DEFINISI MANAJEMEN PRODUKSI Manajemen produksi merupakan salah satu

DEFINISI MANAJEMEN PRODUKSI Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan u Pengertian Produksi adalah segala kegiatan dalam menciptakan dan menambah kegunaan (utility) suatu barang atau jasa yang membutuhkan faktor-faktor produksi berupa tanah, modal, tenaga kerja, dan skills (organizational, managerial and technical skills). u

PERKEMBANGAN MANAJEMEN PRODUKSI u u Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasi: Agar produksi efektif dan efisien, produsen hendaknya menggunakan metode ilmiah dan azas-azas manajemen. Pembagian kerja memungkinkan dicapainya tingkat dan kualitas produksi yang lebih baik bila disertai dengan pengolahan yang baik dan akan mengurangi biaya produksi sehingga dapat tercapainya tingkat produksi yang lebih tinggi. Revolusi Industri merupakan suatu peristiwa penggantian tenaga manusia dengan tenaga mesin. Revolusi itu merupakan perubahan dan pembaharuan radikal dan cepat dibidang perdagangan, industri, dan tekhnik di Eropa. Dampaknya pengusaha besar dapat meningkatkan perdagangannya, sedangkan pengusaha kecil dengan peralatan kerja yang masih kuno, menjadi terdesak. Perkembangan revolusi industri terlihat pada : 1. Bertambahnya penggunaan mesin 2. Efisiensi produksi batu bara, besi, dan baja, 3. Pembangunan jalan kereta api, alat transportasi, dan komunikasi.

FUNGSI MANAJEMEN DALAM MANPRO Perencanaan produksi Bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yang akan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi: 1. Jenis barang yang diproduksi 2. Kualitas barang 3. Jumlah barang 4. Bahan baku u Pengendalian produksi Bertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain : 1. Menyusun perencanaan 2. Membuat penjadwalan kerja 3. Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan. u

FUNGSI MANAJEMEN DALAM MANPRO Pengawasan produksi Bertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan rencana. Kegiatanya meliputi : 1. Menetapkan kualitas 2. Menetapkan standar barang 3. Pelaksanaan produksi yang tepat waktu u

BARANG DAN JASA - Barang (goods) : berbagai hasil kegiatan produksi dan operasi yang dapat diraba, dilihat dan mempunyai bangun fisik (misal : mobil, televisi, kendaraan bermotor, pakaian dll) - Jasa (srvices) : berbagai hasil kegiatan produksi dan operasi yang tidak dapat diraba, dilihat dan tidak mempunyai bangun fisik tetapi keberadaannya dapat disadari (misal : keamanan, kesehatan, keindahan dll) PERBEDAAN BARANG DAN JASA Baranag Jasa - bewujud - tidak berwujud - dapat disimpan - tidak dapat disimpan - menggunakan proses mesin - menggunakan manusia - Kualitas obyektif (mudah diuukur) (sulit diukur) - proses kualitas bersifat subyektif

PROSES TRANSFORMASI - Suatu kegiatan operasi yang melakukan proses transformasi dari mulai input (berupa sumber daya) menjadi output (berupa barang jadi, barang setengah jadi dan/atau berupa jasa). INPUT OUTPUT -Manusia -Mesin -Material -Modal -Metoda -Energi -Informasi Barang PROSES TRANSFORMASI atau Jasa Umpan Balik

PROSES TRANSFORMASI HASIL PROSES TRANSFORMASI

ORGANISASI PROSES MANUFACTURE - - Continuous Proces Industries : industri yang memproduksi barang secara terus menerus ( misal : industri pupuk, gula, semen, tepung terigu dll) Intermittent Proces Industries : industri yang memproduksi barang secara individu, unit per unit ( misal : kendaraan bermotor, mobil, elektronik dll)