Det sociala fretaget och samhllet Socioekonomiska bokslut fr

Det sociala företaget och samhället Socioekonomiska bokslut för sociala företag 2006 -09 -12 Ingvar Nilsson (i. nilsson@seeab. se) Anders Wadeskog (a. wadeskog@seeab. se) 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 1

Uppläggning • Problemet med marginalisering • Begreppet socioekonomiskt bokslut • Hur vi arbetat – Metodik – Modell • Resultat • Utblickar 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 2

DEL I PROBLEMET Vi tänker kortsiktigt, med tunnelseende kring människor med komplexa behov där många aktörer är involverade och tidshorisonterna är långa 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 3

Tre delkomplex KORTSIKTIGHETEN STUPRÖRSTÄNKANDET MAKTLÖSHETEN 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 4

MAKTLÖSHETEN • Objektifiering – Förneka människor att sitta vid ratten i sitt eget liv – Samhällelig institutionalisering • Inlärd hjälplöshet • Marginalisering – Utanförskapet, främlingsskapandet – Inte vara behövd • Paternalisering – Klappa på huvudet – Reducera den andre • Individualiseringen – Systemfel individualiseras – Skambeläggningen 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 5

Orsaker & konsekvenser • • Stuprörsorganisationer Linjärt tänkande Kortsiktigheten Människor far illa Samhället slösar med sina resurser Det berör många människor Det handlar om mycket pengar 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 6

Två perspektiv • Reaktivt • Kortsiktig • Ej samordning av insatser • Dålig matchning behov – insats (utbudsstyrt) • Individen objekt 2021 -06 -13 • Preventivt, proaktivt • Långsiktigt • Samordning & koordinering • God matchning behov - insats (efterfrågestyrd) • Individen subjekt (egenmakt, empowerment) I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 7

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 8

2021 -06 -13 i. nilsson@seeab. se I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 9

i. nilsson@seeab. se 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 10

i. nilsson@seeab. se 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 11

Kriminal vård i. nilsson@seeab. se Psykiatrisk vård Somatisk vård Försörjning Personer med missbruk Boende Beroendevård Missbruksvård Ut ur kriminalitet, missbruk 2021 -06 -13 & sjukdom Sysselsättning Social liv & sammanhang Familj & Sociala nätverk Tillbaka in i livet I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE Tillbaka in i samhället 12

SJUKSKÖTERSKA KURATOR SKÖTARE Psykiatrisk vård ARBETSTERAP ÅKLAGARE LÄKARE POLIS SKULDSANERARE GOD MAN HANDLÄGG FK Kriminalvård Försörjning VÅRDARE ADVOKAT PSYKOTERAPEUT PSYKOLOG SJUKGYMNAST FÖRVALTARE KURATOR SOCIONOM IFO ARBETSFÖRMEDLARE KRONFOGDE DOMARE LÄKARE BOSTADSFÖRETAG BISTÅNDSBEDÖM Somatisk vård Personer med missbruk DISTRSKÖT SSK AVGIFTNING SJUKSKÖT BOENDESTÖD BEHHEM HEMTJÄNST Beroendevård HANDLED SYSS OSA-HANDLED RSMH ALKOHOLTERAPEUT IFS BEHHEM Missbruksvård SOCIONOM 2021 -06 -13 BOENDESTÖD SKÖT BOENDE Boende Sysselsättning Social liv & sammanhang Familj & Sociala nätverk SOC BARN/UNGA PO ARBETSVÄGLED HEMMA-HOSARE BUP I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE SYOKONSULENT POLIS 13

Lönsamhetsbegreppet och tunnelseendet • Minskade landstingskostnader (dvs. indirekta intäkter) för en rehabiliterad heroinist – Kvinna ca 0. 07 Mkr/år – Man ca 0. 07 Mkr/år • Kostnader för rehabilitering – 12 mån metadon år 1 ca 0. 23 Mkr/år – 12 mån metadon år 2 -3 ca 0. 06 Mkr/år • Kvot intäkt/kostnad – Heroinist, man • Metadon år 1 ca 0. 3 • Metadon år 2 -3 ca 1. 2 – Heroinist, kvinna • Metdon år 1 ca 0. 3 • Metdon år 2 -3 ca 1. 2 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 14

