest» • Begrüssung, Verabschiedung tes Welche Auswirkung kann ein kompaktes Team haben? etc… + Stärke, Effizienz, alle ziehen mit + Meinungsverschiedenheite n und Fehler sind kein Problem + sehr hohe Motivation - Ausschluss aller, die nicht Teammitglieder sind (kompaktes Team kann etc… arrogant werden) Wo gibt es in deinem Lager noch Nachholbedarf? Wo wollt ihr einen Schwerpunkt setzen? . • Team gezielt stärken - negative Rituale /

STRATEGIE FÜR DIE WEITERE FÖRDERUNG DES TEAMGEISTES Teamgeist kann auf verschiedenen Ebenen gefördert – und auch auf‘s ganze Lager übertrage Bereich Lageralltag • «Fest» auch mit Lagerteilnehmern suchen (z. B. beim Abwaschen) • gemeinsam kochen …. Bereich Lagergestaltung • Gruppenzeichen / Gruppenplatz • Gruppenrituale (z. B. Aufnahmeritual) • Wünsche / Ideen der Kinder berücksichtigen i e g Team st Was tun wir für die weitere Förderung des Teamgeistes? Das Team muss die Erkenntnisse resp. die Strategie dann im Lager aber noch KONKRET umsetzen. Das geht in der Regel nur mit einer seriösen Planung. Bereich Leitungsteam • Teamgeist/Gruppengeist im Lager an den Höchs ein Thema. Positive und negative Aspekte werden besprochen. • Leiter/innen und Team haben sehr grossen Einfluss auf TN Bereich Lagerteilnehmer • Schwächere gezielt integrieren etc… Durch den Team-Workshop fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag. • Einzelgänger akzeptieren • Programme mit viel

ERARBEITUNG EINER STRATEGIE Voilà-Aspekte können auf verschiedenen Ebenen angepackt werden. Schwerpunktthema wählen Planung konkrete Umsetzung in Bereichen: Ursachen • Lageralltag (Regeln, Tagesablauf, Arbeiten, Ämtli, Fixpunkte, Nacht, etc. ) • Lagergestaltung (Programm, Motto, Freizeit, Bauten, Lagerrituale, Traditionen, etc. ) • Team (Höck, Küche, Abend nach Nachtruhe, etc. ) • Kinder/Gruppen (einzelne Kinder, • z. B. wieso/wie entsteht Mobbing Auswirkungen • z. B. was bewirkt ein starkes Team Ø ergibt erste Hinweise für Massnahmen m a e T g n u n m a Pla p o t i h s m k d n u Wor d n e r b e a s d g f n u u a l n o o t Pla s g n u n e t i e Pla s Web

VOILÀ «SCHENKT» DEM TEAM ZEIT FÜR… …Themen und Diskussionen, die sonst nicht stattfinden. Ohne Team-Workshop funktioniert Voilà nicht! Voilà «schenkt» und entschädigt dem Team die nötige Zeit. Durch den Team-Workshop fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag.

AUSZEICHNUNGEN AN VOILÀ Voilà hat schon drei internationale oder nationale Auszeichnungen erhalten. Mentor Foundation 2001 • Für Schutz der Kinder vor Drogenmissbrauch • Preisverleihung durch Königin Silvia von Schweden Aeberhardt-Preis 2004 • Für Förderung der Gesundheit in der Schweiz Verleihung 1. European Prevention Prize 2004. . . Preis der Mentor Foundation 2001 Die Preisverleihung der Mentor Foundation vom 2001 in Zürich war ein Meilenstein in der Öffentlichkeitsarbeit von Voilà. Königin Silvia von Schweden hat in ihrer Funktion als Präsidentin der Mentor Stiftung Voilà als innovativstes Präventionsprojekt der Schweiz mit einem Award Preis ausgezeichnet. Die Stiftung setzt sich weltweit für den Schutz der Kinder vor Drogenmissbrauch ein. In diesem Zusammenhang erarbeitete ein professionelles Filmteam während eines Herbstlagers eine Voilà-Videopräsen-tation. Ein Ausschnitt der Preisverleihung ist auch im oase-Film zu sehen. Aeberhardt-Preis 2004 Der Aeberhardt-Preis 2004 ging an «Voilà» und an die Organisation «Ciao» (Website für Jugendliche). Der Aeberhardt-Preis zeichnet Personen, Teams oder Projekte aus, die etwas Herausragendes für die Förderung der Gesundheit in der Schweiz geleistet haben. Der Preis ist mit 30'000 Franken dotiert. European Prevention Prize 2004 wurde Voilà im Rahmen des Europäischen Suchtpräventionskongresses in Ekaterinburg (Russland) mit dem 1. European Prevention Prize ausgezeichnet! Der Preis wird von der zum Europarat gehörenden Pompidou. Gruppe verliehen und würdigte Voilà als innovatives und hochgradig partizipatives Präventionsprogramm, das klare Ziele verfolgt. • . . . am Suchtpräventionskongress in Ekaterinburg (Russland) Diese Preise motivieren Voilà für die Weiterarbeit.

