Det Nye Universitetshospital Arbejdsmilj Sikkerhed Kurt Egmose Lars

Det Nye Universitetshospital Arbejdsmiljø & Sikkerhed Kurt Egmose Lars Werner

Det Nye Universitetshospital i Aarhus

Fakta om Det Nye Universitetshospital i Aarhus Nybyggeri af ca. 270. 000 m 2 Ombygning af ca. 30. 000 m 2 Samlet anlægsbudget 7, 5 mia. kr. Ca. 11. 000 ansatte og studerende Ca. 5. 000 patienter om dagen Flyttet 1 mill. m 2 jord

DNU-projektet Eks iste rend e Sk ejby Byggefelt Syg ehu s Byggefelt Byggefelt Nordlige spor / Byggeplads Nord Byggefelt Sydlige spor / Byggeplads syd DNU-Projektet

Sengebygninger Bygningsstruktur Teknik / logistik Behandlingsbygning med teknik- og logistiketage Sengebygning og kontorbygning over teknik- og logistiketage, behandlingsbygning og arkade Det Nye Universitetshospital i Århus I Phil & Søn I 02. 12. 2011

Danmarkshistoriens største ”husbyggeri” Byggepladsen fylder over 100 ha Der er omkring 250 entreprenører i gang Der arbejder over 1000 håndværkere på pladsen Der ankommer omkring 300 lastbiler med leverancer om dagen I øjeblikket bygges der for omkring 200 mio. kroner om måneden

. . og udfordringerne er mange Komplicerede trafikale forhold Tæt byggeri Ambitiøs tidsplan Nærhed til følsomme aktiviteter på Skejby Sygehus Yderst komplekse tekniske installationer 100. 000 m 2 fællesområder Højt byggeri (4 -8 -20 etager) Flere kulturer og sprog 8

Bygherren gør hele forskellen! ”Vi vil skabe Danmarks en af Danmarks sikreste byggepladser. Vi tager vores ansvar alvorligt – og ikke vil acceptere at man bliver nedslidt eller kommer alvorligt til skade under opførelsen” ”Vi tror på at et godt samarbejde og et højt sikkerhedsniveau smitter positivt af på byggekvalitet og færdiggørelse til tiden – og dermed på projektets økonomi” Citater projektdirektør Frank Skriver Mikkelsen 9

Arbejdsmiljømål 1. 2. Det er målet at unødvendige belastninger og ulykkesrisici systematisk forebygges i projekteringsfasen Det er målet at undgå alvorlige arbejdsulykker (ulykker med personskader). Ulykkesfrekvensen for DNU- projektet som helhed må højst udgøre halvdelen af bygge-anlægsbranchen i Hvis vi gør som vi plejer danmark (DA´s årsmiddel) – får vi de resultater vi plejer! 3. Det er målet at undgå at der konstateres alvorlige fejl og Og det er ikke godt nok! mangler i de sikkerhedsrunderinger som foretages af bygherrens arbejdsmiljøkoordinator (røde felter i Mønsterarbejdspladsen) 4. Det er målet at Arbejdstilsynets inspektioner ikke afslører væsentlige fejl og mangler (udløser strakspåbud eller forbud) 5. Det er målet at der etableres et beredskab, som sikrer en hurtigt og effektiv indsats i tilfælde af arbejdsulykker, brand og miljøuheld

Ét projekt - 15 byggefelter - Én byggeplads Byggeeffektivitet Sikkerhed Økonomi Bæredygtighed Samarbejde og Sammenhold Sikring Æstetik 11

Fælles byggepladsfaciliteter Indhegning og Sikring/Overvågning Portvagt/Bomanlæg og Reception Adgangskontrol (id-kort, rundeller) Logistiksystem Kantine Bade- og Toiletfaciliteter samt Omklædning Kontorer og Møderum Affaldscentral Veje og P-pladser Salg af byggematerialer Materieludlejning 12

Sikkerhedskoordinering Vi er 5, 5 arbejdsmiljøkoordinatorer i projektet Arbejdsmiljøkoordinering uafhængig af byggeledelsen Aktiv bygherre (deltager i sikkerhedsarbejdet ved rådsmøder, opstartsmøder, intro, kampagner, sikkerhedsmøder/rundering) mv. 13

Sikkerhedsarbejdet 1/3 af ulykkerne kan forebygges i projekteringsfasen 1/3 af ulykkerne kan forebygges i planlægningsfasen 14

Projekteringsfasen: At optimere bygbarheden Optimerede trafik og logistikforhold Gode pladsforhold og fremkommelighed Realistisk tidsplan (forceringsmuligheder) Sunde og effektive arbejdsmetoder Service og vedligeholdelse Mulighed for anvendelse af tekniske hjælpemidler Aktiviteter i en hensigtsmæssig rækkefølge Arbejdsmiljøvenlige byggematerialer Det ”rigtige” design Begrænset samtidighed Indretning af byggeplads og skurby

Teknisk Mockup 16

Proaktive sikkerhedsledere – se ulykken før den sker! Samarbejdsworkshops Obligatorisk Sikkerhedsintro Sikkerhedsopstartsmøder med storentreprenør Opstartsmøder med hver enkelt arbejdsgiver Procesopstartsmøder 17

Procesopstartsmøder Vi har udpeget 18 processer betegnes som risikoområder Procesbeskrivelse Procesopstartsmøde Fx Gravearbejde Elementmontage Skalmuring Installationsmontage, korridorer og skakte Montage af lette vægge Tagdækning Montage af elevatorer Malerarbejde … 18

Procesopstartsmøder Koordinering med andre byggeprocesser i nærheden Materialer (oplagring, transport, håndtering) Kvalifikationer og instruktion af håndværkerne Information (tegninger og brugsanvisninger) Sikkerhedsforanstaltninger (rækværker, afdækninger mv. ) Tekniske hjælpemidler og Værnemidler Sikkerheden ved anvendt materiel Affald og Oprydning Beredskab Tilsyn og kontrol

Andre særlige krav/indsatser Sikkerhedsleder (kædeansvar) Arbejdsmiljøplan Krav om dansktalende personer Elektronisk tilsyns og sikkerhedsrunderingsproces Sikkerhedshåndbog (DNU Sikkerhedsregler) Sanktioner og Præmiering Systematisk opfølgning på ulykker og alvorlige nærved-ulykker Fælles Beredskabsplan og -øvelser Minikampagner 20

Sikkerhedsorganisation og -møder Arbejdsmiljøråd Ansvarlig: Bygherren Sikkerhedsansvarlige Koordinerende Sikkerhedsmøder Entreprisesikkerhedsmøder Ansvarlig: Arbejdsmiljøkoordinator Ansvarlig: Sikkerhedsleder

Arbejdsmiljøkoordinering Bygherren Arbejdsmiljøkoordinator Sikkerhedsleder (Entreprenør) Juridisk ansvar (overdraget koordineringsopgaverne til Rådgivergruppen Koordinerer i fællesområder imellem storentrepriserne Koordinerer i fællesområder indenfor storentreprisen

Sikkerhedshjelme - markeringer RÅHUS R TEKNIK T APTERING A Bygherre: Rådgiver: Entreprenører: Gæster: Driftsafd. AUH RØD GRÅ HI-VIZ GUL ORANGE HVID

Ulykkesstatistikken for DNU Ulykkesfrekvensen Bygge-anlæg i Danmark (2013): DNU-projektet: (31. december 2014): 22, 1 11, 5 (52%) Fravær Bygge-anlægs i Danmark (2013): DNU-projektet (31. december 2014): 2, 8 0, 9 (32%)