DES COMPETENCES POUR REPONDRE AUX DEFIS DE DEVELOPPEMENT

DES COMPETENCES POUR REPONDRE AUX DEFIS DE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE DU NORD Naji ABBOUD- nabboud@wanadoo. fr 3/3/2021 1

S’adapter à la société de l’information Explosion du volume de l’information Accroissement continu de la Complexité Tendance accélérée à la relativité Inscription nécessaire en prospective Capacité de traitement de l’information Capacité de réactivité par rapport à l’information Des organisations réactives Un capital de compétences dynamiques et partagées 3/3/2021 ® Solution Compétence Naji ABBOUD 2

Faire face à la mondialisation Accroissement de la concurrence Rétrécissement des marchés Exigence accrue du client Petites séries - Gammes élevées de produits Délais courts - Exigences qualité Compression des coûts Nouvelles méthodes de gestion Nouveaux modes d’organisation du travail Flexibilité - Réactivité Qualité totale Polyvalence - Multi Compétences 3/3/2021 ® Solution Compétence Naji ABBOUD 3

Intégrer les évolutions technologiques Recul de l’activité gestuelle Développement de l’activité mentale Automatisation La performance collective devient prioritaire Augmentation des exigences de qualification Multiplicité des sauts technologiques Nécessité d’adaptation fréquente des qualifications Evolution des compétences professionnelles Développement de nouvelles compétences Développement des capacités de travail en équipe ou par projet 3/3/2021 ® Solution Compétence Naji ABBOUD 4

S’intégrer dans l’économie du savoir A intervalle de plus en plus court le volume du savoir, double, triple ou quintuple. le savoir devient obsolète et doit se renouveler : ainsi on pense que le savoir d’un ingénieur doit être révisé tous les 3 ans, celui de l’informaticien après 2 ans. Une génération technologique ne dure déjà que 5 ans et bientôt 2 ans Renouvellement fréquents des compétences Importance des competences d’accès au “Savoir” 3/3/2021 ® Solution Compétence Naji ABBOUD 5

Des Changements Socio-culturels profonds Crise du Taylorisme Refus de la parcellisation des tâches, du travail « idiot » Elévation du niveau de formation Refus d’un mode de management fondé sur l’autoritarisme Nouvelles attentes dans le travail : épanouissement, autonomie, reconnaissance Exigence de la dimension développement social Évolution vers des démarches plus participatives 3/3/2021 ® Solution Compétence Naji ABBOUD 6

Contexte Général : la compétence atout stratégique – Évolutions technologiques – Nouveaux modes d’organisation du travail – Exigences des normes ISO (9001 et 14001) – Changements socio-culturels – Évolution de la logique « Gestion de la Ressource Humaine » La « Compétence » = un atout stratégique pour agir face aux évolutions et pour réussir le changement 3/3/2021 ® Solution Compétence Naji ABBOUD 7

La logique de mise en œuvre Identifier et décrire les compétences requises Existant Évolutions Voulues / subies Optimiser la GRH Certification Organisation Salariés Organisation actuelle Compétences disponibles Organisation cible (optimale…) Compétences nécessaires 3/3/2021 Mobilité, potentiel, recrutement, adaptation Identification des progrès à réaliser Optimisation de l’organisation : Stratégie, production, commercial, … Cohérence des actions de GRH Formation Potentiel Valoriser et valider les compétences mobilisées et mobilisables Appréciation Recrutement Mobilité Rémunération ® Solution Compétence Naji ABBOUD Classification 8