Lönsamhetsbegreppet och helhetssyn • Minskade samhällskostnader (dvs. indirekta intäkter) för en rehabiliterad heroinist – Kvinna ca 1. 63 Mkr/år – Man ca 1. 98 Mkr/år • Kostnader för rehabilitering – 12 mån på behhem ca 0. 91 Mkr/år – 12 mån metadon år 1 ca 0. 23 Mkr/år – 12 mån metadon år 2 -3 ca 0. 06 Mkr/år • Kvot intäkt/kostnad – Heroinist, man • Metadon år 1 ca 8. 6 • Metadon år 2 -3 ca 33 – Heroinist, kvinna • Metdon år 1 ca 7. 1 2021 -06 -13 • Metdon år 2 -3 I. NILSSON@SEEAB. SE & ca 27 A. WADESKOG@SEEAB. SE 15

Lönsamhet och missbruksbehandling – kort och lång sikt, tunnelseende och helhetssyn Landstinget 1 år Kostnad Samhället 3 år Intäkt 0. 3 Kostnad 1 33 1 2021 -06 -13 Intäkt I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 16

DEL II DET SOCIALA FÖRETAGET En del av den sociala ekonomin, ett företag som skapar både företagsvärde och samhällsvärden 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 17

De två företagen i vår studie • Gemensamt – – • Vägen Ut! – – – • Vi studerar år 2005 Missbruk och kriminalitet Arbete & tillbaka till samhället Demokratiskt styrt och ägt Ungt företag, några få år 40 personer 7 mkr i årsomsättning Korta vistelser – mindre än ett år Många kvinnor (55%) Alkohol och amfetamin dominerande droger Basta – – – Etablerat, mer än 10 år 65 personer 18 mkr i årsomsättning Långa vistelser – mediantid 4 – 5 år Få kvinnor (26%) Amfetamin dominerande drog 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 18

2021 -06 -13 i. nilsson@seeab. se I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 19

i. nilsson@seeab. se 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 20

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 21

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 22

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 23

i. nilsson@seeab. se 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 24

DEL III DET SOCIOEKONOMISKA BOKSLUTET OCH DEN EKONOMISKA TEORIBILDNINGEN BAKOM • Att identifiera, kvantifiera och värdera komplexa effekter som drabbar många olika aktörer över tid 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 25

Det samhällsekonomiska perspektivet • En vidgning av det företagsekonomiska och myndighetsekonomiska perspektivet • Alla relevanta effekter ska tas med – Ett uttryck för helhetssyn • Tre steg – Identifiera – Kvantifiera – Värdera 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 26

Några viktiga begrepp och principer • Begrepp – Reala och finansiella kostnader – Diskonteringsfaktorn – Lättmätbara och svårmätbara kostnader • Principer – Tumregelsprincipen – Minstavärdesprincipen 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 27

En definition av det socioekonomiska bokslutet Företagets Interna Vinst = Interna Intäkter – Interna Kostnader (1 a) IV = II – IK (1 b) Företagets Externa Vinst = Externa Intäkter – Externa Kostnader (2 a) EV = EI – EK (2 b) Det Socioekonomiska värdet är summan av företagets interna och externa vinst (3 a) SOC EK = IV + EV (3 b) 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 28

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 29

i. nilsson@seeab. se 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 30

i. nilsson@seeab. se 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 31

Tre aspekter av det socioekonomiska bokslutet • Resultaträkning – Intäkter minus kostnader – Skillnad mellan samhälls- och företagsperspektiv – Skillnad mellan tunnelseende och helhetssyn • Investeringskalkyl – Vad händer på lång sikt – En kortsiktig kostnad kan vara en långsiktig investering – Ett social investeringsperspektiv • Nyckeltalsanalys – Vad händer om vi jämför 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 32

DEL IV ATT VÄRDERA MARGINALISERINGENS EFFEKTER att få kläm på en komplex kartbild med många aktörer 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 33

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 34

i. nilsson@seeab. se Exempel på samhällseffekter av inbrott och stöld ett inbrott årsinbrott en person den drabbade årsinbrott 60 personer 2 000 kr 150 000 kr 9 000 kr 500 kr 37 500 kr 2 250 000 kr försäkringsbolaget 14 000 kr 1 050 000 kr 63 000 kr totalt 16 500 kr 1 237 500 kr 74 250 000 kr polisen 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 35

i. nilsson@seeab. se 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 36

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 37

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 38

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 39

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 40

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 41

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 42

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 43

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 44

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 45

Missbrukare vid Vägen Ut och Basta som indirekta arbetsgivare 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 46

