DIAGNOSTIC SUCCINCT DE FILIRE 24 entreprises et administrations
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DIAGNOSTIC SUCCINCT DE FILIÈRE § 24 entreprises et administrations de PNR sollicitées § § 4 entreprises 2 administrations … …. . ont participé à l’étude Difficultés : ü Méfiance des entreprises ü Barrière de la langue ü Indisponibilité des administrations Analyse plutôt qualitative quantitative
ADMINISTRATIONS OPÉRATIONNELLES DU SECTEUR (MEFDD) Direction Générale de l’Economie Forestière Centre National d’Inventaire et d’Aménagement des Forêts et Faunes Service de Contrôle des Produits Forestiers à l’Exportation Service National de Reboisement DGEF CNIAFF SCPFE SNR Délivre les Titres d’exploitation Contrôle l’exploitation des forêts données en concession Cartographie et inventorie les ressources forestières Contrôle l’exportation des ressources forestières. Délivre les A. V. E. (Attestation de Vérification Export) Restaure les forêts exploitées par le reboisement
DONNÉES GÉNÉRALES Indicateurs Entreprises Activité principale Observations ü 10 entreprises interviennent dans la partie sud du Congo, dont • 4 étrangères • 6 nationales (*) ü 6 entreprises sont basées dans la partie nord du Congo, dont : • 2 étrangères • 6 nationales • Exploitation forestière • Séchage • Transformation • Transport • Exportation
DONNÉES GÉNÉRALES Indicateurs Observations ü 1, 1 Mds m 3 de produits forestiers ligneux exportés, dont : Exportations 2017 • • 873 658 m 3 de grumes 211 374 m 3 de sciages vert et séché 25 005 m 3 de placage déroulé 4 064 m 3 de produits finis ü Destination : • • • l’Asie (83, 91%), l’Europe (13, 57%), l’Amérique (1, 77%), l’Afrique (0, 72%), l’Océanie (0, 01%) Source : SCPFE, avril 2018
ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES INTERROGÉES (Les 5 + 1 forces de PORTER) e: s c for voir 6è Pou lics les ub p 38% 45% 40% 35% Forte 20%
SITUATION DES ENTREPRISES INTERROGÉES Indicateurs Forces Faiblesses Observations • Importantes capacités techniques et financières, pour les entreprises étrangères • Flexibilité, pour les entreprises nationales • Connaissance du marché • Gamme de produits • • Chiffre d’affaires en baisse Niveau élevé du BFR (entre 50 et 100 M) Faibles capacités techniques et financières pour les « nationales » Absence de cadres forestiers dans les « nationales » Non-certification des produits Polyvalence métier coûteuse Stratégie de croissance ou de performance peu explicite
SITUATION DES ENTREPRISES INTERROGÉES Indicateurs Opportunités Menaces Observations • Libéralisation du secteur • Volonté politique pour une gestion durable des ressources • Meilleure attractivité du marché congolais (leader en matière de réglementation et de certification; prix du m 3 le plus bas en zone CEMAC) • Hausse de la demande interne et externe • • • Forte concurrence Réglementation plus contraignante Nombreuses taxes fiscales dissuasives (voir ci-après) Diminution des ressources forestières Suppression du crédit forestier Absence de l’obligation de certification
DIFFICULTÉS DES ENTREPRISES INTERROGÉES Indicateurs Activité Accès aux financements Approvisionnement Délais de paiement Observations • En baisse ou à l’arrêt pour les entreprises nationales • Stable ou en augmentation pour les entreprises étrangères Difficile : • Aucun appui financier public depuis la suppression du crédit forestier • Méfiance des banques • Baisse des ressources forestières • Titres d’exploitation difficiles à obtenir • Mauvais état des infrastructures routières 30 à 60 jours, voire davantage
RECETTES PUBLIQUES SUR LE BOIS Indicateurs Assiette Désignation • • Taxe d’abattage Taxe de déboisement Taxe de superficie Taxe sur les transactions forestières (pénalités) • Redevance à la sortie (à l’export) • Taxe sur le Certificat phytosanitaire • Autres taxes : impôts sur les sociétés, Commerce… Recettes 2017 Valeur FOT : 147, 605 Mds Redevance à la sortie : 13, 575 Mds
RISQUES IDENTIFIES 1. RISQUES FINANCIERS: INSOLVABILITÉ • Tension de trésorerie • BFR élevé • Absence d’appui financier
2. RISQUES COMMERCIAUX : NON-COMPÉTITIVITÉ • Baisse conjoncturelle de la demande • Forte concurrence • Délais de paiement longs • Ruptures dans l’approvisionnement en MP
3. RISQUES MANAGÉRIAUX : PÉRENNITÉ MENACÉE • Absence de cadres forestiers et turnover des personnels locaux • Stratégies de croissance et de performance peu explicites
4. RISQUES CONTEXTUELS : ADAPTATION NON MAÎTRISÉE • Réglementation dissuasive et pression fiscale • Faiblesse du Partenariat Public-Privé • Insuffisance des infrastructures de support (routes…)
COMMENT AUGMENTER LA PART DU SECTEUR DANS LE PIB NATIONAL ? 1. PROMOUVOIR LA TRANSFORMATION SUR PLACE • Incitations et pénalités fiscales • Mise à niveau des entreprises • (Re) organisation du marché interne • Protectionnisme a minima du marché local
COMMENT AUGMENTER LA PART DU SECTEUR DANS LE PIB NATIONAL ? 2. PROMOUVOIR LES EXPORTATIONS DES PRODUITS FINIS • Promotion des partenariats (joint-ventures) • Mesures fiscales incitatives • Certification des entreprises locales
COMMENT AUGMENTER LA PART DU SECTEUR DANS LE PIB NATIONAL ? 3. MEILLEUR ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES NATIONALES • Financements Public-Privé des investissements matériels • Plus forte implication des banques
Merci
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