DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONMICAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO CARRERA DE FINANZAS Y AUDITORIA “ELABORACIÓN DE COSTOS POR AFECTACIÓN DE LA CARRERA DE INGENIERÍA EN FINANZAS Y AUDITORÍA DEL DEPARTAMENTO CEAC DE LA UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS – ESPE” WILSON VINICIO SUNTAXI SUQUILLO AUTOR ECON. LÓPEZ MAYORGA ROSA DIRECTORA

ASPECTOS GENERALES ¿La realización del costo de la carrera permitirá realizar la planificación del departamento CEAC? PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: ¿La realización del costo de la carrera permitirá formular objetivamente el presupuesto de la carrera y del departamento CEAC?

JUSTIFICACIÓN CEAACES LOES Art. 93, Art. 94 Y Art. 95 MODELO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Art. 24 …”los recursos se distribuirán con base a criterios de calidad, eficiencia, equidad, justicia y excelencia académica, que entre otros parámetros… …a) Número de estudiantes y costo por carrera y nivel…”,

OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Elaborar los costos de la carrera de Ingeniería en Finanzas y Auditoría del departamento CEAC con base a la metodología por afectación para conocer el costo por estudiante y de la carrera

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Utilizar la metodología por afectación y realizar el costeo por carrera y por estudiante. Analizar y determinar los tipos de costos a utilizar en el proceso de costeo por afectación de la carrera de Ingeniería en Finanzas y Auditoría. Aplicar instrumentos de investigación para obtener la información concerniente a las diferentes variables y categorías de costeo.

DESCRIPCIÓN DE LA CARRERA

MARCO REFERENCIAL MARCO LEGAL Constitución de la República del Ecuador Ley Orgánica de Educación Superior Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas Normas de Control Interno para las Entidades, Organismos del Sector Público y de las personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos

MARCO TEÓRICO CONTABILIDAD DE COSTOS CENTRO DE COSTOS COSTEO ELEMENTOS DEL COSTO

METODOLOGÍA ENFOQUE DE ESTUDIO METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

PROPUESTA

METODOLOGÍA DE COSTEO POR AFECTACIÓN COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS OBJETO DE COSTOS

Remuneración Docentes CEAC (Costo Directo Fijo) Costo Fijo Remuneración Docentes otros departamentos (Costo Directo Fijo) Costo Directo MODELO DE COSTO POR AFECTACIÓN (Por Centro de Costos) Remuneración Administrativos que pertenecen al CEAC (Costo Directo Fijo) Costo Variable Suministros de Oficina (Costo Directo Variable) Material Didáctico (Costo Directo Variable) Energía Eléctrica (Costo Directo Variable) Agua Telefonía Costo Indirecto Especifico Personal servicios varios (Costo Indirecto Especifico) General Costo Indirecto Administrativo General ESPE (Costo Directo Variable) Mobiliario Depreciación Maquinaria y Equipos sistemas y paquetes informáticos Otros Costos Área Edificada Activos Fijos Mantenimiento Mobiliario Maquinaria y Equipos sistemas y paquetes informáticos Área Edificada Área Verde

INGENIERÍA FINANZAS (PRESENCIAL) COSTO MODALIDAD PRESENCIAL DETALLE COSTOS CORRIENTES PARCIAL COSTO DIRECTO 884. 622, 45 FIJO 872. 504, 67 Remuneración Docente que pertenece al Dpto. CEAC 612. 351, 88 Remuneración Docentes otros departamentos que prestan 244. 337, 45 servicios al Dpto. CEAC Remuneración Administrativos que pertenece al Dpto. CEAC 15. 815, 34 VARIABLE 12. 117, 78 Servicio Energía Eléctrica 2. 870, 59 Servicio Agua 6. 741, 43 Servicio Teléfono 530, 39 Suministros de Oficina 239, 39 Material Didáctico 1. 735, 99 INDIRECTOS 611. 909, 12 ESPECIFICOS 1. 698, 09 Remuneración servicios varios 1. 698, 09 GENERAL 610. 211, 03 Costo Indirecto Administrativo General ESPE 610. 211, 03 % AFECTACIÓN 57, 31% 56, 53% 39, 67% 1, 02% 15, 83% 0, 79% 0, 19% 0, 44% 0, 03% 0, 02% 0, 11% 39, 64% 0, 11% 39, 53%

OTROS COSTOS ACTIVOS FIJOS Depreciación Equipos sistemas y paquetes informáticos Depreciación Mobiliario Depreciación Maquinaria y equipo Depreciación Área Edificada Mantenimiento de Equipos sistemas y paquetes informáticos Mantenimiento Mobiliario Mantenimiento Maquinaria y equipo Mantenimiento Área Edificada Mantenimiento Área Verde 46. 960, 45 6. 591, 52 2. 125, 28 833, 55 18. 592, 38 539, 29 3, 04% 0, 43% 0, 14% 0, 05% 1, 20% 0, 03% 780, 69 818, 57 7. 058, 51 9. 620, 65 0, 05% 0, 46% 0, 62%

COSTO DE LA CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL MODALIDAD PRESENCIAL COSTO DE LA CARRERA PRESENCIAL SEMESTRAL(Período octubre 2015 - febrero del 2016) ESTUDIANTES MATRICULADOS MODALIDAD PRESENCIAL COSTO POR ESTUDIANTE MODALIDAD PRESENCIAL 1`543. 492, 01 683 2. 259, 87

COSTO DE LA CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL MODALIDAD DISTANCIA COSTO DE LA CARRERA DISTANCIA SEMESTRAL(PERÍODO OCTUBRE 2015 - FEBRERO DEL 2016) ESTUDIANTES MATRICULADOS MODALIDAD DISTANCIA COSTO POR ESTUDIANTE MODALIDAD PRESENCIAL 375. 842, 61 171 2. 197, 91

CONCLUSIONES La información proporcionada para el proceso de costeo fue satisfactoria en forma parcial; la información se encontró debidamente actualizada en el semestre octubre 2015 - febrero 2016, lo cual permitió determinar el costo real de los estudiantes de la carrera de Ingeniería en Finanzas y Auditoría de la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE al semestre indicado. La falta de la autonomía de las carreras, impide un adecuado tratamiento y distribución de costos, dado que los estudiantes de Ingeniería en Finanzas y Auditoría reciben clases en la misma aula junto a estudiantes de otras carreras.

Conforme al modelo de costos por afectación propuesto, se principalizan los costos directos e indirectos en la carrera, permitiendo enfocar las acciones correspondientes, en aquellos costos que tienen un mayor grado de afectación sobre el costo total de la carrera y el costo individual por estudiante. De esta manera el costo para la carrera de Ingeniería en Finanzas y Auditoría presencial es de US$1´ 543. 492, 01 correspondiente a un costo por estudiante de US$ 2. 259, 87

RECOMENDACIONES Asignar una persona responsable de mantener la actualización de los datos para el costeo de las carreras y de estudiantes en cada periodo académico con el fin de conocer los costos reales. Realizar la planificación y formulación del presupuesto con base a Costos afectando según corresponda a cada una de las carreras del departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y de Comercio.

Con base en el presente estudio de investigación la dirección del departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y de Comercio puede definir estrategias y metas con el fin de mejorar el desempeño de los docentes y mejorar la calidad de la educación de la carrera de Ingeniería en Finanzas y Auditoría