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 47

DEL V HOW TO DO IT, STEP BY STEP Detta är de olika stegen på vägen från att identifiera, via att kvantifiera till att värdera effekterna av det sociala företaget 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 48

Modellen 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 49

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 50

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 51

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 52

DEL VI RESULTATET; DE EKONOMISKA EFFEKTERNA AV PREVENTION OCH REHABILITERING värdet av det sociala företagets insats 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 53

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 54

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 55

SOCIOEKONOMISKT BOKSLUT, RESULTATRÄKNING, BASTA 2005 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 56

SOCIOEKONOMISKT BOKSLUT, RESULTATRÄKNING, VÄGEN UT 2005 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 57

SOCIOEKONOMISKT BOKSLUT, NYCKELTALSANALYS, BASTA 2005 Nyckeltal Kvot Värde intäkter Basta ur Samhällsperspektiv/företagsperspektiv 117 Mkr/18 Mkr 6, 5 vinst Basta ur samhällsperspektiv/företagsperspektiv 81, 6 Mkr/1, 5 Mkr 54, 4 samhällsvinst av Basta/medarbetare och år 81, 6, Mkr /65 pers 1. 25 Mkr Samhällsvinst/rehabkostnad 2021 -06 -13 81, 6/8. 7 Mkr 9, 4 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 58

Socioekonomiskt bokslut, Vägen Ut! 2005 , Nyckeltalsanalys Kvot Värde intäkter Vägen Ut! ur samhällsperspektiv/företagsperspektiv 54 Mkr/7. 1 Mkr 7. 6 vinst Vägen Ut! ur samhällsperspektiv/företagsperspektiv 37. 1 Mkr/-0, 35 Mkr --- samhällsvinst av Vägen Ut!/medarbetare och år 37. 1 Mkr /38 pers 0, 98 Mkr samhällsvinst/rehabkostnad 37. 1/ 3. 5 Mkr 10. 6 Nyckeltal 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 59

Socioekonomiskt bokslut Basta, 2005. Payofftid för rehabinvesteringen Payoff kvot Payoff tid Kommun 1/0. 82 1, 22 år = 1 år 3 mån Samhälle 1/6. 25 0, 16 år = 2 månader Aktör 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 60

Socioekonomiskt bokslut Basta & Vägen Ut 2005 Årliga värdet av uteblivna stölder som en effekter av Vägen Ut och Basta i. nilsson@seeab. se Andel Vägen Ut Basta Övriga kostnader (värdet av stölder) 100% 7. 0 Mkr 36. 9 Mkr Andel försäkringsbolag 85% 6. 1 Mkr 32. 3 Mkr Marknadsandelar de fyra största bolagen 100% LF-gruppen 41% 2. 5 Mkr 13. 2 Mkr Folksam 28% 1. 7 Mkr 9. 0 Mkr Skandia 14% 0. 8 Mkr 4. 5 Mkr Trygg- Hansa 12% 0. 7 Mkr 3. 9 Mkr Aktör 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 61

Socioekonomiskt bokslut Basta, 2005. De årliga effekterna på kommunerna av verksamheten vid Basta fördelat på ursprungskommun Kommun Antal medarbetare Andel medarbetare Kommunal vinst/år Stockholm 16 25% 2. 150. 000 kr Södertälje 7 10% 860. 000 kr Övriga Stockholms Län 16 25% 2. 150. 000 kr Göteborg 9 14% 1. 205. 000 kr Övriga län 17 26% 2. 238. 000 kr Summa 65 100% 8. 605. 000 kr 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 62

Tabell 9, 9 Socioekonomiskt bokslut Vägen Ut!, 2005. De årliga effekterna på rättsväsendet av verksamheten vid Vägen Ut! fördelat på aktörer Domstol/Åklagare Domstols/Åklagarväsendet Intäkt Kostnad 6. 679. 313 201. 875 Kriminalvården Intäkt Kostnad 3. 007. 974 775. 333 Polisen Summa 6. 679. 313 201. 875 3. 007. 974 775. 333 Polisen Intäkt Kostnad 5. 291. 617 0 5, 291, 617 0 Vinst 6. 477. 438 2. 232. 640 5. 291. 617 Vinst/Individ 171. 225 59. 018 139. 879 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 63

i. nilsson@seeab. se Socioekonomiskt bokslut Basta, 2005 Avkastning under fem år på en rehabplats Rehabkostnad 285. 000 2021 -06 -13 Intäkt kommun kr Avkastning Intäkt Avkastning kommun % samhälle % kr 1. 175. 000 413% I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 8. 900. 000 3120 % 64

