DEMOKRATI UENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER Nrhet til politikere

DEMOKRATI UENDRET STRUKTUR FORDELER _____ ULEMPER • Nærhet til politikere, tjenester, forvaltning • Politisk styring - større oversikt, identitet • Befolkningen - større mulighet til å påvirke bedre kjennskap • Lokalkunnskap, kort fysisk avstand • For små politiske miljøer • Kan bli for nære relasjoner • Vanskelig rekruttering til politiske verv • Kjennskap kan virke ekskluderende • Samarbeidsfora kan bli for nære • Rollekonflikt ombud og beslutter • Forfordeling

DEMOKRATI - ENDRET KOMMUNESTRUKTUR FORDELER ULEMPER • Bedre arbeidsvilkår for politikerne • Større politiske miljøer kan skapes • • Større fysisk avstand Mer uoversiktlig Svekket ombudsrolle Lobbyvirksomhet

MEDARBEIDERE - DAGENS STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Nærhet - C og bli Z, • Liten mulighet for påvirkning karriereutvikling • Større mulighet for • For tette relasjoner tverrfaglighet vanskelig saksbehandling • Innsikt og kunnskap gir trygghet og åpenhet • Rekruttering på alle nivåer • Lettere fanget av de en har tillit til

MEDARBEIDERE - ENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Kan skape større fagmiljøer, bedre spiss -, bredde og/dybdekompetanse • Større internt arbeidsmarked flere karrieremuligheter • Bedre rekrutteringsevne • Bedre mulighet til jobbrotasjon og hospitering • Større gjennomslagskraft • Mer profesjonalitet, bedre planlegging og styring • Bedre økonomiske rammevilkår • Store kulturforskjeller i de ulike miljøene • Tap av kommunale arbeidsplasser • Omstillingskostnader • Mange tjenestesteder • Nærheten til toppledelsen forsvinner - vanskeligere å bli Z • Mindre tverrfaglighet

LEDELSE - DAGENS STRUKTUR FORDELER ULEMPER • En innarbeidet organisasjon • Tjenesteledere -nærhet til kommunalsjefene • Nærhet gir mulighet til påvirkning • Toppledelsen - 3 forskjellige måter o organisere på • Kan bli for personavhengig • Samarbeidsfora kan bli for nære • Stor nærhet mellom leder og medarbeider • Kan eksludere eksterne lederkandidater

LEDELSE - ENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Større miljøer kan skapes • Større internt arbeidsmarked • Større bredde i ledelseskompetanse • Bedre utviklingsmuligheter • Større frihet til organisering • Mindre sårbart ved fravær • Større fleksibilitet • Hindre nærhet vanskelig å C og bli Z • Større ledergrupper • Fare for sektorisering, nye etater • Kan bli flere ledernivåer • Økt kontrollspenn

SAMFUNNSUTBYGGING - DAGENS STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Oversiktlig • Generalist med dagens oppgavefordeling • Kontakt mellom innbyggere, politikere og ansatte - C og bli Z • Sårbarhet - fravær • Rekruttere/beholde arbeidskraft

SAMFUNNSUTBYGGING - ENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Rekruttere/beholde arbeidskraft • Større fagmiljø • Økt bredde i kompetanse • Mindre sårbart arbeidsfellesskap • Stordriftsfordeler • Fysisk avstand • Uoversiktelig

TEKNISK DRIFT - UENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Nærhet, tilgjengelighet • Helhetlig planlegging • Lokalkunnskap • Vanskelig å igangsette større prosjekter • Korte fysiske avstander • Lite fagmiljø • Oversiktlig • Kontakt - C og bli Z

TEKNISK DRIFT - ENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Stordriftsfordeler, maskinpark, utstyr • Helhetlig planlegging • Økt kunnskapsnivå og bredde i kompetanse • Økt tilgjengelighet, flere å spille på • Økt avstand til bruker • Omstillingskostnader • Uoversiktlig

STØTTEFUNKSJONER - UENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Nærhet mellom støtte og bruker • Oversiktlig • God kontakt - C og bli Z • Begrensede ressurser, mennesker, teknologi, utstyr, verktøy • Vidtfavnende • Få ansatte gir sårbarhet ved fravær • Generalistkompetanse på bekostning av spisskompetanse

STØTTEFUNKSJONER - ENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Stordriftsfordeler, rasjonalisering, effektivisering • Økt bredde i fagmiljø, større fleksibilitet • Avstand • Uoversiktlighet

BYGG OG EIENDOM - UENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Oversiktlig • Tilgjengelig • Ensomt

BYGG OG EIENDOM - ENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Raskere • Økt avstand til bruker saksbehandling • Uoversiktlig • Økt kompetanse • Flere om å løse pålagte oppgaver • Økt tilgjengelighet • Stordriftsfordeler • Større fagmiljø

SKOLER/BARNEHAGER - UENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Nærhet - trygghet bruker og administrasjon • Oversiktlighet • Tverrfaglig samarbeid • Sårbarhet rekruttering • Manglende kompetanse • Økonomi • Lederutfordringer utvikling av tj. tilbud kontra andre oppgaver

SKOLER/BARNEHAGER - ENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Uendret fysisk plassering • En felles administrasjon som styrer et felles tilbud • Mer likeverdig tilbud • Pedagogisk mangfold • Mer makt bak krav til bevilgende myndigheter • Større fagmiljø - styrket rettssikkerhet • Større valgmuligheter • Redusert identitet • Svekket tilhørighet • Større avstand mindre trygghet • Kulturkollisjoner

PRO, HELSE/SOSIAL, FOREBYGGING/AKTIVISERING UENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • God utnyttelse av ressursene, godt tjenestetilbud, fornøyde medarbeidere • Nærhet - samarbeid, geografi • Lokalkunnskap • Nærhet til brukerne (både produksjon og politikere) • Trygghet, kontinuitet • Ivaretakelse av tverrfaglighet • • Sårbare, små fagmiljøer Økonomiske begrensning (smådriftsulemper) Kan oppstå belastende nærhet Begrensede utviklingsmuligheter Stor arbeidsbelastning Mangler enkelte tilbud rettet mot få brukere Vanskelig å rekruttere/beholde fagpersoner Kommunesammenslutning - bedre enn samarbeid/samordning

PRO MM - ENDRET STRUKTUR FORDELER ULEMPER • Bedre kvalitetssikring/mindre sårbarhet • Mer attraktiv arbeidsgiver • Bedre utnyttelse av ressurser - stordrift • Bredere fagkunnskap • Større variasjon i tilbudene • Flere ledernivåer • Anonymisering av innbyggere • Større enheter - mer utsatt for budsjettkutt • Usikkerhet til brukerne • Større avstand brukere og politikere • Omstillingskostnader (økonomiske, medarbeidere) • Avstand til toppledelsen, frustrasjon blandt ansatte øker • Geografisk avstand øker