ALKOHOL AKTIONSTAG Alkohol – Wie viel ist zu viel? Geländespiel am Samstag, 2. 5. 15 Wir sprechen über Alkohol > Dialogwoche Alkohol 30. 4. -9. 5. 15 / www. dialog-alcohol-luzern. ch

Jahresablauf Voilà Luzern Be Te tr. letztes Lager Weekend Leit. • • • Erfahrungen • • • Legende: • Anlass • Inhalte • zu erledigen danach Planungs. Abend • Voilà Luzern Austausch Erfahrungen Team. Workshop Lager Rückmeldung Weekend Meldung Betreuer/in Anmeldung Planungsaben • • • Kin de am Team. Workshop Betr. Leit. Voilà Luzern Einführung Betreuer/in Planung Team. Workshop Rückmeldung Planungsab. Termin Team. Workshop festlegen • • • r Team Voilà im Lager Leit. Wahl Thema Planung Voilà im Lager Rückmeldung Team. Workshop TN-Liste Planung Voilà im Lager • • Umsetzung Voilà-Thema im Lager Auswertung Rückmeldung Voilà im Lager Angaben Statistik

Planung Team-Workshop (am Planungsabend) • Team hat Zeit für die Besprechung von Themen, welche ohne Voilà nicht angesprochen würden • Ganzes Lager-Team und Voilà-Betreuer/in nehmen teil • Fr. 25. - pro Person, die teilnimmt am Teamworkshop (Gutscheine) • 3 Stunden (inkl. Pausen und Auflockerungen) > BSV-Geld! • Verschiedene Methoden, Diskussionsformen, etc. • keine «Team-Erlebnisse» • Planung online (Tool mit Ideen ist online vorhanden) > Ablauf Team. Workshop «zusammenklicken» • Planung während Planungsabend (Voilà-Leiter/innen gemeinsam mit Voilà-Betreuer/innen und mit Voilà-Team

«Zusammenklicken» heisst: auswählen, Reihenfolge festlegen, anpassen Liste mit Methoden, Diskussionsformen, etc. Planung Ablauf Team-Workshop Begrüssung, Ziele, etc. 1 1. Begrüssung, Ziele, etc. 1 Idee für Vorstellung Voilà 1 2. Idee für Vorstellung Voilà 2 min. Idee für Vorstellung Voilà 2 3. Input 2 (viele Anpassungen) > 15 min. Methode 1 4. Diskussionsform 1 > 30 min. Methode 2 5. Auflockerung > 15 min. Methode 3 6. Diskussionsform 2 > 45 min. Diskussionsform 1 7. Input 1 (anderen Text suchen) > 15 min. Diskussionsform 2 8. Methode 2 (3 Durchgänge à 10 min) > 30 min. Diskussionsform 3 9. Auswertung 2 > 10 min. > 15 > 10 min. Auflockerung 1 Input 2 Inptu 3 Auswertung 1 Auswertung 2 Ablauf / Beschrieb muss seriös sein und der Team-Workshop muss 3 Std. dauern > sonst kann das BSV keine Beiträge für den Team-Workshop bezahlen (= minus 10. -)

Planung Team-Workshop ist wie Planung eines Menus • Sich inspirieren lassen (Menu-Ideen) > Musterbeispiele im Tool • Menu konkreter festlegen > Ziele, Inhalte, Ablauf besprechen • Zutaten einkaufen (Beispiele: Mehl und Fondue) > Methoden, etc. auswählen • Evtl. selber Zutaten herstellen > neue Methoden im Tool ergänzen • Zutaten weiterverarbeiten und Menu kochen > Reihenfolge, Anpassungen etc.