Del VII SLUTSATSER OCH INSIKTER Ahaupplevelser och vad vi kan lära av detta 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 65

SLUTSATSER RESULTAT • Samhällsvinsten i de två företagen mycket stor 1 Mkr/medarbetare/år • Samhällsvinsten 50 ggr större än företagsvinsten • Rättsväsende, socialtjänst och försäkringsbolag de stora vinnarna • De långsiktiga vinsterna extremt stora • Som socialt investeringsprojekt ger de båda företagen avkastningstal på flera hundra procent på årsbasis • Efter fem års vistelse på företaget kan samhällsvinsten uppgå till 9 Mkr per medarbetare • Den total samhällsvinsten för dessa två företag uppgår till cirka 120 Mkr/år 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 66

SLUTSATSER METOD • Det är inte bara teoretiskt utan även praktisk möjligt att ta fram kvantifierade socioekonomiska bokslut för sociala företag • Metoden går att tillämpa och omsätta och tillämpa på alla typer av sociala företag liksom andra komplexa rehabverksamheter • Metodmässigt och datatekniskt är det ett relativt enkelt arbete, men kräver i ett inledningsskede stor arbetsinsats • Metoden ger insikter och aha-upplelvelser hos de sociala företagens externa intressenter om dessa företags samhällsnytta 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 67

Att gå vidare • Metodmässigt – – Sprida kunskap om ansatsen Ta fram en handbok Utbilda handledare i metoden Utveckla och förenkla modellansatsen • Ur målgruppsperspektiv – – Psykiskt funktionshindrade (på gång) Långtidsarbetslösa/sjukskrivna Unga som inte kommer in på arbetsmarknaden Invandrargrupper som marginaliseras 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 68

DEL VIII UTBLICKAR; VAD KAN OCH BÖR MAN GÖRA? Att utveckla metoden, att implementera den, att tillämpa den på andra målgrupper och att använda resultaten 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 69

DAGENS SITUATION • Vi har stora resurser i våra offentliga system • Vi använder betydande delar av dessa ineffektivt • Människor far illa & samhället misshushållar med resurser • Det är onödigt www. seeab. se 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 70

Detta beror på att • • • Vi tänker kortsiktigt Tänker i stuprör Har olämpliga styr- och budgetssystem Har olämplig organisation för detta Trots att vi i grund och botten vet att det är fel • Vad ska vi då göra? 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 71

DET GÅR ATT ÅTGÄRDA • Man kan få fram kunskap om marginaliseringens effekter • Det går att räkna på både vad utslagning kostar och vad rehabilitering är värd • Därmed kan man skapa sig en bild av det ekonomiska värdet av förebyggande arbete och prevention • Med det kräver en hel del arbete att komma dit i vardagen 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 72

Barn och unga på glid (barn i ”riskzon”) • Många unga misslyckas med skolan och att komma in i arbetslivet • Sociala företag är en metod att förebygga, förhindra och motverka denna marginalisering • Misslyckas man leder det till mänskliga tragedier och ekonomiska effekter i decennier • Det vore värdefullt att få socioekonomiska mått för vilken typ av långsiktig samhällsnytta denna typ av företag för unga skapar 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 73

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 74

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 75

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 76

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 77

i. nilsson@seeab. se 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 78

Sociala kooperativ för psykiskt funktionshindrade • Det finns ett stort antal kooperativ för psykiskt funktionshindrade • Dessa skapar meningsfull sysselsättning och bidrar till denna grupps rehabilitering och återhämtning • Dessa kooperativ skapar sannolikt betydande samhällsvinster • Dessa vinster underskattas systematiskt av offentliga beslutsfattare • Det vore värdefullt att få ett mått på denna vinst 2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 79

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 80

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 81

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE www. seeab. se 82

Vad kostar en psykiskt funktionshindrad person i 40 -årsåldern • Totalt sett – 345. 000 kr/klient/år – Cirka 8 -10 Mkr/klient 65 år • Fördelat – – – Af Fk Kommun Lting Övr mynd Övrigt 2021 -06 -13 kr % 3. 700 69. 500 36. 500 204. 300 28. 400 2. 000 1 20 11 59 8 1 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 83

2021 -06 -13 I. NILSSON@SEEAB. SE & A. WADESKOG@SEEAB. SE 84