Den Berufseinstieg geschlechtergerecht mitgestalten Welche Mglichkeiten es gibt

Den Berufseinstieg geschlechtergerecht (mit)gestalten Welche Möglichkeiten es gibt… Ein Werkzeugkasten für Betriebe und Verwaltungen 1

Inhaltsverzeichnis 1. Handlungsmöglichkeiten –Prozess 2. Arbeit im Ausschuss 2. 1 Status quo evaluieren 2. 2 Kolleg_innen befragen 2. 3 Ursachen & Maßnahmen 2. 4 Maßnahmen 2. 5 Werkzeuge 2. 6 Vereinbarungen treffen 2

Handlungsmöglichkeiten - Prozess Thematisierung im Gremium und auf Personal/Betriebsversammlung Interessierte identifizieren Thematisierung beim AG erste Einstellung wird deutlich Bildung von Expert_innengruppe ggf. mit AG: Frauenausschuss, Diversitybeauftragte, Sozialausschuss etc. Verantwortung und Zuständigkeiten geklärt; besseres Standing beim AG und im Gremium durch Expert_innenstatus. 3

Arbeit im Ausschuss Status quo evaluieren Vereinbarungen erstellen bzw. anpassen Beschäftigte bzw. Betroffene befragen Ursachen identifizieren Maßnahmen ergreifen 4

Arbeit im Ausschuss – Status quo evaluieren Wie ist der Ist-Zustand im Betrieb/in der Verwaltungsstelle? Wie steht es momentan um das Problem? • Wie viele Berufseinsteiger_innen gibt/gab es über die letzten x Jahre? • Wie viele Berufseinsteiger_innen gibt/gab es im Vergleich dazu? • In welchen Positionen steigen Frauen/Männer ein? • In welchem Alter/in welche Abteilung/mit welchem (Ausbildungs-/Bildungs-)Hintergrund etc. ? • Wo finden sich Einsteiger_innen wieder? Entwicklungsverlauf? Fundierte Informationen für zielgerichtete weitere Schritte Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen 5

Arbeit im Ausschuss – Kolleg_innen befragen Sicht der Beschäftigten und Betroffenen einholen: • Was ist Ihrer Meinung nach wichtig beim Berufseinstieg? • Was fehlt/was ist ausbaufähig? • Was ist gut? • Wie waren Ihre Erfahrungen beim Einstieg? • Informationsstand über Problem/Thema abfragen Methodik: - Online, z. B. über Serviceangebote zur Erstellung und Durchführung von Umfragen (surveymonkey, lamapoll) - Interviews - Fragebogen, z. B. bei Betriebsversammlungen - Workshop - … Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen 6

Arbeit im Ausschuss – Ursachen & Maßnahmen Antworten der Kolleg_innen auswerten: Ursachen und Probleme ermitteln und konkretisieren Je greifbarer das Problem und seine Ursache, desto eindeutiger die Maßnahme. Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen 7

Arbeit im Ausschuss – Ursachen & Maßnahmen Status quo evaluieren Je greifbarer das Problem und seine Ursache, desto eindeutiger die Maßnahme. Beispiel: Problem = Unzufriedenheit in weiblicher Belegschaft mit Präsenzarbeitszeit. Ursache = Mangelnde Kenntnis über Betriebsvereinbarung zur Telearbeit. Maßnahme = Verstärkte Informationsleistung des AG & BR/PR. Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen 8

Arbeit im Ausschuss – Maßnahmen Ziele: • Sensibilisierung der Kolleg_innen für Frauen(förderung) von Anfang an • Informationsleistung für betroffene Kolleg_innen • Netzwerke für Berufseinsteigerinnen • Attraktivität des Betriebs für junge Frauen steigern Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Messbare Ziele setzen! Vereinbarungen treffen bzw. anpassen 9

Arbeit im Ausschuss – Maßnahmen Sensibilisieren Informieren Netzwerken Anreize geben Workshop mit Führungskräften & männlich dominierten Abteilungen Argumentationshilfen bereitstellen Workshop mit Führungskräften und Berufseinsteigerinnen Entwicklungsmöglichkeiten im Betrieb schon frühzeitig ausbauen und klären Fortbildungen für Führungskräfte Ansprechpartner_innen implementieren Arbeitszeit flexibilisieren: Vollzeit, Teilzeit, Telearbeit, Sabbatical Stellenausschreibungen mitgestalten Betriebs- bzw. Dienstvereinbarung Interviewleitfaden mitgestalten Frauenausschuss/-gruppe bilden Interviewleitfaden mitgestalten Job-Rotation Soziale Medien einbinden Benchmarking bei vergleichbaren Betrieben und Dienststellen Ansprache zielgruppengerecht gestalten: Sprache, Vision & Emotion Mentoring Stellenausschreibungen mitgestalten Thementage anregen 10

Arbeit im Ausschuss – Werkzeuge Entgelt: • Logib-D: Vorkommen von Benachteiligungen und deren Höhe identifizieren • eg-Check: Betriebliche Entgeltlücke und deren Zusammensetzung identifizieren Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen 11

Arbeit im Ausschuss – Werkzeuge Umfrage: • surveymonkey: leicht zu bedienen, kostenfrei, Achtung Datenschutz! • Lamapoll: zum Teil kostenfrei, Datenschutzkonform Einstellung und Beschäftigtenstruktur: • Muster-BV • Erhebungen • Organigramm Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen 12

Arbeit im Ausschuss – Vereinbarungen treffen/anpassen • Aushandlungsprozesse mit Arbeitgeber_in einleiten • Kolleg_innen informieren Wichtig: Eigene Arbeit nach gegebener Zeit kontrollieren: • Welche Verbesserungen haben die Maßnahmen gebracht? • Wo liegt (immer) noch Verbesserungspotenzial? • Wie werden die Maßnahmen angenommen? Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen 13