1. Musterbeispiele anschauen

2. Ausgangslage, Ideen, Ziele, Inhalte, etc. besprechen • Notizen auf Papier • Evtl. verschiedene Voilà-Themen anschauen (Ideen)

3. Methoden, Diskussionsformen, etc. suchen oder selber eingeben

4. Methoden, Diskussionsformen in der richtigen Reihenfolge auswählen und anpassen

5. Planung anschauen, überarbeiten, ausdrucken

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Jahresablauf Voilà Luzern Te Be tr. letztes Lager Weekend Leit. • • • Erfahrungen • • • Legende: • Anlass • Inhalte • zu erledigen danach Planungs. Abend • Voilà Luzern Austausch Erfahrungen Team. Workshop Lager Rückmeldung Weekend Meldung Betreuer/in Anmeldung Planungsaben • • • Kin am de Team. Workshop Betr. Leit. Voilà Luzern Einführung Betreuer/in Planung Team. Workshop Rückmeldung Planungsab. Termin Team. Workshop festlegen • • • r Team Voilà im Lager Leit. Wahl Thema Planung Voilà im Lager Rückmeldung Team. Workshop TN-Liste Planung Voilà im Lager • • Umsetzung Voilà-Thema im Lager Auswertung Rückmeldung Voilà im Lager Angaben Statistik

Planung Voilà im Lager (während Team. Workshop) • Durchführung Team-Workshop gemäss Planungsabend • Ganzes Lager-Team und Voilà-Betreuer/in nehmen teil • Fr. 25. - pro Person, die teilnimmt am Teamworkshop (Gutscheine) • 3 Stunden (inkl. Pausen und Auflockerungen) > BSV-Geld! • Inhalte • Vorstellung Voila • Evtl. Auswahl Schwerpunktthema (falls nicht schon festgelegt) > siehe Vorschläge/Beschriebe im Tool • Inputs, Diskussionen, Planung Umsetzung von Voilà im Lager > siehe Vorschläge/Beschriebe im Tool

Umsetzung Voilà-Schwerpunktthema im Lager • Ursachen (z. B. wieso/wie entsteht Mobbing) • Auswirkungen (z. B. was bewirkt ein starkes Team) Ø ergibt erste Hinweise für Massnahmen Planung konkrete Umsetzung in Bereichen: • Lageralltag (Regeln, Tagesablauf, Arbeiten, Ämtli, Fixpunkte, Nacht, etc. ) • Lagergestaltung (Programm, Motto, Freizeit, Bauten, Lagerrituale, Traditionen, etc. ) • Team (Höck, Küche, Abend nach Nachtruhe, etc. ) • Kinder/Gruppen (einzelne Kinder, Gruppen, Ämtli, etc. )

3 Tipps 1. Tipp: Unterhalb der Eingabeformulare sind die Ideen nochmals aufgeführt Ørunter scrollen! 2. Tipp: Webseite mind. zwei mal öffnen 3. Tipp: Listen filtern

TN-Liste Team-Workshop • etwas mühsam • notwendig für’s BSV-Geld • VIEL GELD! > euer Geld! • TERMIN > 20. Juni 2015 • WICHTIG !!! • EINFACH SOFORT ERLEDIGEN !!! • Wichtig ist auch der Jahrgang! • Pro 12 TN 1 x Leitung (Voilà-Leiter/in und –Betreuer/in und wenn nötig SL/AL/LL Präses, etc. )

TN-Liste im online-Tool

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