DESINCORPORACIN FACTORES INTERNOS Objetivos y valores de la

DESINCORPORACIÓN FACTORES INTERNOS Objetivos y valores de la alta dirección Cultura organizacinal. Tecnología Estructura Estrategia Tamaño. FACTORES EXTERNOS • Economía. • Mercado. • Demografía. • Valores. • Leyes. FUNCIONES UNIVERSALES DE LA ARH Planeación OBJETIVOS • Atraer • Retener • Motivar • Planeación de RRHH • Análisis del trabajo Provisión • Reclutamiento • Selección Compensación • Evaluación de desempeño • Compensación. Mejora • Capacitación y desarrollo • Seguridad e higiene Mantenimiento • Derechos del colaborador • Relaciones sindicales. COMPORTAMIENTO HUMANO II Productividad • Desempeño • Ausentismo • Rotación CVL • Satisfacción • Compromiso Comp. Legal • Contratos • Sanciones INDICADORES DE DESEMPEÑO

Tipos de desincorporación. DESINCORPORACIÓN § Desincorporación por despido. § Desincorporación voluntaria. § Desincorporación por reestructura. § Desincorporación por jubilación. COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN Desincorporación por despido. § La desincorporación por despido se da cuando el empleado incurre en alguna falta entre las establecidas por el artículo 47 de la LFT o bien en el Reglamento Interior de Trabajo. ¿qué lo corren ? COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN Faltas más comunes de despido. § Engaño. § Falta de probidad u honradez. § Daños premeditados. § Actos inmorales. § Faltas injustificadas. § Estado etílico, o drogado. ¿qué lo corren ? COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN Desincorporación por despido. § Cuando realmente se prueba que se incurrió en cualquiera de las faltas tipificadas en el artículo 47 de LFT o del RIT, no se paga indeminización alguna al colaborador, excepto sueldo y prestaciones proporcionales. ¿qué lo corren ? COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN Desincorporación voluntaria. § Determinación libre y voluntaria del colaborador de dar por terminada su relación con la empresa por medio de la renununcia. COMPORTAMIENTO HUMANO II

Desincorporación voluntaria. DESINCORPORACIÓN § Puntos clave de una renuncia: Que es libre y voluntaria. Que fueron cubiertos todos los sueldos y prestaciones a las que se tuvo derecho. Que sólo se trabajo para una empresa. Que se no ejercerá acción legal alguna contra el patrón. COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN Desincorporación voluntaria. § En la desincorporación voluntaria sólo se pagan los sueldos vencidos, las prestaciones proporcionales y la prima de antigüedad de 12 dias por año de servicios (2 SM), siempre que se tengan 15 años de antigüedad como mínimo. COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN Desincorporación por reestructura. § Desincorporación de empleados cuando por causas atribuibles a la empresa reduce plazas (cambios estratégicos, presupuesto, cambio de ubicación). COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN Desincorporación por reestructura. § Cuando la cusa de la desincorporación es atribuible a la empresa esta debe resarcir el daño a través de una indemnización de 3 meses de sueldo integrado y 20 dias por cada año de servicio, así como la prima de antigüedad (12 días por año trabajado con tope de 2 SM ) COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN Percepción de la Justicia en los procesos de reestructura. Justicia de equidad (distributiva). Yo espero que se me retribuya todo lo que le dí a la empresa. Justicia del proceso. Yo espero que se me trate bien, y no haya algo turbio a lo largo del proceso de mi salida de la empresa. COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN Prácticas que favorecen la justicia de equidad. Explicar claramente y por anticipado cómo y qué se pagará en la indemnización. Explicar claramente la situación de los Seguros (médicp-vida), IMSS, INFONAVIT, etc. . COMPORTAMIENTO HUMANO II

DESINCORPORACIÓN ¿ Qué prácticas favorecerán la Justicia procedimental ? . COMPORTAMIENTO HUMANO II